建設時期是建築專案建設中非常關鍵的時期，它是從具體的圖紙發展為實際要素的時期，同時還是建設專案品質和運用性得以明確的時期。在這個時期中，監理人員有著非常關鍵的意義，所以要明確他們的活動重點，要融匯目前的專案監理規定以及品質規定，積極的開展監理活動，具體的講要關注如下的內容，一起來看看吧！
要了解監理的理念
在建設時期，確保建設品質合理是監理活動的關鍵任務。所以監理人員在建設時期的監理活動要切實的按照如下的理念來進行，即品質最高，顧客最高。要認真的將預防當成是關鍵活動，要按照公平合理的職業思想來進行活動。在建設時期，他們要秉承高度負責的思想，認真的參加到建設的各個步驟之中，對於建設的總體步驟開展綜合化的監管，監督建設方切實的按照有關的設計規定來進行建設，對於監理時期出現的沒有受審查或者是經過審查沒有達標的承包機構等要規定專案方對其更換建設方。要掌控好原料的品質，對於建設時期使用的物料從最初的入場一直到後續使用都要進行綜合化的檢測，對建設的所有事項都要進行綜合化的稽核。
明確施工監理的程式
施工監理需要根據工程的施工進度確立自己的監理程式，對施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監督、檢查驗收，使施工的過程處於監理控制狀態。
1專案開工階段。在專案的開工階段，監理工程師應該對專案承包單位提供的開工申請進行認真審查，對施工的機械、原材料、相關施工人員的準備情況進行核實，如申請與實際的準備情況相符，在稽核通過並簽發開工令，同時報建設單位開工。
2開工以後的巡視和檢查。在專案正式開工以後，監理工程師應該對施工現場按照計劃進行巡視和檢查，重點檢查工程建設當中一些比較隱蔽的部位和工程完工以後難以在檢查的部位，對於這些部位施工過程監理工程師應該現場監督。
3監督檢查返工處理和加固補強事故。在施工過程一旦發現施工質量問題就需要返工或者加固補強，對於這些環節監理工程應該予以重點監控。對此監理工程師應該按照監理規定要求承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位提出的處理方案，聽取各方對於返工處理和加固補強方案的意見，確定最佳方案並監督承包單位完成返工或加固任務，並對返工和加固進行檢查驗收，驗收合格的應向建設單位和監理公司出具質量事故處理書面報告，並形成材料入檔。
強化施工階段的質量控制
1建立健全質量保障體系。監理工程師一旦進入施工現場，應該立即履行自己的監理職責，檢查施工單位現場質量管理情況是否符合建設工程的建設標準，並按照工程監理的要求健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並檢查督促這些制度的貫徹落實，並利用這些制度審查設計和施工方案，檢查承包單位的材料和裝置的質量，做到質量工作防患於未然。
2認真分析原料以及建設裝置的品質。規定建設者要在員工的配備以及檢測步驟和措施等等多項要素上開展管控活動，要了解基礎的品質管控思想。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告），沒有經過檢測的物料不能應用到專案中，品質不達標的材料要在規定的時間中退回廠家，對於鋼筋材料來講，一般使用肉眼觀看以及檢測兩種措施來分析，要分析其軸線方位以及縫隙的凹坑等等，並利用焊接試驗檢驗鋼筋的具體焊接質量、強度等質量，當達標之後才能夠開展驗收活動，對於建設時期使用到的建設裝置，要認真分析其執行時間和使用時的規定等。針對像是塔吊之類的易於出現問題的裝置，要認真分析其容易發生問題的步驟，確保不會有不利現象存在。
3通過計量支付管控模式來落實監理活動。專案資金落實的一個關鍵背景就是專案的.品質優秀。既然專案的品質不合乎規定，而且無法結合監理人員的規定來承擔品質不良要素的責任的話，就要對其處理，確保其能夠合乎品質規定。此時監理人員可以不提供支付材料，不對承包者支付資金，此時導致的問題都有承包者來全權負責。很明顯，這是一項非常合理的優秀的控制方法。監理人員要積極的發揮出其優勢特徵，確保它變成監督建設方建設品質的關鍵要素，進而督促建設方切實的結合有關的規定開展建設活動，以此來保證專案的品質合乎規定。
綜合的講，監理人員在專案的建設時期發揮著非常重要的意義，要切實履行好他們的權責，開展好監理活動，以此來保證專案積極的開展，最終保證專案的建設品質合乎規定。