時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，回看這段時間的工作，有著一些問題，這時候十分有必須要寫一份自查報告了。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎？下面是小編幫大家整理的固定資產管理的自查報告範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
固定資產管理的自查報告範文1
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
(一)疏於管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產閒置浪費現象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統“家大業大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規範與強有力的政策指導，法律與政策滯後於資產管理的實際是目前行政事業單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規範。核算程式不嚴密，賬簿設定不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業務素質難以適應新會計制度和財務規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不願負責，得過且過，工作失職。
(三)監督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導幹部任期目標考核，資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。
三、加強國稅系統固定資產管理的建議
(一)轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。
(二)明確職責，環節控管。作為垂直管理機構，國稅系統在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。
(三)加強核算，掌握實情。針對現行行政事業單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑑企業會計制度關於固定資產會計核算的規定，結合行政事業單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列於資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產淨值。
(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規定及時處理;對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閒置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產流失。
(五)創新手段，科學管理。開發和運用固定資產管理軟體，為各級稅務部門提供統一的業務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規程設定，軟體科目以及固定資產調撥、處置許可權、程式統一由總局規範，做到規範性與靈活性並重，實現資訊資源共享。
固定資產管理的自查報告範文2
為進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關於做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下:
一、清查範圍:
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、車輛、辦公事物及傢俱、文體裝置等。
二、清查基準日:
20xx年7月1日。
三、清查內容:
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況:
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。並指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查資料進行抽查，逐類稽核、驗收。第五，在對部門管理員清查資料稽核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，並填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終於按時完成資產清查的主體工作。
五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標籤脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由於更新換代屬於已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。
六、對資產清查發現問題的改進措施
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
固定資產管理的自查報告範文3
為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的'，我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點，對現有資產情況進行微機錄入，現將學校固定資產管理工作做如下彙報。
一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
組長:
副組長:
成員:
二、資產清查範圍
學校的固定資產包括裝置、交通、房屋、土地、傢俱、圖書五大資產類別，不論購置時間先後，不管經費來源渠道，都列入此次清查範圍。
三、資產清查工作具體實施情況
(1)、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關於資產管理的政策法規和相關檔案，提高資產管理意識。
(2)、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。
(3)清查工作的階段劃分及工作任務
第一階段:20xx年11月10日—15日為準備階段。主要任務:
①成立學校固定資產清查工作領導小組。
②認真學習相關資產的檔案、法規，明確工作要求，制定固定資產清查工作方案。
第二階段:20xx年11月16日——20日為清查階段。
主要任務:
學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。
第三階段:20xx年12月1日——30日為統計彙總整改階段。主要任務:
①對存在的問題提出處理意見進行整改。
②檢查驗收這次清產核資的成果，進行總結和完善。
(4)清查的主要成果
①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎資訊，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況。特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。
②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查後彙總上報教育局、申請報廢。
④摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到20xx年12月30日，總資產金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構築物，資產總計:126.4800萬元;通用裝置，資產總計:7.6000萬元;專用裝置資產總計4.0500萬元;傢俱、用具、裝具資產總計:3.9000萬元;圖書檔案資產總計1.0000萬元。
(5)資產清查工作中發現的問題及改進措施
第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此裝置，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。
第二、由於認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規範資產規範資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。
四、今後資產管理的工作思路
1、完善制度。今後我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合資訊化管理，制定適合我校實際、便於操作的固定資產管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和許可權，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規情況進行通報並進行相應處罰。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。