銷售員說話技巧

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在銷售的過程中,門店的銷售員是核心人物,特別要注意的是銷售員的銷售方式、說話技巧等等方面,今天,我們就來情景再現下,探究銷售員的說話技巧!

銷售員說話技巧

銷售情景1:能不能便宜點?

錯誤應對:

1、價格好商量...

2、對不起,我們是品牌,不還價

問題診斷:客戶買東西時都會想要便宜點,這是客戶的一個正常的消費心理,並不是決定他買不買的主要問題。銷售人員在接待客戶的時候,會面對客戶成百上千的問題,但這些問題歸納分類後其實只有兩種問題:真問題和假問題。

我們的很多銷售人員並不知道客戶的問題中大多數都是假問題。客戶問 “ 能不能便宜點 ” 就是一個典型的假問題, “ 能不能便宜點 ” 只是所有消費者的一個習慣用語,作為一個老練的銷售人員根本沒有必要就 “ 能不能便宜點 ” 開始討價還價,而是應該在客戶關心價格的時候引導他關注價值。

本案中的第一種回答是一種不戰自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情願,強迫消費者意願的武斷行為,消費者很難接受。

銷售策略:當消費者關心價格的時候,銷售人員應當因勢利導,讓客戶關注商品的'使用價值。把客戶關心貴不貴改變為值不值!

語言模板/銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問題。您以前有沒有用過同類的商品?那種便宜的商品可能用段時間就開始出現質量問題,比方說自行車, 那種便宜的自行車騎兩三個月就開始到處生鏽,鏈條經常掉,腳踏也經常掉,騎起來很費力,除了鈴鐺不響,上下哪裡都響。

其實我們的東西和自行車一樣,都是一等價錢一等貨。買東西我覺得耐用性和安全性才是最重要的,您說呢?

銷售人員:您如果覺得這款商品的價格不合適,我給您介紹另一款價效比更好的...

銷售情景2:我今天不買,過兩天再買

錯誤應對:

1、今天不買,過兩天就沒了。

2、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。

問題診斷:客戶說 “ 我今天不買,過兩天再買 ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點一廂情願,難以引起客戶的共鳴。

銷售策略:銷售人員只有找到客戶不買的真實原因並加以正確引導,才能夠讓客戶回心轉意。

語言模板/銷售人員:今天買不買沒關係呀,我可以先為您介紹一些我們產品的基本知識,等您過兩天想買的時候,您就可以心中有數了嘛...

銷售人員:好的,沒關係。過兩天您想買什麼樣的,是豪華款的還是簡易款的?

銷售情景3:我先去轉轉看再說

錯誤應對:

1、轉哪家不都一樣嗎?

2、不要轉了,你要誠心想買,我給你便宜點。

問題診斷:“轉哪家不都一樣嗎”強留客戶的理由太簡單,無法打動客戶。“不要轉了,你要誠心想買,我給你便宜點”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價還價留下了伏筆,使接下來的銷售人員陷入了被動。

銷售策略:客戶說“我出去轉轉”,這可能是一種心理戰術,也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然後針對性地進行引導。

語言模板/銷售人員:先生 ,是不是對我的服務不滿意?(客戶一般會回答:不是,是你們的東西太貴了)先生,剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡商品不容易,我發展一個客戶也不容易。您有什麼要求,請直接告訴我,我會一定讓您滿意的。(如果客戶回答:不是,是沒有我喜歡的款)請您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什麼樣子的?(等客戶說完,把他帶到相似的商品前...)

銷售情景4:銷售人員熱情接近客戶,客戶卻冷冷地回答:我隨便看看

錯誤應對:

1、 沒關係,你隨便看。

2、好的,看中了喊我一聲。

問題診斷:上兩句話屬於消及性語言,如果客戶一直不吭聲,我們就無法再次接近客戶。

銷售策略:客戶剛進店難免有些戒備,這一階段應該是銷售人員的待機階段。待機階段裡的銷售人員要做到站好位、管好嘴,不要急於接近客戶。對待“我隨便看看”這種敷衍之語,要積極迴應,引導客戶朝著有利於活躍氣氛和減輕客戶心理壓力的方向努力,要把客戶的藉口變為我們接近對方的理由,這種處理方法叫做太極法。借力使力,效果極好!

語言模板/銷售人員:好的,沒問題,現在買不買不要緊,先看清楚再說。您是想看豪華款,還是想看簡易款?這也是很有講究的...

(如果客戶不吭聲):先生,您以前有沒有買過同類的商品?

(如果客戶回答買過):先生,以前買的是什麼牌子的商品?您對那個牌子哪方面最不滿意?

(如果客戶回答沒買過):噢,第一次買是要多看看。先生買過去是要放家裡用?還是要放公司用?或者是要用來送人?您需要哪一種我給您介紹...

銷售情景5:客戶很喜歡,可陪伴者說:我覺得一般,再到別處去轉轉

錯誤應對:

1、我們的牌子是最好的,你買別人的牌子肯定沒有我家的好!

2、東西是你用,你覺得好就行。

問題診斷:以上兩句話都會得罪陪伴者,產生對立情緒。

銷售策略:陪伴者即可以成為我們的幫手,也可能成為我們的敵人,關鍵看我們如何運用陪伴者的力量。陪伴者不一定具有購買決定權,但具有極強的購買否決權。

第一,不要忽視關聯人。客戶一進店,銷售人員首先要判斷在陪伴者中誰是第一關聯人,對他和對客戶要一視同仁!

在銷售過程中通過目光的接觸,讓關聯人感受到尊重和重視;

適當徵詢關聯人的看法和建議;

通過客戶讚美關聯人;

通過關聯人讚美客戶。

這些方法可以為銷售人員過程中避免關聯人的消積影響打了一劑很強的預防針。

第二,給關聯人和客戶相互施壓。當關聯人為客戶推薦商品時,我們也覺得不錯時,我們應該這樣對客戶說:“這位先生 ,你的朋友真瞭解你,他給你推薦的這款確實很適合你...”這句話會給客戶壓力,因為她或多或少要給朋友一個面子。

如果是客戶自己看中了一款,我們就應該對關聯者說:“這位大哥,您看您的朋友眼光真不錯,這款確實對她很般配。”這句話也會給關聯者壓力,因為這款是客戶自己看中的,加上我們前期和關聯人的關係處理得也不錯,此時關聯人為難我們的概率就很降低。

第三,徵詢關聯人的建議。最沒水平的銷售人員就是將自己和關聯人的關係搞得很對立,正確的做法是適當徵詢關聯人的意見,和關聯人共同為客戶做推薦。

語言模板/銷售人員:

銷售人員對關聯人:這位大哥,您對朋友真用心,您覺得這幾款中哪一款最適合您的朋友?

銷售人員對客戶:先生,這位大哥對您真的很用心,他給你推薦的這款是我們店裡最好賣的一款,確實也很適合您。

銷售情景6:客戶擔心特價商品質量有問題,購買時猶豫不決

錯誤應對:

1、您放心吧,質量都是一樣的。

2、都是同一批貨,不會有問題。

3、都是一個牌子,不會有問題。

問題診斷:以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。

銷售策略:給客戶一個充分信任特價商品的理由,對客戶的擔心敢於負責的態度,往往非常容易取得客戶的信任!

語言模板/銷售人員:這款商品打特價是因為工廠馬上要推出這款商品升級版,而不是因為質量和原價商品有什麼不同,您完全可以放心的。

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