行政單位會有具體的預算管理制度，下面是本站小編為大家收集的關於行政單位預算管理制度範本，歡迎大家閱讀借鑑!
行政單位預算管理制度【1】
第一條 部門預算的構成
行政事業單位的部門預算包括單位的收入預算和支出預算。我局財務實行的是部門預算管理，局機關屬行政單位部門預算，局下屬XX中心屬事業單位部門預算。
第二條 部門預算的編制原則：
一、收支平衡的原則。根據實際需要，平衡預算;
二、統籌兼顧、保證重點的原則。根據各部門的職能和工作任務，合理確定支出範圍、支出規模，集中財力保證重點工作;
三、真實準確的原則。基礎資料資料真實、準確、完整，符合實際情況。
第三條 收入預算的編制
收入預算主要包括單位的財政補助收入、預算外收入、事業收入、其他收入等。在編制組織收入能力計劃時，應包含納入預算內管理的收入預算情況，列明收入科目、收入專案和具體金額。
在編制收入預算時，應根據上一預算年度收入完成情況、預算執行年度收入預計完成情況和下一預算年度收入增減變動因素，測算各項收入來源。收入預算要按收入型別分類編制，切實反映單位的可支配收入。
第四條 各項支出預算編制的程式和要求
本單位各項預算的編制，必須根據區財政局的規定和要求進行。財務部門牽頭負責年度預算編制;各科室編制本部門的各項專項預算。支出預算由基本支出預算和專案支出預算組成。
一、基本支出預算的編制
基本支出預算內容包括人員經費、公用經費。
(一)基本支出預算的組成
基本支出預算是為保障機關正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度支出計劃，其內容包括人員經費和公用經費兩部分。
1.人員經費
人員經費包括人員及對個人和家庭的補助支出，主要指在職人員、離退休人員及民政撫卹物件人員經費。預算科目涉及政府支出經濟分類科目中“工資福利支出”下的基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費等;“對個人和家庭的補助”下的離休費、退休費、住房公積金、提租補貼、購房補貼等款級科目。
2.公用經費
公用經費主要主要指機關日常公用支出經費。預算科目涉及政府支出經濟分類科目中“商品和服務支出”下的辦公費、水費、電費、電話通訊費、機關辦公取暖費、職工宿舍取暖費、交通費、差旅費、裝置維修費、房屋維修費、會議費、培訓費、工會經費、福利費、宣傳費和其他費用，以及“其他資本性支出”下的辦公裝置購置費。
(二)基本支出預算的編制過程
根據單位人員及公用基礎資訊、有關財政財務政策標準及預算定額標準，由部門預算編制系統自動計算生成。編制過程如下：
1.根據區財政局《關於印發部門預算編制系統人事財務基礎資訊資料庫工作規程(試行)的通知》(*財預【2005】94號)的要求，及時做好基礎資訊資料庫的更新維護工作，由主管部門稽核。
2.按照區財政局編制年度部門預算的要求，在規定時間內，組織核實本單位所屬部門申報基本支出預算的基礎資料和相關資料，並依據政策標準和定額標準組織編制機關及所屬單位的人員經費和公用經費預算，稽核彙總後報送區財政局。
3.區財政局對報送的基本支出預算進行稽核、批覆後，機關財務部門執行。
二、專案支出預算的編制
專案支出預算是為完成單位的特定行政工作任務和事業發展目標，而編制的專案支出計劃。按編制內容可分為：經常性專項、一次性專項;按資金審批管理流程分為：行政事業單位一般專項專案、專業職能部門管理的專項資金專案、其他專案;按預算申報時間分為：年初預算專案和追加專案。
(一)專案預算的申報條件
1.符合國家有關法律、法規、方針政策和財政資金供給的方向、範圍。
2.符合區委、區政府年度工作要求和本單位工作任務和事業發展的規劃。
3.有明確的專案目標、組織實施計劃及科學合理的資金使用計劃，並經過充分的研究和論證。
(二)專案預算的申報要求
1.申報專案要有充分、合理的立項依據。
2.要按照專案庫的管理要求填報相應專案申報文字，並附相關材料。填報內容真實、準確、完整、規範、明晰。
3.實施政府採購的專案，要編制政府採購預算，並詳細編寫專案採購需求，在專案申報書中予以明確。
(三)專案預算的申報方式
專案預算報送採取以集中報送為主，集中報送和隨時報送相結合的方式。編制年度預算時，由申報部門結合年度工作選擇報送需要安排到下年度預算中的專項專案預算。
(四)專案預算的管理職責
我局專案預算管理涉及：專案部門、財務部門。
專案部門是指直接負責專案申請並組織專案實施的部門;財務部門是指專業負責財務管理的職能部門，也是指負責對某些專項資金的使用進行管理的部門。在對專案預算的管理中職責如下：
