在社會發展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定製度呢？以下是小編為大家整理的特色景區管理制度，希望對大家有所幫助。
作為一個有著深厚歷史文化、商業文化的街區，是旅遊資源的一個獨特元素，又不是一般意義上的旅遊景區。所以，將GB/T17775-199《旅遊區（點）質量登記的劃分與評定》，以及《市商業特色街管理暫行辦法》兩個標準進行融合，並結合5A建立的目標，制定新一年景區考核辦法：
（一）遊覽（25分）
1.入口處、停車場：提升景區入口處的環境，專用停車場建設及完善：佈局合理與景觀環境相協調、符合生態理念，並有專人值管和管理制度，無髒、亂、差現象；
2.在主要景觀處增設遊客休息設施，如觀景的亭、臺、廊，有遊客休息的椅凳；
3.對景區的交通工具及時維修、保養，杜絕破損、無法使用等現象；
4.導遊全景圖：正確標識出所有旅遊服務設施的位置，並根據實際情況，及時調整全景圖；
5.景物介紹牌、標識牌、公共資訊符號設定合理，在重要集散地、叉路口、主要景物等處設定，並做好街區和中山中路的景物介紹牌、標識牌統一工作；
6.各類介紹牌、標識牌、公共資訊符號設計美觀、實用，材質良好，外形統一，形成特色，製作精美，無脫落、無毛刺、無腐蝕等，且圖文規範，有四國語對照；
7.宣傳資料種類齊全，包括公開正式出版的導遊圖、明信片、畫冊、音像品，科普讀物等，同時根據實際情況及時增加、調整宣傳資料；
8.導遊（講解）：提升導遊服務水平，與5A級景區標準接軌，要求導遊員或講解員均應具大專以上文化程度，其中本科以上不少於30％。要求持證上崗，人數及語種能滿足遊客需要。普通話達標率100％。導遊（講解）詞科學、準確、有文采。導遊服務具有針對性，強調個性化。
9.景區宣傳促銷、活動：（1）每天定時、定點組織街區特色活動，並在街區主要出入口、遊客接待中心設定演出公告欄，定期、定時公佈街區活動節目單，方便遊客知曉。（2）街區各民間藝人（特別是帶表演性質的工藝亭）為常設民間工藝表演點，可隨時提供表演。（3）遇一些大型的節、假日，景區應組織一些大型的活動（09年計劃後附），完成全年宣傳促銷、活動計劃，並另行組織新的大型活動，收到良好的社會影響、創造經濟效益的，年終考核另行加分；
10.景區內合理設定各類公用電話，使用良好、無破損；
11.遊客接待中心：維護好遊客中心的設施、裝置，無破損、無法使用現象，有專人接待提供諮詢服務，根據實際情況，及時更新旅遊資訊；做好遊客接待工作，接受遊客投訴、諮詢，提供導遊服務，配置嬰兒、老人、殘疾人專用工具。
（二）旅遊安全（20分）
1.建立健全社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等目標管理責任制：做到與景區各單位簽訂責任書，簽約率應達100%。
2.開展社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等方面的宣傳教育和培訓活動：做到形式多樣，提高業主和從業人員的法律意識、法制觀念和遵紀守法的自覺性；
3.建立健全社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等組織機構：配備專兼職人員，明確工作職責；制訂適合景區管理的相關制度（如：遊客保障、服務質量、公共衛生、交通管理等）；制訂防火、防重大突發性事件（火災、爆炸、中毒）等方面的應急預案；加強檢查督促工作，做好安全防範，採取防範措施，及時整改事故隱患。確保全年無重大人員傷亡事故、火災、社會治安案件發生。確保景區平安、穩定；
4.落實專人負責建立安全生產管理臺帳：完善資訊反饋、履職報告、檢查督促機制；景區舉行重大活動應及時將安全保障方案上報有關職能部門，發生各類案件及事故應及時向有關部門報告；對景區內特種裝置（鍋爐、壓力容器）、遊樂設施和特種作業人員（電工、司爐工、電焊工等）應建立安全檔案，做到底數清、情況明；做好裝置、設施日常維護工作。
（三）環境衛生（10分）
1.景區秩序良好，無亂堆、亂放、亂建現象，地面無汙水、無剝落、無明顯汙跡；建築物牆面整潔，無剝落、無明顯汙跡；
2.市政設施、綠化、亮燈工程、戶外廣告管理良好。街區市政設施、綠化有專人管理，市政設施能有效使用，無破損、失效現象；綠化無枯死、折損現象發生，定期修剪，保持美觀；亮燈設施得到妥善維護，並有專人控制，防止損壞、偷盜現象發生；街區戶外廣告與景區風格吻合，位置合理、外表美觀，無汙漬、無破損；
3.垃圾、廢棄物管理得當，垃圾清掃及時、日產日清，垃圾清掃器具美觀整潔，垃圾箱外觀整潔、美觀，與環境相協調，數量充足、佈局合理；
