施工圖預算編制內容要點

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施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設專案總預算。下面是小編為大家整理的施工圖預算編制內容要點,歡迎大家閱讀瀏覽。

施工圖預算編制內容要點

(一)編制內容

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設專案總預算。單位工程預算是根據施工圖設計檔案、現行預算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、裝置、機械臺班等預算價格資料,以一定方法編制單位工程的施工圖預算;然後彙總所有各單位工程施工圖預算,成為單項工程施工圖預算;再彙總所有單項工程施工圖預算,形成最終的建設專案建築安裝工程的總預算。

單位工程預算包括建築工程預算和裝置安裝工程預算。建築工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、給排水工程預算、採暖通風工程預算、煤氣工程預算、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構築物如爐窯等工程預算和工業管道工程預算等。裝置安裝工程預算可分為機械裝置安裝工程預算、電氣裝置安裝工程預算和熱力裝置安裝工程預算等。

(二)編制依據

因施工圖預算編制目的不同,施工圖預算的編制依據也會有所出入。設計單位和投資人進行投資控制和檢驗設計方案時要依據批准的初步設計檔案及設計概算;建設單位和施工單位在工程招投標時要依據招標檔案等。但一般情況下,工程設計已經完成,進行工程招投標時編制依據主要有:

(1)法律、法規及有關規定。涉及預算編制的國家、行業(企業)和地方政府釋出的有關政策、法律、法規、規章、規程、規定等。

(2)施工圖紙及說明書和有關標準圖等資料。施工圖和說明書、施工圖會審紀要是施工圖預算的基礎;同時,還應具備有關的標準圖和通用圖集,以備查用。因為在施工圖上不可能全部完整地反映區域性構造的細節,在進行施工和計算工程量時,往往要藉助有關施工圖冊或標準圖集、專案建設場地的工程地質勘查和地形地貌測量圖紙等資料。

(3)施工組織設計或施工方案。施工組織設計是施工企業對施工生產的方案、進度、施工方法、機械配備等作出的設計。經合同雙方批准的施工組織設計,是編制施工圖預算的依據。施工組織設計或施工方案對工程造價影響較大,必須根據客觀、實際情況,編制施工技術先進、合理的施工方案,降低工程造價。招標控制價的編制也是一般按國家標準或通用的施工方案來考慮。

(4)工程量計算規則。根據施工圖紙和施工方案計算工程量時,必須按本專業工程量計算規則,統計計算各分部工程或分項工程的工程數量。工程專案名稱與現行定額子目的名稱、計量單位應一致,以便定額的套用。同時,根據工程量計算規則計算工程量時。應指明該工程專案對應的施工圖圖號及部位,計算表示式應清楚、正確,使計算結果便於複核。

(5)現行預算定額和有關動態調價規定。預算定額是編制工程造價中的直接費的依據。施工圖預算中的文明施工費、安全施工費、臨時設施費、管理費,按相應建設工程費用定額規定費率計算。

正確地使用預算定額,是對工程造價人員最基本的'要求,不能正確使用預算定額,就談不上施工圖預算的編制。同時,應及時掌握各地工程造價管理部門釋出的材料價格等資訊,這是正確計價必需的。

(6)招標檔案或工程施工合同。招標檔案中一般規定了工程範圍和內容、承包方式、施工準備技術資料、物資供應、工程質量等,這些是施工圖預算編制的重要依據。對於合同中未規定的內容,在施工圖預算編制說明中應予說明。

(7)工具書和有關手冊。各種單位的換算、計算各種長度、面積和體積的公式,鋼材、木材等用量資料,金屬材料理論重量等工具書和有關手冊,預算人員也應具備,以便計算工程量或換算時查用。

(8)其他有關資料。