時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，收穫了許多，也知道了不足，是時候抽出時間寫寫自查報告了。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎？下面是小編為大家整理的廢舊物資管理自查報告範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
廢舊物資管理自查報告1
我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容，要求各班組針對各條要求逐一落實，認真執行，在所領導的認真監督和各班組的努力實施下，工作取得了一定實效。現將具體自查情況彙報如下：
一、安全管理情況
1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在於保證國家物資在我所儲存期間完好無損。
2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓，並開展以點帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。
3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職操作人員進行定期培訓，嚴格執行專人操作制度。對裝置及防火、防盜設施進行定期檢查，並作記錄存檔。
二、班組安全活動開展情況
在往年的安全活動中，活動內容單一，方式簡單，內容不充實。經過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑑，現在的班組安全活動已充分發揮了職工的主觀能動性，職工在活動中通過對各類工作現場中出現的問題，組織各類工作人員討論，研討對策，確定防範措施，從而提高了我所各類工作的效益。同時，也對杜絕習慣性違章工作奠定了紮實的基礎。
三、《安全生產法》宣貫情況
自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在於完善我所現有的安全生產工作監督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程當中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》，深刻領會其中的有關規定內容的精神實質和重要意義，並將宣傳和學習工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬於後勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發現現場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現場監督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發現問題後及時停止工作，及時糾正，對班組長、現場人員進行了嚴厲考核，在此後工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規程上已有了明確規定，使“行車操作票”在開出後能約束職工，職工在操作過程當中也能主動的遵守操作制度。
五、裝置管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業務技能培訓，以確保不出現誤操作情況發生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發現故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班後，所屬車輛均在所內停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸裝置
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對裝置實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發生。對吊裝、裝卸裝置的管理工作最為重要的在於裝置的保養工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內記進行裝置的全面保養，提高裝置的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產一線部門的後勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的效能完好；三是對庫區內、庫房內、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經檢查後能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所裡還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患於未然。
八、安全檢查及整改情況
經過檢查發現的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在執行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已鬆動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作並不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九、秋冬季安全生產事故防範措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防範工作的力度。
1：車輛運輸及保養
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養，能最大限度的控制反覆維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸裝置
秋冬季，我所的吊裝、裝卸裝置的各項效能將有所降低，難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好裝置的效能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查，配合好裝置的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節，因為天氣較冷，人的四肢活動範圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防範意識有所鬆懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥倖心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。
目前，20XX年的工作已接近尾聲，但是，從全域性來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是後勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得紮紮實實的落實，完善安全監督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成20XX年度的安全工作目標。
廢舊物資管理自查報告2
一、本專案部裝置物資採購遵循公司最新的相關制度執行，並嚴格執行分局所指定的管理要求。
二、本專案裝置物資採購管理體系已在專案部成立時建立並正常實施運作，並未出現問題。
三、本專案採購由各個班組提供採購計劃，機物部門根據所提供的編寫需求計劃，並由機物部主任、主管領導及生產經理簽字後並根據庫存情況進行購買。
四、本專案對大宗物資材料（一次性批量採購在100萬以上）的採購必須實行集中招標的方式進行採購，對批量（一次興批量採購在100萬以下）或零星物資材料採用邀請招標或比價採購的方式進行採購。
五、本專案按照裝置物資管理辦法中規定進項採購，並未發現超許可權採購行為。
六、本專案採購均按照公司規定進行，目前未有大批量的裝置物資採購，故不存在執行與執行集團或公司集中採購的成果。
七、本專案裝置物資採購均在公司的合格供應商資源庫內採購。
八、本專案每月所採購的材料及時的公示並貼上。
九、本專案每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款資訊無誤。
十、本專案裝置物資採購根據公司及分局所發文件規定進行採購並及時登記，已方便以後查閱。
十一、裝置物資採購均按公司及分局所發文件執行！
廢舊物資管理自查報告3
為了認真貫徹落實公司《關於開展公司裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動的通知》檔案精神和要求，進一步落實水電公司裝置物資採購、裝置安全執行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊裝置物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各專案施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動。
針對在過程中發現的問題和存在隱患，結合水電公司裝置物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司裝置物資（採購）安全管理工作更加規範有序，現將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
各專案分管裝置物資的副經理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司裝置物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據公司檔案要求，水電公司制定了《xx年度裝置物資（採購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工專案、尾工專案、在建專案裝置物資（採購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工專案以材料核銷、庫房安全保衛、裝置物資管控資料清理為重點；二是尾工專案以裝置安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊裝置物資的處理、剩餘材料清理等為重點；三是在建專案以裝置物資採購、裝置安裝拆除、裝置安全執行、特種作業人員安全培訓和持有效證件、特種裝置檢驗、現場材料發放和管理、現場施工用電、消防設施的佈置、易燃易爆和危險物品的計劃、採購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程專案個，主要分佈於四川、貴州、雲南、重慶和西藏等區域，其中完工專案個，尾工專案個，在建專案個。由於工程專案點多面廣，對完工和尾工專案，主要採取專案組織自查後書面上報材料的形式，公司根據上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現場核查落實的整改專案，派專人趕赴現場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等專案，主要採取專案自查和水電公司組織專人現場核查項結合形式，重點針對裝置物資安全管理制度的落地和執行情況、裝置物資採購管理情況、廢舊裝置物資的處理情況、從事特種裝置、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種裝置的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種裝置的安全設施安全執行監管情況、特種裝置和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的採購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用、退庫等環節的安全管理措施及執行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對於一般事故隱患立即整改；對於重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1．取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了裝置物資管理安全意識，進一步完善了裝置物資安全管理規則制定，強化了規章制度落實執行，推動了水電公司裝置物資管理水平的提升；
