隨著社會一步步向前發展，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編為大家收集的醫院後勤倉庫管理制度（通用6篇），歡迎大家分享。
醫院後勤倉庫管理制度1
一、認真貫徹執行國家的經濟政策和各項規章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益。
二、加強計劃管理,通過會計核算及正確地反映計劃執行情況。每月報計劃、由領導批准,方可採購。庫存物資額不得超過10萬元,保證全院供應工作,防止積壓。
三、一切物資入庫時,必須在規定時間辦理驗收入庫手續。入庫前,必須檢驗數量、質量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資裝置、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時,不得入庫,由採購人員負責與供貨單位聯絡處理。
四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即
1、三清:規格清、材質清、數量清;
2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;
3、四號定位:按物類或裝置的庫號、架號、格號、位號存放;
4、九不:不鏽、不潮、不凍、不腐、不黴、不變質、不壞、不漏、不爆。
五、定期編制倉庫與裝置物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規定,賬物相符,並按國家規定的產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,並與財務相符。
六、物資發放須按計劃執行,並且有一定批准手續,不符合手續的不得發放,並儲存好原始憑證。
七、各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,物資出入要有一定手續,建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。
八、及時掌握市場資訊,根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則,做好預測和採購的決策。
九、採購工作必須做到堅持原則,掌握標準、執行制度,嚴格財經紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無計劃不採購,質量規格不明不採購,價格不合理不採購。採購物資做到及時、準確、質量高。
十、庫存物資必須按國家規定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經財務、審計等部門檢視、稽核報分管院長審批後報廢,由財務科處理賬務。如有損耗,查明原因寫出報告,經院長審批後做財務處理。
十一、嚴格執行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內,庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予嚴肅處理。
十二、物資出入庫必須點數、過稱、做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。
醫院後勤倉庫管理制度2
1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購,保證供應。
2、進庫物資驗收合格後分類,分規格有序存放。
3、所有庫存物品必須作好防潮、防黴變,存放時離地20cm,離牆5cm,離頂50cm。
4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。
5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班後及時關燈、關門窗。
6、保持庫房衛生整潔,倉庫場地實行分片、定期、包乾。
醫院後勤倉庫管理制度3
一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質、保管辦法及注意事項。
二、庫記憶體放的產品要按規格排列整齊。
三、庫內應保持良好的通風。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產品,應放置性質相同的產品。
五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。
六、建立健全的出入庫人員登記制度。
七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫房安全管理做到七個嚴禁:
1、嚴禁在倉庫內吸菸;
2、嚴禁無關人員進入倉庫;
3、嚴禁塗改賬目;
4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;
5、嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧;
6、嚴禁隨意動用倉庫消防器材;
7、嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時電線和臨時照明。
醫院後勤倉庫管理制度4
1、房管理員工作是中心行政兼職工作，是中心重要的管理工作之一，主要為本科教學實驗服務。管理員必須敬業愛崗、愛護國家財產，遵守規章制度。
2、在中心主任指導下獨立開展工作，負責藥品、玻璃器皿、耗材的入庫登記、上架、整理以及發貨登記事務。
3、每學期向全中心教師公佈一次領發物品的具體時間，該時間內管理員必須到位。教師到庫房領貨，必須填寫領貨單，經實驗室主任審批，管理員方可進行發貨。建立每個教師的領貨賬目。
4、每月盤點一次庫房，整理常規藥品、玻璃器皿、耗材的批量進貨清單，報實驗室主任處理。自留賬底，以備進貨時核對。
5、利用計算機建立庫房進出貨賬目，隨時供中心主任調閱。每學期向實驗室主任提供進出貨清單和總價。提供每個教師領貨清單和總價。每學年提供一份工作總結。
6、保持庫房的整潔、衛生，貨物按類上架。保障供應、防火、防盜、防爆。不隨意外借庫房鑰匙。出現不正常現象，立刻報告。
醫院後勤倉庫管理制度5
一、行政工作管理制度
(一)總務科工作制度:
1、總務科要牢固樹立為笫一線服務的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務的態度，提高工作質量。
2、及時迅速、保質保量地組織好醫院的財務管理、物質供應、裝置維修、房屋修建，院容衛生等工作，保證醫、教、研、防工作的順利進行。
3、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。
4、每月召開科務會議，討論工作計劃，研究總務科的重大問題。
5、每週下病房一次，及時瞭解醫療第一線對總務工作的要求。
6、每月進行一次全院安全檢查，發現問題及時解決。
(二)總務科行政查房制度
1、每週由科長帶領有關人員深入各病區巡視查房。
2、徵求病區護士長對總務科工作的意見和要求，並做好計錄。
3、通過查記需解決的問題應儘快落實或限期解決，一時難以解決的應向病區說明情況。
4、在查房中經常向病區工作人員宣傳加強各類設施的管理，做好節水、節電、愛護公物的宣傳教育工作。
(三)總務科技術工人培訓複訓制度.
