成功者都是有自信但不自負的人，從一些行為可以看出你是否是個自信的人，所以要訓練自己成為一個自信的人。
職業經理人的五個定義:
第一:規劃工作目標;第二:組織營銷資源;第三:激勵與溝通;第四:測量績效;第五:培養下屬員工.而職業經理也就是具有職業素養的經理.職業素養也就是應具備的核心能力,要求一個優秀的職業經理人應具有以下的職業化標準:
自我管理:角色認知、時間管理、有效溝通(做好自我管理方能自我提升)
績效管理：目標管理、績效評估、有效激勵(做好績效管理方能完成任務)
團隊管理：團隊建設、授權管理、教練、領導力(做好團隊管理才能長遠發展)
要求管理者自我定位要準確，團隊協作力強，能為員工規劃願景，良好的人際溝通，能感動自我，進行自我激勵和激勵別人，以及營造一個良性競爭的氛圍。要聽得進，想得遠，做得快，悟得深，站得高，設計策劃，不怕做不到，只怕想不到。不光是要想，是要會想，而且要肯做會做並且要做好。不自我自見自是自矜才會成長做長。
九個職業道德：
忠誠，誠實，守信，正直，尊重他人，關心他人，追求卓越，承擔責任，公正。
合格經理人必備的十一項素質：
影響力，追求成就，團隊合作，分析性思考，主動性，教育培訓，自信，命令果斷力，資訊收集能力，團隊領導，概念式思考。
作為一個職業經理人，第一要術業有專攻，也就是要有工作技能，像個做事的樣子。第二舉止有方寸，要有工作形象，看起來像那一行人。第三處世有追求，也就是有好的`工作態度，用心把事情做好。第四職業道德，也就是工作道德，對品牌信譽堅持。
職業經理人穿衣十要素：
1、服裝：成功的開始。2、皮帶：富貴與幹練的象徵。3、公文包：盛載你的成熟。4、領帶：男人的自我宣言。5、手錶：男人唯一的首飾。6、火機：照亮你的希望。6、眼鏡：凸顯你的氣質.7、香水：保持健康的味道。8、美容：突出個性之美。9、髮型：有型才有味。
做為一個管理者的五大角色：
管理者、領導者、教練、績效夥伴、遊戲規則的制定和維護。
管理者需要做的：1、制訂年度工作目標和計劃;2、向下屬分解部門工作目標並幫助下屬建立工作計劃;3、建立部門政策及部門工作流程;4、下屬績效標準設定評估和反饋，幫助提升和改進;5、審查日常和每週每月銷售和工作報告;6、配合人資選擇和麵試員工。
作為一個管理人員要求要有一個陽光的心態，樂觀積極面對，自信有進取心，變不可能為可能，放棄雞毛蒜皮的小事，心存感激，感到自己的重要，尋找最佳的新觀念，經常自我提醒。並保持高度的自制力。自制是一種美德，有自制力才能抓住成功的機會，缺乏自制力可能毀掉你的一生，先控制自己才能控制別人。有自制力的時候你會控制自己的時間、思想、接觸的物件、溝通的方式、承諾的兌現、目標的程序、控制憂慮。積極的心態會讓你擁有無限的動力。而消極的心態會讓你缺乏明確的目標，害怕失敗，害怕被拒絕，埋怨與責怪，工作冷漠沒有熱情，拖延時間，做事馬虎，悲觀失望，總是消極的去想像別人和世界。所以說一個人的心態決定人生的高度，擁有良好健康的心態才能更好的成功，而思路則決定出路。
怎樣擁有樂觀的精神?要求態度要端正，要信任別人，豁達，不計較，包容，尊重別人同時也尊重自己，有自信心，有強烈的責任感及進取心。
批評時要對事不對人，對未來而不對過去糾纏，要以激勵為導向。一般人不願承擔責任的目的是逃避懲罰，掩蓋失誤，而態度則是把自己當成一個受害者，而不是一個責任者。一遇到點挫折就自暴自棄。不能以健康的心態去面對。