1.專案部門應根據上級要求對專案工作做出科學合理的規劃;建立單位專案庫，結合工作規劃申報編制專案預算，按照財政部門的要求和有關專項資金的管理規定擬寫和上報專案預算申報材料;在規定的時間內將有關資料、資料上報財務部門，財務部門彙總後上報財務主管局長審閱，經局長辦公會審批;
批覆預算後，在批准的.預算範圍內實施專案，按要求報送專案預算執行報告;對專案進行績效評價。
2.財務部門根據工作要求，制訂專項資金管理、支出計劃，合理界定專項資金的使用範圍;彙集並稽核屬專項資金使用範圍內的專案，提出稽核意見;按照財政部門的要求對專項資金整體使用情況進行績效評價，報送專案預算執行報告。
3.財務部門根據專案的輕重緩急和年度財力狀況提出專案預算安排意見，並依據資金審批許可權有關規定報批;對涉及政府採購的專案，稽核採購需求，確認採購方式;對專案申報、專案庫管理、專案績效評價、專案預算執行報告等提出規範性要求予以落實。接受財政部門和專業職能部門對審批確定的專案支出預算進行規範性審查。
行政單位預算管理制度【2】
第一章
第一條 為了進一步加強行政事業單位財務管理，健全財務制度，杜絕違紀違法行為，從源頭上預防腐朽，促進黨風廉政建設和我市經濟有序健康發展，根據《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府採購法》和財政部《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》等有關法律、法規規定，並結合我市實際制定本規定。
第二條 行政事業單位財務管理，是單位管理的重要組成部分，是規範單位經濟活動和社會經濟秩序的重要手段。行政事業單位的財務管理必須符合國家有關法律、法規和財務規章制度。行政事業單位應建立健全單位各項財務管理制度，完善內部監控制度，防止財產、資金流失、浪費或被貪腐、挪用。
第三條 行政事業單位的財務管理包括：預算管理、收入管理、支出管理、採購管理、資產管理、往來資金結算管理、現金及銀行存款管理、財務監督和財務機構等項管理。
第四條 財政部門負責行政事業單位財務管理工作。審計、稅務、物價、監察、人民銀行等有關部門應當依據各自職責做好行政事業單位財務監督工作。
第二章 預算管理
第五條 行政事業單位應當按照規定編制年度部門預算，報同級財政部門按法定程式稽核、報批。部門預算由收入預算、支出預算組成。
第六條 行政事業單位依法取得的各項收入，包括：行政事業性收費、罰款和罰沒收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、捐贈、其他收入等必須列入收入預算，不得隱瞞或少列。
行政事業單位取得的各項收入(包括實物)，要據實及時入賬，不得隱瞞，更不得另設賬戶或私設“小金庫”。
按規定納入財政專戶或財政預算內管理的預算外資金或罰沒款，要按規定實行收支兩條線管理，並及時繳入國庫或財政專戶，不得滯留在單位坐支、挪用。
第七條 行政事業單位編制的支出預算，應當保證本部門履行基本職能所需要的人員經費和公用經費，對其他彈性支出和專項支出應當嚴格控制。
支出預算包括：人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。人員支出預算的編制必須嚴格按照國家政策規定和標準，逐項核定，沒有政策規定的專案，不得列入預算。日常公用支出預算的編制應本著節約、從儉的原則編報。對個人和家庭的補助支出預算的編制應嚴格按照國家政策規定和標準，逐項核定。專項支出預算的編制應緊密結合單位當年主要職責任務、工作目標及事業發展設想，並充分考慮財政的承受能力，本著實事求是：從嚴從緊、區別輕重緩急，急事優先的原則按序安排支出事項。
第八條 對財政下達的預算，單位應結合工作實際制定用款計劃和專案支出計劃。預算一經確立和批覆，原則上不予調整和追加。
第九條 行政事業單位應加強對本級財政預算安排的專案資金和上級補助資金的管理，建立健全專案的申報、論證、實施、評審及驗收制度，保證專案的順利實施。專.項資金應實行專案管理，專款專用，不得虛列專案辜出，不得截留、擠佔、挪用、浪費、套取、轉移專項資金，不得進行二次分配。單位應建立專項資金績效考核評價制度，提高資金使用效益。
第十條 行政事業單位應建立健全支出內部控制制度和內部稽核、審批、審查制度，完善內部支出管理，強化內部約束，不斷降低行政事業單位執行成本。各項支出應當符合國家的現行規定，不得擅自提高補貼標準，不得巧立名目、變相擴大個人補貼範圍;不得隨意提高差旅費、會議費等報銷標準;不得追求奢華超財力購置或配備高檔交通工具、辦公裝置和其他設施。