1、從事技術工作工人均應進行崗位培訓，經考試合格後持證上崗。
2、總務科應推薦工作表現較好，符合條件的技術工人進行等級工培訓。
3、從事特殊工種的技術人員均須按國家勞動人事部門有關規定持證上崗，並定期複訓，具體複訓如下：
a、汽車駕駛員每年稽核執照一次
b、電工、電焊工每稽核複訓一次，高壓爐消毒工每四年複訓一次。
(四)醫院物資採購制度
1、物資採購必須根據部門需求，按申請計劃採購。
2、各部門必須按月向醫院提出申請物品計劃，並根據部門的要求，填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等。交倉庫保管員統計，由主管院長審批後，交總務科採購員採購。
3、物資採購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。
4、急需用品由部門領導填寫好急需物資申請表，並寫明原因，申請數量、規格、大約價格等，交主管領導審批後交總務科解決。
(五)醫院物資報廢、回收、處理制度
1、所有部門物資需要圾報廢，必須由部門領導提出書面申請，將物資報廢的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好。經有關部門驗證後方可報廢。
2、報廢物資必須填寫好醫院物資圾報廢單一式三份，經相關部門簽名，院領導審批，報廢單交財產會計處理。
3、物資報廢后聯同物資審批單一塊交給物資倉庫回收
4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點，由總務科統一處理，不得自行處理。
5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時須報主管領導批准後，方可處理。
6、變賣後收入按財務制度處理交財務科，部分可報主管領導批准發給茶水費。
(六)房屋、集體宿舍管理制度
1、全院房屋由總務科負責管理，業務用房未經總務科同意不得改變其用途、結構、內部裝置、水電等設定。
2、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責令其改過。
3、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物，服從總務科管理，嚴格執行安全防火和衛生制度。
4、集體宿舍入住須經總務科批准，辦理有關手續，按指定房號居住，未經批准不得亂搬。
5、宿舍人員由醫院配給每人一床一桌一椅。不得佔用其它空置床位，不得拒絕總務科安排他人入祝
6、集體宿舍不得留宿外來人員，外來人員須在晚上11時前離去。
7、室內禁止使用煤爐、電爐，違者除沒收爐具外，還每次扣罰20元，發生火災或用電安全事故要追究責任。
8、午休和晚上11時後，音響、電視機要關小音量，不準大聲喧譁，以免影響他人休息。
(七)醫院基建管理制度
1、全院的基建、維修工程專案由總務科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實施。
2、年度基建維修計劃由總務科負責制定，方案經充分討論研究確定後，報領導批准實施，無特殊情況應按計劃執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程式進行申報設計，報建等工作後方可施工，不搞違章建築。同時要按規定收集各種基建檔案資料，並於工程竣工驗收後三個月內整理好移交院認辦公室儲存。
4、總務科負責對工程的材料質量、施工質量進行檢查，如發現質量不符合要求，堅決制止，確保工程質量和安全.
5、做好自供建材、材料的.管理，工程量的複核、招標、預算、結算的稽核工作。
6、總務科負責施工隊瓜的安全、防火、衛生、教育工作，並督促其文明施工。按公安保衛部門要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進行招標或議標取捨工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)。並按投標、招標規定的程式進行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預算，預算經稽核確定後，連同合同書一起交一份給財務科，作付款和結算監督。
9、工程竣工後，及時通知有關部門進行質量檢查驗收，質量符合要求後方可投入使用。
10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
二、部門工作制度
(一)倉庫
倉庫物資驗收保管制度
1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質量品種，是否與訂貨合同或採購計劃相符。
2、對照發票驗收入庫，嚴格把好產品質量關，對低劣質的產品要及時退貨，嚴禁入庫。
3、凡購買固定資產裝置，由使用科室和有關部門共同驗收，財產會計及時建立帳目。
醫院後勤倉庫管理制度6
一、認真貫徹執行醫院的經濟政策和各項規章制度，遵守財經紀律，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害醫院集體利益。
二、加強計劃管理，通過會計核算及正確的反映計劃執行情況。每月報計劃，由分管領導批准方可採購。庫存物資額以保證全院供應工作，防止積壓為標準。
三、一切物資入庫時必須在規定時間辦理驗收入庫手續。入庫前必須檢驗數量、質量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資裝置、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時不得入庫，由採購人員負責與供貨單位聯絡處理。
四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，既
①三清：規格清、材質清、數量清；
②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；
③四號定位：按物類或裝置的庫號、架號、格號、位號存放；
④九不：不鏽、不潮、不凍、不腐、不黴、不變質、不壞、不漏、不過期。
五、定期編制倉庫與裝置物資庫存情況報表，月、季報倉庫的帳、卡。一切報表應符合規定，帳物相符。報表要準確並與財務相符。
六、物資發放須按計劃執行並且有一定批准手續，不符合手續的不得發放並儲存好原始憑證。
七、各科室使用的物資要有專人領取和專人管理，嚴格物資領用制度。物資出入要有一定手續，建立臺帳，做到合理使用，杜絕浪費。
八、及時掌握市場資訊，根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則，做好預測和採購的決策。
九、採購工作必須做到堅持原則、掌握標準、執行制度、嚴格財經紀律，不允許有損公肥私的現象存在。做到無計劃不採購，質量規格不明不採購，價格不合理不採購。採購物資做到及時、準確、質量高。
十、庫存物資必須按規定合理損耗。低質易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報，經財務、審計等部門檢視、稽核後報分管院長審批後報廢，由財務科處理賬務。如有損耗，查明原因寫出報告，經院長審批後做賬務處理。
十一.、嚴格執行倉庫崗位責任制，無關人員不準進入庫內，庫內禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予嚴肅處理。
十二.、物資出入庫必須點數、過稱，做到帳、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。