篇一：廣告公司提成方案
廣告公司提成方案
甲方：
乙方：
為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進業務銷售的增長和回款效率，雙方友好協商後，制定本協議：
1、本協議的適用範圍為甲方在職及兼職員工。協議期限為 月，自 年 月 日至 年 月 日。
2、雙方協商採用方案 作為提成
3、乙方須遵守甲方行政管理制度並聽從於甲方行政管理，以甲方發展為前提，服從甲方行政上的臨時安排，遵守甲方制訂各項管理制度。
4、甲方設立全勤獎（以OA打卡記錄為準不考慮其它客觀因素，休班除外）100元，乙方必須每天按時上下班到公司打卡，未按求打卡者出現一次按10元累加從提成中扣除。
5、 乙方每天下班之前上交《業務工作日誌表》，缺少一天按曠工一天處理。
6、每月30日，乙方與甲方財務人員確認“業務情況流程表”對已經回款的業務進行統計，以便甲方考核乙方業績情況，按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。
7、甲方為乙方提供免費住宿，在開展業務過程中其它任何費用由乙方自理，甲方不負責任何費用。 8、乙方聯絡的業務發生自應結款日起不得出現超過三個月的債權，超過三個月回款的業務不計算在個人業績中，半年以上沒有收到賬款的業務按壞帳處理，由甲方承擔50%，當事人承擔40%，業務部經理承擔10%，直至收回賬款後補回。
9、業務發生後必須上交50%以上的預付款後方可由公司其他工作人員進行配合工作，在末經過客戶書面小樣確認之前，不得進行批量生產，如違反此規定由所有相關參與工作人員（設計人員和業務人員）共同承擔損失。
10、乙方連續工作滿30天以後，次月15日方可領取上月工資，工作不滿30天辭職的，不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請，經過上級領導批准後30日後方可離職，否則扣發當月全部工資待遇。
11、乙方與客戶談業務時，必須保證30%的業務利潤，低於30%利潤業務不計入個人考核業績，高於此業務利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注：利潤計算是一個簡單的計算，銷售額-進貨成本-應繳稅金=利潤
12、乙方連續三個月沒有業績的，請自動離職，中途離職人員則不再補發提成，自願留在公司名下
從事兼職業務工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。
13.此協議適用甲方的在職和兼職業務銷售人員，最終解釋權歸甲方所有。
14．所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自佔有或隱瞞,一旦發現,扣除乙方全部工資、獎金和提成.
15.乙方在職期間如有將客戶的業務以及相關客戶資訊轉給其它公司同行的，無論多少,一經發現按開除處理,扣發全部工資、獎金和提成。
16.本協議一式兩份，甲乙雙方蓋章簽字確認後方可生效。甲乙雙方各執一份。
提成和資金計算方法根據公司業務情況，協議到期後可由甲方根據市場情況進行調整。
方案一 ：當月工資＝0底薪基數+提成+獎金
（業務人員只拿提成與獎金 ，不拿基本工資）
按照個人月業務量回款額之和計提。
提成（以下提成次月月中發70%，其餘30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發）
業務部每一位業務員包括業務部經理，每月完成回款額5000元以下，按回款額的5%提成；每月完成回款額5000元（含5000元）－30000元，按回款額的8%提成；每月完成回款額30000元（含30000元）－200000元，按回款額的`10%提成；200000元以上按回款額的15%提成。
獎金（次月月中發放）
1、業務部按照當月回款額1%計算提成用於整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報於公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上，公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵；凡當回款額比上月降低3%以上，公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰；
3、 公司給予當月回款額增長率第一（絕對新增回款額不少於10%並且回款額50000元以上的）的業務員300元獎勵；
4、業務部經理按照當月回款額的1%－3%提成（根據業務回款額的情況）作為業務經理的獎勵。
5．當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。
方案二：當月工資＝底薪基數±提成+獎金
（業務員工 底薪基數 1000元）