二是提高了裝置物資管理人員個人的現場管理業務水平，對裝置物資從計劃、採購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除退庫等控制環節的安全管理工作有了全面的深入瞭解和體驗，提高了個人的業務能力和管理水平；
三是讓對外協隊伍認識到特種裝置、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反裝置操作規程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協隊伍現場作業人員的自我安全防範意識和防範措施；
四是梳理了水電公司裝置物資安全管理工作環節和工作流程，總結了當前裝置物資安全管理工作的薄弱環節，對進一步完善水電公司裝置物資安全管理工作有督促作用。
2．發現的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分專案重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲於應付，自查內容、專案和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業務能力欠缺，對檢查專案的重點和檢查內容瞭解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種裝置時，僅有特種裝置的檢驗情況、人員證件等內容，對特種裝置的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和裝置維護保養記錄沒有檢查；
三是部分專案檢查重點不夠突出。不同的專案檢查重點各不相同，如完工和尾工專案，重點不是檢查前期的裝置安全執行、易燃易爆物品的管理，重點應為裝置物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3．整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司裝置物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織專案主要裝置物資管理人員，召開裝置物資安全管控專題研討會議。以促進工程專案安全生產為目的，重點針對裝置物資採購管控環節、現場物資限額發放、外協隊伍裝置安全管理、特種裝置安全執行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦裝置物資管理培訓班，邀請公司裝置物資管理專家，對裝置物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司裝置物資管理體系檔案，熟悉裝置物資管理工作流程；二是學習特種裝置安全管理法，瞭解特種裝置基本結構和檢查專案、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環節的工作內容、工作要求和注意事項。
廢舊物資管理自查報告4
為加強物資管理監察，規範物資管理行為，降低生產成本，提高經濟效益，根據《開展物資採購管理執法監察的通知》等相關檔案精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養管理、物資節約三方面對xx年上半年的物資採購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、資訊化建設實施情況等進行了全面自檢自查。現自檢自查工作結束，有關情況自查報告如下：
一、認真開展自檢自查工作
我通過認真學習《開展物資採購管理執法監察的通知》等相關檔案精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對於規範物資採購管理行為，提高物資使用效率，降低生產經營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業健康持續發展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細緻全面進行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的問題要馬上整改，切實整改到位，確保規範物資管理，促進物資管理工作不斷邁上新臺階。
二、物資管理基本工作情況
通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規範了物資管理，促進了企業健康可持續發展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實到崗到人，提高物資管理的規範化水平。一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實現物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執行廉潔從業規定，自覺抵制社會上的不正之風，老老實實做人，乾乾淨淨辦事，無違紀違規行為。
2、供養管理方面。我加強物資供養管理，一是制定物資採購供應管理辦法及採購流程，確保物資採購供應管理規範，提高物資使用效率；在實施物資採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監督。二是制定段、車間自採物資規定及採購流程，確保定段、車間自採物資按規定辦理，符合採購流程的`要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資採購有計劃，物資質量有保障，所採購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節等諸多方式節約物資，降低採購物資的資金，提高企業的經濟效益。二是制定經濟活動分析制度，經常開展經濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業做實實在在的降本增效工作，努力建設節約型企業。
三、存在的不足問題
我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發現存在一定的不足問題，一是制度建設不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認真細緻驗收。三是在物資到貨後，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問題，我需要採取有效措施加以改進和提高。
四、今後的整改措施
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細緻驗收好物資，確保入庫物資規格型號正確、數量足、質量好。
廢舊物資管理自查報告5
一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在於吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報：
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來採購員的工作是服務於生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是採購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。
我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制，採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆採購，做到物有所值，物有所用。嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
二、明確崗位職能，認真做好採購工作
在“明確目標，勇於負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實採購工作要點和月度採購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時採購102份，完成七月、八月、九月、十月度採購計劃內所有采購專案，共計費用120餘萬元，採購專案涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作8次，產生費用2．2萬元。以上工作執行情況良好，並較圓滿的完成採購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續。
完成辦理合同文件20餘件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參與採購物資驗收工作12起，並完成已落實合同檔案移交工作。
三、根據公司需求，挑選優秀供應商
選擇供應商是採購工作中非常重要的一個環節，直接關係到所採購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優秀的供應商對於我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：
1、公開徵求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開徵求的意義。
2、通過同行業介紹
所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的採購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯合採購或互通有無。
3、市場尋找
完成200餘起採購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200餘份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。經過挑選，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供應商2家。
四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。