一、獎金髮放
⒈完成全年預算指標的，對該股長、中隊長、室主任每人獎勵元，本股、中隊、室副職每人獎勵元，本股、中隊、室其他同志每人獎勵元。
⒉超額完成預算指標的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊長，為費用，為其他人員的獎金。人以下(不含人)的，由股長、室主任、隊長自主分配。cnfla版權所有!
⒊全年請假累計超過天的(不含外出學習、培訓)，取消全年獎金。
二、中心室主任競聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預算指標的，原則上不再參加明年的中層崗位競聘，單位直接與其簽定續聘合同;完不成預算指標的，與一般同志平等地參加競聘，局黨組擇優錄用;必要時，黨組進行個別調整。
凡是在技術崗位工作的中層人員，兩年內應取得技術資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優先聘用具有技術資格證書的`同志。
三、幹部提拔任用完不成全年預算指標的，市局對副科級幹部任用物件考核時，局黨組不推薦。
四、評先評優
完不成全年預算指標的，年底評先評優時，股、室、中隊全體人員不能被評為先進或優秀。全年請假累計超過天的(不含外出學習、培訓)，不能被評為先進或優秀。
五、公務員管理
依照《公務員法》規定，對公務員採取平時考核與定期考核相結合的辦法，定期cnfla版權所有!考核為一年考核一次，平時考核作為定期考核的基礎。考核分不稱職、稱職兩個等級。
六、局機關各股室業務目標任務
⒈根據市局的考核標準，凡是年底在市局綜合考核中達不到全市系統前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發獎金。
⒉由於稽查隊、檢測中心原因造成相關業務股室個以上專案(含個)扣分的，對稽查隊、檢測中心從費用中扣除元作為罰款，每多一個扣分專案罰款元。
七、罰項
局機關各股室凡是完不成預算指標的，視具體情況給予股長、副股長—元罰款。
稽查隊、檢測中心要結合實際對完不成預算指標的中隊、室採取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。