時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，此時此刻我們需要寫一份自查報告了。自查報告怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的公車管理自查報告（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
公車管理自查報告1
為認真貫徹落實《中共泉州市洛江區委辦公室泉州市洛江區人民政府辦公室印發〈關於開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施意見的通知〉》(泉洛委辦53號)的檔案精神，我局對照開展黨政機關公務用車問題專項治理工作任務，對本單位公務用車狀況進了自查自糾。現將有關狀況報告如下：
一、提高認識，加強教育
為確保本次自查自糾專項治理工作有序推進，取得成效，我局按照通知要求，在組織領導幹部職工認真學習檔案精神的基礎上，對照通知重申有關規定，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定方面存在的問題和不足，研究制定整改措施。要求領導幹部要充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好我局辦公車管理的同時，帶頭執行好領導幹部公務用車的有關規定，以自我的模範行動，為幹部職工做好榜樣。進一步加強全體幹部職工的思想政治教育，增強幹部職工的法紀意識，充分認識到領導幹部違規駕駛公車這一問題的嚴重性，切實做到從領導做起，從自身做起，杜絕違規駕駛公車行為。
二、認真開展自查自糾
我局自查自糾狀況：
(一)我局有6部公務車，嚴格按下達的編制數配備使用，沒有超編制自行購置配備公務用車。
(二)沒有超標準配備使用公務車。
(三)沒有違反規定換車、借車。
(四)沒有攤派款項購車。
(五)沒有豪華裝飾公務用車。
(六)沒有違反規定使用越越野車、皮卡車或違反規定用途使用。
(七)沒有使用軍隊、武警、公安車號牌。
(八)沒有向管理服務物件借車。
三、加強管理，紮實開展治理
為進一步規範我局公務用車，我局對公務車輛的使用範圍、有關紀律等進行了明確規定，強化日常管理。同時，為保證安全、嚴格紀律，要求局領導幹部做到“四個禁止”即禁止用公款和單位車輛學習駕駛技術、禁止醉駕、禁止違反公車規定用車、禁止豪華裝飾公務用車。切實做到在公務用車方面認真執行上級檔案規定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督，杜絕違紀違規行為發生。
我局的公務用車管理工作由於領導重視，至目前為止未發生紕漏。今後，我局將按照有關規定，建立健全公車管理制度，加強對公務用車管理。
公車管理自查報告2
根據《貢山縣人民政府辦公室關於轉發怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》和《雲南省20XX年公務用車問題專項治理工作要點》檔案相關要求，我中心對公務用車處置、採購狀況進行認真自查自糾，現將自查狀況彙報如下：
一、公務用車轉讓狀況
自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣用心推動建設工程專案、政府採購專案、產權交易等專案納入公共資源交易中心工作。
公務用車處置流程為：進場交易(轉讓方需提交：機構程式碼證、資產轉讓申請、資產處置批覆、資產評估報告、資產處置申請表、產權證明、資產轉讓方案)、與中心簽訂委託協議、釋出轉讓公告、徵集到兩個以上意向性受讓方、採取拍賣或招投標方式轉讓(若只徵集到一個意向性受讓方，採取協議方式)、簽訂交易合同、釋出成交公告。
自成立至20XX年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元;越野車2輛4.25萬元。
我中心制定了產權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易後的資料存檔等各環節，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委託協議，辦理處置事宜，透過交易全過程的規範化操作來確保交易結果的公平公正。
二、公務用車採購狀況
我縣政府採購實行“管採分離”的管理模式，即“監、管、採”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府採購管理股，負責採購專案的審批，交易中心負責具體採購事項。
公務用車採購流程為：入場(州公車辦批覆，財政部門審批表，機構程式碼證，法定代表人身份證影印件，代理人身份證影印件，授權委託書、購車款到賬憑證)，與中心籤委託協議書，釋出採購公告，開標評議，確定供貨商，釋出成交公告，簽發中標通知書。
三、存在的困難和問題
第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規定還不完善，交易程式不夠規範。辦公條件和裝置滯後，難以適應工作發展的需求。
第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實際工作中，少數部門思想認識還不到位，導致規避招標、化整為零等現象的發生，未能起到節約財政資金、充分利用社會資源的作用。
第三，工作人員業務水平有待提高。工作人員都未理解過系統的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規、制度和政策等依據的學習不到位，不利於工作的開展。
第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由於工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。
四、下一步工作打算
第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易專案等涉及的法律法規、政策和進場交易帶來的經濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的瞭解，進而支援交易中心工作的開展。