業務人員底薪基數 1000 元。試用期內50%發放，餘50%轉正時一次性發放。
公司根據歷史銷售情況，市場預測等多種因素，確定月度回款額最低標準。
底薪基數（次月月中發放）
業務部每一位業務員包括業務部經理，每月回款額最低標準10000元，未完成回款額的按照公式 當月回款額÷ 10000 ×底薪基數＝發放底薪。
提成（以下提成次月月中發70%，其餘30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發）
每月完成回款額不足10000元，不計提提成，每月完成回款額10000（含10000元）－20000元，按回款額的3%提成；每月完成回款額20000（含20000元）－50000元，按回款額的5%提成；每月完成回款額50000元（含50000元）－200000元，按回款額的7%提成；200000元以上按回款額的12%提成。
獎金（次月月中發放）
1、業務部按照當月回款額1%計算提成用於整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報於公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上，公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵；凡當回款額比上月降低3%以上，公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰；
3、 公司給予當月回款額增長率第一（絕對新增回款額不少於10%並且回款額60000元以上的）的業務員300元獎勵；
4、業務部經理按照當月回款額的1%－2%提成（根據業務回款額的情況）作為業務經理的獎勵。
5．當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。
方案三：兼職 不用上班打卡，提成＝回款利潤*15%－20%
兼職業務人員只拿提成
按照個人月業務量回款利潤之和計提。
每一位兼職業務，每月完成回款利潤10000元（含10000元）以下，按回款利潤的15%提成；每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
篇二：廣告提成管理辦法
一、工資待遇及業務提成執行辦法
（一）業務人員執行工資薪酬及業務提成制度；
（二）基本工資及補貼部分按公司已經公佈執行的標準執行；
（三）行政人員、業務人員除工資外，均可享受業務提成；
（四）媒體廣告業務提成以實際到賬金額計提，然後每月均攤在對應釋出期內發放，隨每月基本工資同時彙總、發放；製作類和活動類業務以實際到賬後隨每月基本工資同時彙總、發放；
（五）業務具體提成辦法：
01、公司媒體廣告合同簽訂價格分四類（見價格表）：
A、優惠價格以上（不含優惠價格）
B、同業價格與優惠價格之間（不含同業價格）
C、公司底價與同業價格之間（不含公司底價）
D、公司底價以內（含公司底價）
02、媒體廣告業務提成基數為：合同簽訂總價款扣除製作安裝成本、稅款、公關費用、配送廣告位基本價款（即公司低價）後的毛收入；
03、業務經辦人自己挖掘資訊並獨立完成談判的，經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類20%；B類15%；C類10%；D類5%；
04、業務經辦人獨立找到客戶由公司協助，或由公司提供資訊交業務人員獨立完成其談判及完成的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類18%；B類13%；C類8%；D類3%；
05、由公司安排或受公司委託完成業務的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類15%；B類10%；C類5%；D類1%；
（未經業務人員參與簽訂的公司客戶指派人員後期業務維護及服務的，業務人員不再享受業務提成，但計入業績考評）
06、公司業務部經理每月按其部門的整體人員實際到賬的業務收入， 享受0.5%的利潤提成；業績考核後每一季度發放一次。
07、製作類和活動類業務的，業務經辦負責人享受合同簽訂價款金額的3%，待合同完成後，除保證金外所有款項到帳後計提發放。若有質保期約定的合同，分兩次發放。無質保期約定，視情況而定。
08、設計人員自行創意設計的業務客戶稿件，按照實際出大圖的尺寸，以0.5元/平方計算提成，客戶已經設計完畢（或公司原有設計稿件）只需修改尺寸或新增標識、地址、電話等簡單處理的稿件不再計提；因設計人員原因，造成的大圖不能使用的，本單稿件不得計算提成，視造成損失程度並給與相應的處罰；
09、一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內分配，具體分配自行協商；
