如何成為一名出色的職業經理人呢?今天本站小編根據對眾多中外優秀經理人品質的分析，凡合格的職業經理人，必須具備下列素質：
(1)知識化
在面臨日益激烈的市場競爭局勢下，經營企業資產特別是大型企業的資產，是一項非常複雜的工作，需要收集併科學分析各種資訊，並準確地預測各種條件特別是不確定條件下的經營後果，才能最大限度地降低企業經營風險、獲得最佳經營收益。
這就要求企業經營者必須從不同途徑掌握現代經營管理知識和企業主營業務方面的知識。如若不然，即使是文化程度高達博士後，也無異於是一個文盲。
在知識經濟時代，這些知識還必須是不斷更新的且需要經常同外部交流的。職業經理人必須是知識型或專家型企業家，這一點，已成為管理界和企業界的共識。
更為重要的是，真正的知識必須是既有“知”又有“識”。優秀的經理人必須有膽有識，敢於闖難關，善於抓住發展機會，能夠創造經營奇蹟，不斷突破原有經營格局，提出新的經營戰略。
(2)市場化
所謂經理人的市場化，也就是職業經理人要大多來自於企業之外的經理人市場。一個企業亦如一個系統，要經常不斷地同外部進行各種交換，這就包括了從外部定期地、契約性(不是終身)地聘用企業家及其它重要的經營管理人員。
從外部聘來的有任期責任目標約束的經理人必然感到時時刻刻如履薄冰，而絲毫不敢有所懈怠。也因為其來自外部，才會有不同於企業現有文化的價值觀念，以這種不同的文化碰撞來激發企業活力，並對企業內部各級管理人員產生壓力。
還因為來自外部，他才受到企業董事會等各種機構的廣泛的監督、約束，也不受企業複雜的人際關係的羈絆。在這樣的情況下，經理人惟有將資產盤活、效益搞上去才有其個人的有形資產和無形資產的增值。職業經理人必須在長期的市場競爭中，憑其優秀的.經營業績來接受用人企業的嚴格挑選。
(3)職業化
職業經理人，顧名思義就是應該終生以經營不同企業的資產為其職業生涯，從事資產經營應該成為經理人賴以生存的職業。既如此，其知識、技能及人格均要圍繞如何更好地提高自己的經營品質來設計和展開，或者說這些經營品質應該成為其人生經歷的主線，甚至成為其終生奮鬥的無意識，雖九死而不悔。
為此，職業經理人必須歷經各種職業經理人培訓，歷經殘酷的職場格鬥的摸爬滾打。為達此目標，職業經理人可能會成為“經營機器”，除了對資產經營十分投入、滿腔熱情，對其他專業和活動，可能就會缺乏興趣。因此，他們的全部價值和生計都要維繫於被人聘用。
一旦無企業任用他們，他們的經理人生命也就完結了。這樣，他們就必須使自己具有過硬的專業理論功底和令人矚目的經營業績。要在自己的職業生涯中創出自己的經營風格和企業家精神，且對經營績效負有比其他人要重要得多的責任。
(4)資本化
經理人是資本經營的人格化，其存在的價值就是使受僱企業資產不斷增值。為此經理人本身也一定要有資產，而且隨著其經營管理的企業的性質、規模的不同，其資產也要有一個最低限額。
在我國當前及今後一段時間裡，若經理人在其經營初期沒有相應的有形資產，那麼最起碼也必須要有諸如專業學識、敬業精神、道德品質、社會聲譽、職業潛質等豐厚的無形資產。惟其如此，他才能進行經營風險抵押。有了資本抵押，經理人若經營不善最大的虧家會是他個人，而不是企業;而經營得好，最大的贏家必定是企業。
這就從根本利益機制上制約經理人一定要打鐵先要本身硬，降低“官本位”效應。經理人走馬上任不是圖權勢，而是必須竭盡全力赴企業的興盛。職業經理人應該成為全社會最具挑戰性和風險性的職業之一，而不能是人人趨之若鶩的角色。