學校固定資產自查報告範文(精選5篇)

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時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧一段時間工作的付出,總體情況有好有壞,將成績與不足彙集成一份自查報告吧。自查報告怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的學校固定資產自查報告範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

學校固定資產自查報告範文(精選5篇)

學校固定資產自查報告1

為進一步規範固定資產管理,確保學校資產安全,根據137號檔案和縣紀委機關、縣財政局關於印發《全縣行政事業單位國有資產監管使用處置違規問題專項治理實施方案》的通知,我校組織人員對固定資產進行了清查,現將有關固定資產清查的工作情況報告如下:

一、清查範圍:

我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、辦公事物及傢俱、文體裝置等。

二、清查內容:

1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

2、學校佔有和使用的土地、房屋的產權及固定資產出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

三、清查工作具體實施情況:

我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,學校校長任組長,總務主任具體負責實施操作;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求。

四、資產清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。對於已經拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請處置,各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題,一是土地權屬問題,所有的土地、房屋雖然有國有資產產權登記證,但是沒有明確到具體的房屋,產權關係不明晰。二是學校土地產權按照規定辦理了國有土地產權證,但是佔地面積不精確。

三是因為房屋年代久遠,在拆除重建的過程中,沒有按照現在的要求及時進行相關資料的變更,也沒有及時辦理相關的產權證。四是一些老舊的電子裝置、儀器、書籍嚴重過時,已經沒有使用價值,但是依然存在,沒有足夠的地方堆積,需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產管理工作中還存在著一些不細緻的地方,顯示了日常管理工作還需進一步規範。

五、對資產清查發現問題的整改措施

我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。對於清理出來的有問題資產,及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的學校使用的土地及房屋產權問題,學校要認真分析原因,積極主動的聯絡教育局、財政局及鄉中心校相關人員,儘快按要求規範明確產權關係,並辦理相關證件。具體整改措施如下:

1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程式化,規範化,提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制(學校總務主任為具體責任人),每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。校領導加強監管工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產。

4、嚴肅責任追究,對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節按有關規定追究責任。

學校固定資產自查報告2

20**年**月**日,由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊,鐵人國小資深資產員等4人。來到我校進行20**年度固定資產管理工作檢查。20**年資產檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

對於學校固定資產管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20**年5月上級宣佈兩校合併後。校長多次召開專項會議,佈置搬遷工作外,一而再,再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學後,又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統裡固定資產資料。學習管理軟體操作。

(3)貼上管理標籤。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。

中心下發檢查時間表上,**月**日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且帶隊是科長。

檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產,30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地檢視的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92。8分,滿分是98分,不是百分。科長審查時,又加扣一分。於是16號上晚上中心網路公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上,從前檢查,只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)資訊辦:迎接檢查,需要有資訊辦的政府採購計劃,耗材合同書,微機、印表機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)後勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)採購組:提供3-9月物資採購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5)重點部、室,固定資產擺放有要求。

要整齊要清潔。咱們學校微機室網路室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立執行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的膝上型電腦拿到辦公室用不合適。如果是市裡檢查的話,不好解釋。這些領導們只是提了一句,倒是沒有扣分。

其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒幹到點上。”

(1)固定資產標籤,我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標籤。並要求在資產分佈圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20**年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。

(4)資產分佈圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老印表機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閒置中。

對於容易公私混用的固定資產,如數碼相機/數碼攝像機/膝上型電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理儲存,各部室簽字借用。

學校固定資產自查報告3

加強學校固定資產的管理和使用,提高固定資產使用效益,保證資產的安全完整,才能促進學校各項工作健康穩定的發展。為此,學校依據《瀋陽市中國小固定資產管理評優工作實施方案》,將學校固定資產日常管理做如下彙報。

1、領導重視。

成立學校固定資產管理的領導小組。組長:副組長:

組員:

2、完善制度。

完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度,使學校固定資產管理工作,有章可循。

3、明確職責。

建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制,明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權。努力做到分工明確,責任清晰,各部門協調配合,使學校固定資產管理工作穩步而持續地開展。