10、業務提成支付一般以貨幣形式，以實物合同價五折後按本辦法核算貨幣收入兌付提成，其他特殊情況可由本公司與提成人另行約定；
11、廣告公司、慶典公司等同業轉件業務另行協商提成比例；
12、廣告發布合同中，首次付款做為定金的款項，不得計提業務提成；等客戶第二次付款到帳後一併按規定計提；
13、客戶未實際執行合同的退單業務，客戶支付的定金不再計提業務提成。無特殊原因，定金收取1個月內，仍未釋出的客戶，不在保留其預定的廣告位。
14、未經公司領導同意，不得隨意對客戶公佈或簽訂公司媒體的廣告發布底價。否則，公司不予認可，由此造成的客戶異議自行負責。
15、業務公關費用金額高於對應的合同總價款10%的業務合同，必須經過公司領導同意，方可執行。
16、廣告發布合同中，附帶配送的廣告位，按照公司規定底價衝減合同中主體廣告位的廣告收入後，配送的廣告位按公司規定的底價一律以1%計提業務提成。
17、經公司領導同意，未簽訂合同先行釋出的客戶，廣告畫面實際已安裝確認後，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，暫停廣告發布，並依據其製作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
18、經公司領導同意，未簽訂合同先行製作的工程專案，實際已安裝確認驗收後，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，依據其製作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
19、因客戶中途終止廣告發布合同的，根據實際情況，每月扣減多於實際收款額的業務提成。
二、相關崗位主要職責描述：
（一）業務人員：負責各項業務拓展、建立客戶檔案、客戶關係維護、合同款項催收及業務售後客戶服務工作；
（二）設計人員：各項稿件的設計、客戶送稿籤樣、安排製作公司下單、催促大圖完成、通知後勤安裝、釋出照片的拍攝和傳送、設計方面資料的儲存整理；配合業務、後勤、行政等部門的銜接工作。
（三）行政人員：內部流程協調、人事考勤、工資核算、財務報銷、合同整理、工商稅務申報年檢、外來人員接待等行政工作，並配合業務人員、設計人員、後勤人員做好協調工作；
（四）後勤人員：協調安裝工人；執行業務物料的製作、安裝及驗收等相關工作，負責公司戶外媒體的定期（每月一次）和不定期（大風等惡劣天氣）安全檢查和維護工作；做好與設計、業務、行政等業務銜接及業務資訊回饋工作；製作工程的電子資料整理儲存。
三、明確公司義務：
（一）提成在未轉出前的名義所有權為本公司，實際所有權為提成人，公司為此承擔相應的法律責任；
（二）對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，並提供便利和合理避稅（費）諮詢；
（三）根據提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經提成人同意的其他人員擴散；
（四）對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。
四、確定提成人義務
（一）提成領取照章納稅，不得有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險；
（二）提成人及時領取業務提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置；
（三）合同款未到本公司帳戶時，提成人不向公司提出或變相提出任何提成要求；
（四）提成人承擔因自身原因造成業務未聯絡成或合同未最終履行的經濟損失；
（五）業務合同執行無異議，客戶未按合同約定支付合同款的，逾期三個月以上的，自第四個月起，每月按逾期合同額1.5%計提利息，並衝減本業務提成人的當月工資。
五、本業務提成管理辦法執行期暫定一年，若有變動，重新公佈。
六、本業務提成管理辦法自公佈之日期執行。
篇三：廣告公司提成制度
第一條 目的
建立合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作積極性。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、專案提成、獎金及餐構成。 標準月薪=發放月薪+業務提成+獎金。
第三條 底薪設定
底薪實行任務底薪，設計師底薪1500元/月，製作底薪1000元/月。
第四條 底薪及提成發放
設計、製作提成隨底薪一起發放，發放日期為每月10號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第五條 提成設定
提成分為封面、廣告類設計提成和內文排版製作提成。
2. 設計類提成設定為10%；內文製作類提成設定為5%。
第六條 本規則自20XX年1月1日開始實施。