四在農家、美麗鄉村自查報告

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自查報告 我局作為今年同步小康駐村工作的選派單位之一,與XXX、XXXX組建工作組,幫扶XXXX村。今年幫扶工作已基本結束,取得了階段性成效,現將我局自查情況彙報如下:

四在農家、美麗鄉村自查報告

一、成立組織機構,落實領導責任

一是成立了由局黨組書記、局長任領導小組組長,三名副職任副組長,其他股室負責人為成員的工作機構;二是選派我局XXX作為駐村幹部;三是明確了人員參與“四在農家、美麗鄉村”的工作職責。四是加強督查,組建由兩位副局長組成工作督導組,定期不定期對竹林村駐村工作情況進行督查。

二、全力支援,作好“孃家”保障

我局選派駐XX村的幹部XX,被縣委確定為駐村工作組組長,既是榮幸,也是壓力。選派單位是駐村幹部堅強的後盾和保障,作為駐村幹部的“孃家”,局黨組全力支援駐村工作,將XX的工作與單位完全脫溝,配備了行李、餐具、生活用品等,局領導親自送幹部入村,實地瞭解和解決食宿問題。同時,局黨組加強駐村工作的管理和考核,局領導先後5次實地看望駐村幹部,增強幹部紮根基層的信心,幫助駐村幹部解決工作中遇到的困難和問題。如,為美化竹林村環境,局黨組從緊張的辦公經費中擠出1.6萬元,資助修建籃球場和垃圾池5個。駐村以來,局黨組幫助解決問題5個,為駐村幹部真蹲實駐、真幫實促、幫出成效作了強力保障。

三、發揮職能,解決突出問題

我局幫扶的XX村屬於一類貧困村,全村720戶2580人,是一個空殼村,20xx年人均收入1600元,境內有XX、XX兩家煤礦。作為安監局,肩負著兩家煤礦的安全生產,駐村工作組從不懈怠,始終上緊安全監管的發條。按照“一建四改治八亂”“五有四化三提高”,落實“五制”的要求,局黨組先後3次召開專題會議研究駐村工作。發揮安監部門職能作用,著力解決道路、人畜飲水、礦寨和諧等問題。如,協調村內XX煤礦出資15萬餘元,幫助解決5個村民組改建人畜飲水工程,讓村民吃上了安全的自來水;協調水泥100噸,砂石300多方,硬化籃球場及一組的進寨道路。“六一”兒童節期間,開展了“送安全進學校、進鄉村”活動。認真落實“一線接訪回訪制”,成功化解了焦萬秀、陳直弟、陳學祥等人反映搬遷補助不公平事宜,第10村民小組因飲水問題堵路之事。協調西秀區安發煤礦,盤龍樹煤礦、雙林煤礦就田變土賠償有關事宜達成了共識。

四、搞好配合,凝聚幫促合力

“農村要小康,全靠大家幫”。同步小康駐村工作是一個長期的工程,任務艱鉅,僅靠一個單位的力量是不夠的,打捆部門資源非常重要。我局的駐村幹部作為組長,積極發揮作用,帶領隊員深化村情認識,收集民意,制定幫扶規劃和計劃,加強基層組織建設。局黨組加強與市委宣傳部文產辦、XX、XX溝通,統一思想,每季度召開一次碰頭會,形成幫促合力,共同研究解決問題。市委宣傳部文產辦的幹部協調了安順山歌選編《美麗安順―我們唱》700套和1000冊書籍,向群眾宣傳黨的方針政策,爭取了5萬元的“農民文化家園”專案資金。我局協調了XX為XX

更換籃球板,為師生們送去衣服、學習、體育、辦公用品等物資,共計2.6萬元。

五、存在的問題

(一)村容村貌整治效果不明顯。在基礎設施不完善和村民意識淡薄的'情況下,垃圾隨處亂倒、亂搭亂建現象普遍存在,雖然在駐村工作小組的引導和勸說下有一定的改觀,但是效果不明顯。

(二)會議制度不夠完善。工作例會、碰頭會等相關會議制度不完善,沒有形成固定的會議制度。

六、下一步工作打算

(一)圍繞“種、養殖”做文章,增加農民收入。調整農林業產業結構,抓好經濟林的專案開發,優化種植結構,增加產量,倡導科技興農,在促進農民增收工作中,把加快科技進步,加大新型農民培訓,提高農民素質作為重點,通過新技術,新品種的推廣和應用,建設優質蔬菜生產基地。鼓勵群眾擴大養殖規模,引進新品種。

(二)推動新村農貿市場建設,拉動經濟發展。利用附近的“二官寨”蔬菜基地優勢和影響力以及十一組的種養殖合作社優勢,進一步完善道路、攤位等基礎設施,推進新村農貿市場建設,帶動當地經濟發展。