教務處、德育處、後勤、圖書館、資訊科技是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等裝置的管理;德育處負責各個教室教學裝置的管理;後勤負責房屋、建築物、土地植物、傢俱等的固定資產管理,以及全校固定資產的維護工作;圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理;資訊科技負責學校計算機教室、教師備課室管理,以及學校計算機、電子白板的維護工作。

4、加強管理。

把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規範程式,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

5、嚴格檢查。

各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對於違規情況進行通報。

6、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平

學校固定資產自查報告4

一、資產清查的目的和意義

1.是省財政廳啟用統一資產管理資訊系統的要求

通過固定資產清查,取得賬實一致的資產資訊,為今後按政府規範要求進行資產管理建立必要的基礎,

2.是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措

資產管理的原則是誰使用,誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產資訊。

3.是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段

通過固定資產清查,能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況,發現資產管理、使用中存在的問題,以便於學校合理配置資產,提高資產使用效率和資產管理水平。

二、資產清查的`內容、範圍與基準日

(一).清查內容及負責人

1、符合下列標準的列為固定資產

(1)20xx年4月1日以前,包括一般裝置單位價值在500元以上、專用裝置價值在800元以上,使用期限在一年以上,並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。20xx年4月1日起,包括使用年限在一年以上,單位價值在1000元以上、專用裝置單位價值在1500元以上,並在使用過程中基本保持原來物質形態的資產;

(2)單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產管理。

2、本次學校固定資產清理分為以下10類

(1)房屋及構築物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)

(2)廣播電視影像裝置:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等裝置;(責任人:李方、張彪)

(3)計算機及網路裝置:包括計算機、印表機、影印機、一體機、投影儀、多媒體等裝置;(責任人:李方)

(4)文體裝置:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施裝置;(責任人:顏其全、王玲、李方)

(5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)

(6)辦公傢俱及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)

(7)炊事裝置:包括鍋爐、冰箱、和麵機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)

(8)降溫採暖裝置:包括空調、檯扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)

(9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)

(10)其他。(魏有紅)

(二).清查的基準日

固定資產清查工作基準日為20xx年5月31日。

三、資產清查的組織領導

1.領導小組

由於固定資產清查範圍廣,工作量大,現場核查工作複雜,需要全面動員,統籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下:

組長:

組成人員:

固定資產清查工作領導小組,負責固定資產清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和後期的資料整理彙總,負責清查工作的協調聯絡等。

2.工作小組

組長:

成員:

具體負責學校固定資產的清理工作。

四、資產清查的工作原則

1.按照統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級、分類實施的原則,學校統一領導,資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。

2.採取現場核查與複核相結合的方法。一是現場核查。清查小組成員到資產存放和使用地點現場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產實存情況和使用現狀;二是複核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現場核查結果進行復核、分析、整理。

3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據資產的佔有、使用情況和資產歸口管理現狀,將資產分成條、塊,分工負責。

五、資產清查的步驟和方法

本次清查工作將實施全面的現場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現場清點、核對、登記。為了保證工作質量,現場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產管理長效機制,還應認真整理總結,明確管理責任,完善資訊系統。資產清查工作分為三個階段:

(一)清查準備(6月10日-6月20日)

1.組織準備

(1)成立資產清查工作領導小組,召開全校資產清查工作動員大會,研究部署資產清查工作。

(2)資產歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產清查人員培訓。

2.材料準備

(1)調查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。

(2)設計、列印分單位資產盤點表。

(二)現場核查(6月21日-6月30日)

根據清查工作的組織分工,各現場核查小組人員到各部門進行現場核查。即按照資產使用方向進行,在規定的時間裡,對單位價值在規定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實,摸清資產的存在狀況和使用現狀。各現場核查小組要根據現場核查要求,結合被查部門資產使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質量。

認真落實核查時間、房間分佈情況和需要配合的人員,積極完成現場核查工作。並對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據及說明材料,並提出相關處理建議。

(三)整理總結(7月1日-7月5日)