4.吸菸區和非吸菸區管理措施明確，管理行為到位；
5.餐飲衛生符合國家規定，餐具、飲具等分類存放、消毒處理，不使用不可降解的一次性餐具；
6.廁所管理得當，及時維修，衛生、整潔、無異味、無破損。在中山中路有機更新工程中，做好旅遊廁所的選址、設計工作：內部設計與外觀堅持“以人為本”“與周圍景觀相協調”兩大原則，不片面追求豪華，注重廁所的`方便實用。廁所內裝置符合旅遊廁所要求，設定背景音樂，擺放綠色的盆栽，增加無障礙的設施。同時，旅遊公廁注重生態環保，建設節水型健康廁所。
（四）旅遊購物（5分）
1.工藝亭管理
（1）制定完整有效的工藝亭管理制度，並配置專人專職管理；
（2）藝人著裝規範、持證上崗，要求統一營業時間，並定時、定期按景區要求表演技藝；
（3）做好工藝亭的維護和保養，無汙漬，無破損，清潔美觀；
（4）藝人介紹牌美觀、大方，內容真實、準確；
（5）在經營上，每個工藝亭有顯著特色，突出民俗性、藝術性、可看性、可購性，不出現經營品種雷同。
2.店容店貌管理：
（1）規範和整治老街風格特色不協調的街面裝修、廣告、空調、招牌和旗幌等；
（2）保持店容店貌整潔、美觀以及商店外立面的清潔，做到廣告內容文明健康，張貼規範；店內裝飾突出老街特色，商品陳列井然有序；
（3）商戶經營用詞做到規範、文明，配置多國語言簡介（選單）；營業員著裝統一整潔、美觀，佩帶服務證上崗。營造“可進入式”經營環境，對商家開展多國語、服務質量等各項培訓。
（4）景區所有商戶營業員必須佩帶經營服務證，接受遊客監督。
3.街區業態管理：
清理不符合景區要求的經營業態，重點扶植名店、老店、品牌店，每年按六大特色引進一批老店、知名特色店，數量不少於6家。
（五）綜合管理（5分）
1.管理機構健全、職責明確，建立質量、營銷、導遊、衛生、環保、統計等規章制度，各項規章貫徹有力，執行記錄、臺帳完整；
2.景區形象良好，統一管理人員服飾，健全景區管理考核制度。
3.有明確的培訓制度、機構、人員，落實培訓經費，制定年度培訓計劃，對質量、營銷、導遊、衛生、環保、統計等業務培訓全面，並有相應培訓記錄。同時，採用各種形式檢查員工，考察其業務；
4.切實發揮ISO9000和ISO14000兩個質量管理體系的作用。通過內部質量體系稽核員的監督，以及認證機構每年監督稽核一次，每三年進行一次全面複審，使ISO9000和ISO14000質量管理不流於形式。
5.做好區委、區政府及市、區旅遊職能部門交辦的各項工作。
（六）規劃建設（25分）
1.做好旅遊西進建設專案的規劃：按要求申報建設專案，保質保量完成年初申報專案，並及時將情況彙總上報，做好臺帳工作。
2.做好國際科技示範區專案的規劃：制定好全年工作計劃，按要求落實各項工作的進度，並及時將情況彙總上報，做好臺帳工作。
3.景區建設必須依法行使，嚴禁在景區內違章搭建。
4.啟動街區“5A”景區建立工作：完成“5A”景區建立方案，制定籌備工作計劃，建立、健全“5A”景區籌備工作機制，運作好“5A”景區籌備工作小組。按“5A”景區的標準，對街區的硬體、軟體進行提升，年底前完成建立方案工作目標的20%。
（七）效益管理（10分）
1.創造良好的社會效益：景區投訴制度健全，有專人及專門電話或信箱接受投訴，有完善的檔案記錄，處理效果良好，全年不發生省、市報紙、電視（臺）質量投訴、曝光事件。
2.創造良好的經濟效益：確保街區營業總收入、稅收、人氣等各項指標同比有較大增長，實現稅收目標2200萬元人民幣，力爭2500萬元人民幣。
3.建立街區企業經營效益統計制度：按不同行業統計、分析、上報街區企業營業、稅收情況，原則按季、半年、全年統計,並做好各黃金週的資料統計工作。
（八）考核獎懲辦法
1.考核主要採取“平時抽查，累計積分，半年初考，全年考核評定”的方法。結合責任人書面、口頭報告，不定期實地、抽樣考核等辦法進行綜合評定。考核小組由商貿旅遊局領導班子及有關職能科室主要負責人組成，徐鴻華任組長。
2.完成景區管理目標，考核總分達到85分獎勵1萬元，85分後每增加1分獎勵1000元，其中對主要責任人獎勵70%，其餘30%獎勵管委會有關人員。在西博會的立項活動，在省、市相關評比中，獲獎勵（獎牌），管委會舉辦其他具有較大影響力，得到省、市各部門嘉獎的活動，可給予不同的加分獎勵，最多不超過10分。全年如出現重大責任事故，如火災事故、人身傷亡的，或街區服務質量被曝光，視情扣除年終獎勵200至20000元。
3.本責任書自20xx年1月1日起實行，有效期1年。
4.本責任書一式五份，顧文友副區長一份，商貿旅遊局、歷史文化特色街區管委會各執二份。