隨著社會不斷地進步，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的外派人員考勤管理制度範本，希望能夠幫助到大家。
外派人員考勤管理制度1
第一章：總則
第一條：為了規範外派人員行為，使外派人員的各項工作有章可循，順利完成公司賦予外派人員的職責和任務，特制定本制度。
第二條：本制度適用於公司所有外派人員。外派人員是指由公司統一派遣，駐合作企業或派駐單位的工作者。
第三條：本管理規定內容包括：人事管理、考勤管理、租房和通訊費管理、外派人員注意事項管理、探親假管理規定。
第二章：外派人員的人事管理
第四條：公司向合作企業或派駐單位派駐的人員一律由公司統一任免，公司以正式檔案釋出上述人員的人事任免決定。
第五條：外派人員的聘用、選拔，首先是在公司或所屬各公司的員工中培養提拔，其次是對外招聘。
第六條：由於公司的經營性質決定，被外派人員必須接受崗位調配。對於不服從公司調配的"人員，公司將根據情節分別給予降職、降薪、解除勞動關係、辭退等處理。
第七條：外派人員離職，應於一個月前提出申請逐級審批，由分管領導批准後，方可辦理離職手續。
第八條：公司可以與外派人員簽訂勞動合同或勞務合同。
第九條：新招聘的外派人員試用期為1—3個月，具體期限根據勞動合同期限確定；外派員工（勞務）表現優秀，通過公司考核後，可以提前轉正。
第十條：外派人員應服從各派駐公司的勞動用工政策和管理制度，應和派駐公司員工形成和諧的關係，避免形成不必要的勞動糾紛。
第十一條：對公司派出的派駐人員，所屬公司如果認為不勝任，無權自行更換和調整；應向委派公司行政人事部提交報告詳細說明不勝任的理由，經核實後由公司根據情況按規定程式決定調配。
第十二條：公司為外派人員每月發放異地生活補助費用或外派補助，詳見外派協議等附件。
第三章：外派員工勞資關係管理
第十三條：從公司派出的外派員工的勞動合同，工資、社保關係由公司統一管理。派駐公司承擔外派員工的人工費用及其他費用補貼等，公司每月提供外派員工的應付工資明細，由公司行政人事部根據社保繳費、個稅規定測算個人應承擔的保險、個稅部分，編制工資表。由公司財務部核發工資。
第四章：外派人員考勤管理
第十四條：外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規定執行，外派人員應
結合派駐公司實際情況，遵照執行。
第十五條：外派人員的每月考勤由派駐公司的`行政部負責，並要求儲存完整的考勤記錄。
第五章：租房管理
第十六條：租房管理規定：
（一）各外派人員辦公用房、員工宿舍的承租、費用支付均由派駐公司行政部直接辦理並本著就近就地的原則；
（二）各派駐公司為有需要的外派人員租用住房，並辦理相關事宜。
第十七條：辦公費用管理規定
所有辦公裝置、用品、車輛管理規定根據派駐公司相關規定執行。
第六章：通訊費用管理
第十八條：外派人員通訊費用參照公司《通訊費用補貼管理辦法》執行。
第七章：外派人員注意事項
第十九條：未經公司書面授權，公司外派的任何人員均不得對外擅自承諾超出公司經營政策的條件，不得擅自簽署協議、合同，尤其是不能以公司的名義涉及到對外擔保，如由此產生的後果由經辦人員個人負責，對於情節嚴重，造成公司重大經濟損失的將移交司法機構處理。
第二十條：對外簽署合同、協議、保證函等均由公司法律專幹審閱並簽署意見，均需經過公司總經理籤批。
第二十一條：妥善保管公司下發的各類檔案，防止丟失、洩密。
第二十二條：對於公司統一下發的檔案要及時查收。
第二十三條：保證嚴格執行公司下發的各類檔案規定，對於特殊情況不能執行或不能完全執行的，必須書面說明並索要批覆，否則視為已完全接受執行。
第八章：探親假管理
第二十四條：如有特殊情況外派人員需要離開派駐公司的，一律書面向公司行政人事部請假並報公司總經理批准方可離開；
第二十五條：外派人員探親假期間工資予以正常發放。
第二十六條：外派人員未經批准私自返回的，一律按曠工處理。
第二十七條：因工作原因不能休假的外派員工，按派駐公司相關的考勤制度執行績效考核等相關規定。
第九章：附則
第二十八條：本制度的制定、修改、廢止、解釋權歸屬公司行政人事部。
第二十九條：本制度未盡事宜請參照公司與派駐單位的外派協議和公司其他相關規定執行。
第三十條：本制度於xx年x月x日起開始執行。
外派人員考勤管理制度2
為加強公司內部管理，嚴肅勞動紀律，打造一支招之即來，來之能戰，戰之即勝的隊伍，針對外派人員工作地點的不確定性，特制定本制度。
一、外派人員每月隨身攜帶公司統一印發的考勤卡進行考勤。
二、考勤卡需由分管（工程專案地）經理確認簽字方才有效，否則視為曠工。外地出差、學習、培訓由董事長臨時指定人負責。各個專案部負責人和人事專員同時登記好被考勤人的出勤天數及考核工作業績。
三、被考勤者在每月初5日前把上月考勤卡原件上交到公司人力資源部，同時各專案部人事專員把當月全體員工（包括外派員工）考勤登記表用掃描（傳真）件（加蓋專案部公章）上傳到公司人力資源部。考勤卡和考勤登記表（有各工程專案部經理及人事專員）經核實簽字後交予財務做工資。
四、公司所有外派人員統一由（總工）生產技術部統一調配，總工要充分了解各專案部的工程進度和生產情況，結合專案部工程要求，科學合理有序的調配有關工作人員，並把月調配計劃上報董事長和總經理。
五、所有外派人員請假不超過兩天由總經理批准，超過兩天就必須由董事長批准，請假要以文字形式報批，特殊情況可由人事部門先行登記。
六、本制度適用人員由公司根據其崗位確定，另行通知。
七、本制度於4月1日起執行。