1.查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明,查詢盤虧的原因。

2.辦理盤虧或報廢等資產處置手續。對盤點發現的盤虧或待報廢資產按照相關規定辦理資產處置手續,經批准後進行賬戶調整;對於盤盈的資產,貼上標籤。

3.完善資產資訊系統。根據本次現場清查結果,利用原始賬的資產資訊完善清查資訊。

4.健全部門分戶資產資訊,明確各部門資產管理職責。並簽訂固定資產管理責任書,明確資產管理職責,作為本單位資產管理責任考核的依據。

學校固定資產自查報告5

一、領導重視,確保組織機構完善,管理隊伍健全

我校成立了以校長周立波為組長的固定資產管理小組,財務校長為負責人,制定每年的固定資產管理措施,並作為每學期的工作內容記錄到工作計劃當中。

二、本次資產清查情況

1、資產清查範圍

學校的固定資產包括裝置、交通、房屋、土地、傢俱、圖書五大資產類別,不論購置時間先後,不管經費來源渠道,都列入此次清查範圍。

2、資產清查工作具體實施情況

(1)、全面動員,廣泛宣傳,統一思想,認真學習關於資產管理的政策法規和相關檔案,提高資產管理意識。

(2)、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進行。

(3)清查工作的階段劃分及工作任務

第一階段:20xx年7月10日—15日為準備階段。

主要任務:

①成立學校固定資產清查工作領導小組。

②認真學習相關資產的檔案、法規,明確工作要求。

③整理完善《學校固定資產管理制度彙編》、更新固定資產管理系統,為學校各部門的清查提供政策、法規上的依據和帳卡依據。

④結合學校實際,制定固定資產清查工作方案。

第二階段:xx年7月16日——9月為清查階段。

主要任務:

①整理紙本明細賬,與財政核算中心總賬核對

②開展資產總賬與學校固定資產明細賬核對工作,實現賬賬相符。

③進行固定資產紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學校各部門根據《清查工作方案》開展自查,以物對卡,以卡對物,帳物卡互對,明確資產的基本狀況,整理檔案、理清帳目。⑤學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

第三階段:xx年11月1日——30日為統計彙總整改階段。

主要任務:

①對存在的問題提出處理意見進行整改。

②檢查驗收這次清產核資的成果,進行總結和完善,接受市檢查驗收。

(4)清查的主要成果

①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎資訊,對每一件資產進行盤點,落實資產存放地點、資產狀況,如實錄入管理系統。特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對相關資訊進行了補充、修改。

②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查後彙總上報教育局、國資委申請報廢。

④摸清了家底。根據清查結果,我校現有固定資產總量截止到xx年11月30日,總資產金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構築物,資產總計:126.4800萬元;通用裝置,資產總計:7.6000萬元;專用裝置資產總計4.0500萬元;傢俱、用具、裝具資產總計:3.9000萬元;圖書檔案資產總計1.0000萬元。

⑤通過固定資產清查,提高了全校幹部教師對固定資產的管理意識,強化了責任意識,明確了工作思路。

(5)資產清查工作中發現的問題及改進措施

第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單,造成賬面有此裝置,但是實際無法使用,使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合,設立專職人員定期維護,出現故障,及時維修,切實提高資產的使用率與完好率。

第二、由於認識及能力上的原因,固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法,我們將嚴格規範資產規範資產管理流程,細化管理環節,實施精細化管理,積極推動學校全面可持續發展。

三、今後資產管理的工作思路

固定資產的管理工作,是一項艱鉅複雜的系統工程,具有綜合性、專業性、技術性、連續性的特點。通過紮實認真的開展資產清查工作,我們深刻的認識到:隨著教育改革的深入進行,學校固定資產管理工作也要與時俱進,解放思想,摒棄陳舊的觀念,管理思路要轉變,敢於制度創新。我校將以此次固定資產管理評優為契機,不斷加強財務與固定資產的管理力度,合理使用資金,發揮固定資產的最大效益,為我校的可持續性發展、科學發展提供可靠的保障。

今後工作思路如下:

1、完善制度。今後我校將根據固定資產管理方面的新要求,結合資訊化管理,制定適合我校實際、便於操作的固定資產管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和許可權,定人定位,建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度,規範程式,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點,及時掌握固定資產的變動情況,使相關部門能夠及時更新與維護,對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置,對出現的違規情況進行通報並進行相應處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。