為進一步體現生產管理過程中的規範化,程式化和標準化,近期生產部對每位員工的'崗位職責及標準重新進行梳理,針對裝置條線最主要的兩方面工作,潤滑和巡檢特作出規定細則,各員工需以此為標準,在以後的工作中進行常態化運作。
一、裝置巡檢:
1、根據崗位職責將裝置巡檢細化分配,單獨編制裝置巡檢責任制一覽表,明確巡檢責任主體;
2、條線巡檢人員(丁書平)不僅有自身的巡檢,更有對其他巡檢人員的監督和考核職責;
3、三班制人員巡檢範圍內發現的隱患,在現場巡檢記錄本上記錄,次日條線巡檢人員檢查記錄本後到現場進行確認;
4、白班人員巡檢範圍內裝置發現的隱患,呼叫對應的中控操作員進行登記,(中控設立裝置巡檢隱患記錄本),條線人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的到現場進行隱患確認;
5、所有裝置巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄,並按月整理收集歸檔;
6、裝置條線主管根據巡檢內容和對生產的影響程度,及時制定方案,編制相關的派工單進行維護;
二、裝置潤滑
1、根據崗位職責將裝置潤滑細化分解,單獨編制裝置潤滑責任制一覽表,以明確潤滑責任主體;
2、裝置潤滑總負責人:張兵;負責潤滑油的月度計劃申報,倉庫領料單開具,潤滑油使用記錄等工作(潤滑油開票唯一人員,不在由崔衛代替)
3、稀油潤滑
1)稀油潤滑新增和更換工作安排在白班進行,生產部預先開具一桶油放在倉庫,用於不正常新增,在倉庫設立表格,記錄新增數量和新增部位和領用人等資訊;
2)夜間如領用稀油新增,張兵需到現場進行確認;
3)張兵負責每日稀油使用統計和月末彙總,每月30日彙總報生產部
4)所有稀油新增部位,張兵事後需到現場進行確認,並制定治理方案;
4、油脂潤滑
1)三班制潤滑用油脂,分別領用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,根據潤滑要求和標準,新增數量記錄在現場巡檢記錄本上,張兵每日負責資訊收集彙總;
2)白班潤滑油脂,由白班人員領用進行新增,新增的數量和部位等資訊呼叫中控進行登記(中控設立潤滑油登記記錄表),張兵每日到中控進行資訊彙總登記;
3)輥壓機油脂:張兵過程監督,月末統計用量;
5、廢油新增:由三班制人員負責在巡檢記錄本上註明用量,張兵過程監督並統計,月末彙總上報部門;
6、常林潤滑油使用:裝置主管近期進行專門規定,另行通知;
特此通知!
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20xx年xx月xx日