1 主題內容與適用範圍
本標準規定了集團公司生產排程員的職責與許可權、工作內容與要求及對生產排程員工作的檢查與考核辦法。
本標準適用集團公司生產排程員。
2 引用標準
3 職責與許可權
3 .1 職責
3.1.1 負責集團公司各基層分、子公司各生產環節的排程工作，保證集團公司均衡生產。
3.2 許可權
3.2.1 集團公司生產排程員有權對集團公司各基層分、子公司每個生產環節的人、財、物實行排程，對生產中出現的一般問題有權進行裁決。 4 工作內容與要求
4.1 通用部分
執行 QB/LM·Z03.02標準
4.2 專用部分
4.2.1 根據集團公司月生產計劃，督促、檢查生產作業計劃的實施進度和產成品交驗入庫情況，並按要求做到手續齊全。
4.2.2 每星期保證有三天以上時間深入各分、子公司，瞭解生產中出現的矛盾和影響生產正常進行的問題，在職權範圍內的問題，應當場給以答覆，對重大問題要在當日內向主管處長彙報，並提出自己合理化建議。
4.2.3 在瞭解各分、子公司生產情況的前提下，認真進行分析，努力搞好礦石供應、電力供應、中間產品調撥等協調工作，確保全公司均衡生產。
4.2.4 每月在12日前收集各分、子公司生產中存在的主要問題，及月計劃在10日前完成情況，為月生產排程會準備好素材。
4.2.5 召集每月的生產排程會議，對各分、子公司提出的問題作好會議紀要，重大問題請示經理後，在三日內給予答覆。
4.2.6 根據排程會議紀要，檢查、督促有關部門給予落實。
4.2.7 掌握生產關鍵環節，抓住短線產品，逐日進行檢查，掌握生產進度，保證生產的連續性和均衡性。
4.2.8 在供礦、供電不足情況下，要及時給以排程，將損失降到最低限度。
4.2.9 在排程工作中，做到態度和藹積極主動，並能主動加強業務學習，掌握本公司產品的規格、型號、標準要求，影響產品質量的主要因素等;提高自己的業務素質。
5 檢查於考核
5.1 生產排程員由生產排程科長進行檢查。
5.2 對生產排程員的考核，按照標準逐條進行，考核結果與經濟責任制掛鉤，進行獎懲。