第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合潛力和整體業務水平。
第三，加強網路資訊化建設。加強貢山縣公共資源交易中心資訊公開入口網站的建設，完善資訊公開目錄。拓寬資訊釋出渠道，及時將政府採購、產權交易公告在雲南省公共資源交易資訊平臺、貢山縣公共資源交易中心資訊公開入口網站、雲南省工程建設領域專案資訊和信用資訊公開共享專欄上釋出，保證交易的公開、公平、公正。
公車管理自查報告3
根據縣公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室《關於印發西盟縣黨政機關公務用車問題專項治理工作三項制度的通知》精神，我鄉認真組織學習，並開展了自查活動。現將有關狀況報告如下：
一、基本狀況
鄉人民政府現有公務用車2輛，專職司機2名。
二、自查狀況
經自查，本單位無公車私駕和違紀違法現象。
三、專項治理措施
1、提高認識，加強教育
加強公務用車管理，規範領導幹部用車行為，是加強黨風廉政建設和執行領導幹部廉潔自律規定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、幹群關係的'迫切要求。我鄉嚴格按照通知要求，在組織幹部職工認真學習檔案精神和有關廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關規定，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領導幹部充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導幹部帶頭執行好公務用車的有關規定，為幹部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴格紀律
嚴格按照上級有關規定，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車。不向企業調換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務用車不搞豪華裝修，個性是不搞高於原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關的裝置。在公務用車管理方面，制訂《車輛管理制度》，嚴格執行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、統一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執行車輛派遣、駕駛、檢查等規定，堅決杜絕公車私用參與旅遊、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒後開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節約，採取有效措施，努力降低消耗，節省車輛費用開支。
我鄉的公務用車管理工作由於領導重視、制度完善、管理到位，至今未發生任何紕漏。今後，我們將按照有關規定，繼續加強對公務用車管理。
公車管理自查報告4
按照我區公務用車問題專項治理工作自查核查的要求，我局精心組織，認真實施，對公務用車登記自查狀況和審查核實狀況進行了全面自查，現將自查核查狀況報告如下：
一、專項治理各項工作開展狀況
組織幹部職工認真學習了公車治理的有關檔案，逐一排查在公車管理、執行公務用車規定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領導幹部要充分認識到加強公車管理、執行公務用車規定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領導幹部帶頭執行好公務用車的有關規定，為幹部職工做好榜樣。今年6月完成了公務用車專項治理的清查登記工作，並按時將資料上報到區公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室。
二、自查狀況
經自查，我局現有公務用車13臺，專職司機3名。本單位無超編車、超標車、違規借車、換車等違規配備車輛狀況。購車審批檔案、購車發票、車輛行駛證等資料完整。
三、登記自查和審查核實狀況
經進一步審查核實，我局公車使用和管理狀況較清查登記階段無變化。
四、違規問題的認定狀況
我局公務用車在使用和管理上無任何違規狀況。
公車管理自查報告5
為了進一步加強和規範公務用車配備使用管理，切實提高公務用車的配備使用管理的規範化、制度化水平，根據《關於“解決車輪xx”問題、“落實舉報責任制追究問題”的整改方案》的通知（紀發20xx34號）檔案要求，我局對20xx年1月以來現有的公車使用管理情況以及車輛經費開支使用情況進行了自查，現彙報如下：
一、公務用車配備情況
我局現配備公務用車1輛，車牌號為桂，型號為，購置時間為年月，購車價格元，無違規配備用車情況，屬核定編制內購車。
二、公務用車使用管理情況
（一）強化公務用車使用責任意識。加強公務用車使用管理，規範領導幹部的用車行為，不準越線搞變相公車私用，不許借公務之名行私事之實。
（二）規範有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常執行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養規範有序。每個節假日之前都對車輛進行檢查封存。如有緊急任務的，也必須先向局主要領導請示批准，到局辦公室領取車鑰匙後方可使用。
（三）建立長效機制。我局結合實際情況，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監督，規範車輛使用手續。進一步加強對局公務用車的管理，規範用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規範化工作的深入開展。
三、公車經費開支使用情況
20xx年1月-9月期間，該車油費及各類維護費用共計xx元，相較去年同期下降xx%（20xx年1月-9月車輛油費及各類維護費用合計元）。
經認真自查，我局無超標準配備、公車私用和違法違紀現象。