近年來，隨著經營理念的創新，硬體設施的配備，員工素質的提升，農信社已逐漸與現代金融市場接軌。加快電子銀行業務在城鄉推廣，拓寬現代金融結算渠道，成為農信社完成向現代化金融企業轉型的關鍵。筆者認為應從以下幾個方面推廣農信社電子銀行業務：
加大政府扶持力度。電子銀行的普及需要通訊和網路產業作為依託。針對目前農村網路普及率低，無線訊號覆蓋弱的現象，政府部門應積極與通訊公司溝通，本著服務“三農”,發展縣域經濟的市場定位，出臺農村資訊產業優惠政策，給予相應的寬頻上網補貼，同時加大通訊公司在農村市場的投放力度，新建和改建通訊站和通訊塔，有的放矢地進行農村通訊網路改造，有效地改善農村網路資訊環境，以此提高農村計算機網際網路和手機無線網路的使用率，為電子銀行業務的開展創造硬體條件。通過三方共同努力，獲得通訊、金融部門、地方經濟效益提升的“三贏”局面。
加強員工業務培訓。電子銀行作為農信社新興金融業務品種，對於農信員工來說也是新的機遇和挑戰，因此強化內部學習和培訓，使全體員工能夠熟練掌握、靈活運用，才能更加有效地促進業務的開辦和推廣。首先是在員工內部普及使用，從實踐運用出發，摒棄死板教條的推廣模式，只有員工自身掌握了使用要領和各種注意事項，才能更加客觀和直接將產品的方便、快捷、不受時空限制等特點展示給廣大客戶。其次是強化內部培訓，聘請專業技術人員對電子銀行業務流程進行詳細講解和模擬操作，通過培訓提高員工的職業技能和風險防範意識，並以培訓為契機，針對農村特有現狀進行營銷策略的探討和部署，達到熟練運用、高效推廣的目的。
加大推廣營銷力度。高效的營銷策略、豐富的營銷手段，是業務推廣的基石。一是開展重點營銷。各鄉鎮公職人員、農村企業家一般具有開放的思想和長遠的眼光，在農村具有一定的帶動和示範作用，對於電子銀行具有一定的需求度，且本身文化水平也比較高，對電腦、網際網路也多有接觸，接受新事物的能力強，是各金融機構網銀的潛在客戶群，應予以重點營銷。二是開展全員營銷。將鄉、村網銀註冊開戶任務落實到員工，並出臺相應的績效考核機制，營銷業績與績效考核掛鉤，對新開戶的個人和企業，用捆綁的方式向其推銷網銀;對已辦理銀行卡的農戶，進行隨訪，營銷網銀;對於貸戶，強烈建議其開通電話銀行和簡訊提醒業務。三是出臺優惠政策。針對農信社電子銀行開通較晚的事實，為進一步發展客戶、拉攏客戶，就必須出臺相應的優惠策略。如：開通業務免費，贈送小禮品;在一定時間段內試用免年費，網銀USBKEY 無需繳納購買費;降低跨行、跨地區匯兌業務手續費、甚至不收費等，以此來吸引客戶開辦業務，拓寬客戶群體。
加大宣傳力度。新興事物被普遍認知需要廣泛的宣傳作為前期保障，當前行業間競爭趨於白熱化，宣傳力度的大小、廣告做的充足與否，關係著產品的知名度和認可度。因此在業務營銷的同時必須做好農信社電子銀行的宣傳工作。在業務開通時，利用電視臺、廣播電臺、報紙等新聞媒體，第一時間報道業務開通的資訊，並在釋出會上將農信社所有電子產品，如網上銀行、手機銀行、電話銀行、簡訊通知等各項業務的方便、快捷、優惠、創新等特點一一闡述。針對大學生外地上學的現狀，熱情細緻地講解開通網銀業務，跨行、異地匯款不要手續費等特點。與鄉鎮政府、村委會合作，召集村民進行現場模擬網銀、EPOS 機、ATM機等產品的操作使用，同時向農民客戶講解網路詐騙案例及預防措施，強化密碼保護意識，提高安全防範的主觀能動性。
強化創新機制。進一步創新金融產品，推出網上理財產品使農信社進一步滿足客戶多元化、個性化的金融需求。農信社推進網上理財產品，可從本身定位出發，為中小型農企，尤其是縣域龍頭企業量身定做適合其發展的理財產品，使其資本運用率達到最大化。面對農村市場手機使用率高於電腦使用率的現狀，農信社可以走“手機銀行包圍網銀”的戰略方針，大範圍發展手機銀行，並廣泛吸納高科技軟體人才，開發更為便捷的操作模式，改無線上網扣款模式為免費電話驗證或簡訊驗證扣款方式，簡化操作規程，方便農民使用。