職場加薪要講策略

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   有一個有趣的調查:875位接受調查的人力資源主管中,60%表示會在面談時對薪水保留一些彈性,只有30%說絕對不能調整,其餘10%要視對方的態度而定。另外一個調查則發現,高達80%的人力資源主管是願意跟面試物件好好溝通薪水的。他們甚至並不排斥要進行一點“談判”。

職場加薪要講策略

勇於對薪水發出聲音

俗話說,“會吵的人有糖吃”,在談薪水這件事,不能說是100%對,但對你的薪水發出聲音,我認為是正面的,至少你的主管會多納進一個考慮的因素。

企業與員工的關係逐漸脫離傳統上對下僱傭、逐步走向平等互惠的時候,其實你對薪水可以發揮更大的影響力,企業也未必全然不能接受。重點是:“談薪水,請給我一個更好的理由。”

給我一個更好的理由

對於加薪,最關鍵的問題是:“假如你原本年薪是70萬,現在開口要100萬,你要告訴我,多30萬的理由是什麼?”如果你無法提供極具說服性的理由,企業只好捨棄招攬你的想法。先做再說

除了在面談中,要清楚表達自己的市場價值,對上班族來說,應該建立另一種積極的認知:爭取合理的.薪資,是一個長遠的目標,第一次沒談成,不代表就要放棄。

要提高談薪水成功的機率,其實只有一個關鍵:就是準備。所謂的準備,包括技巧的準備,也包括資訊的準備,以及談判萬一破裂,做好接受現況或是走人的心理準備。做好資訊準備,研判情勢

不同文化的公司和不同風格的主管對於談薪水的反應不一,且差距甚大。所以,一定要事先了解企業的現行做法與文化。

譬如,在制度健全、薪資領先業界的大公司,就不太有談薪水的必要。

薪水是掙來,也是談來的

專家分析,在基層階段,若職位不動,能有2千元的調薪已經不錯了,但只要一升遷,就會有6千元以上的薪資突破,因此努力做出好績效爭取升遷,才是薪水增長的主要著眼點。

高薪是談來的還是掙來的?答案是:只有在績效的配合下,對薪水的堅持才能發生效果。換言之,在工作前10年的黃金期,不應該只看自己到底賺了多少錢,而是要為自己的未來累積出最大的薪資爆發力。