從給別人打工，賺一份辛苦錢，到成為茶葉機械加工大戶，擁有年產值達350萬元的工廠，再到建立茶葉專業合作社，帶領鄉親們共同致富，恩施市白楊坪鄉朝陽坡村村民袁紅伍的創業故事，不能不讓人細細品咂。
這讓筆者想起不久前的一則新聞：武漢快餐企業賣美國土豆，本土品種被棄用。新聞講的是，美國馬鈴薯協會與武漢某快餐連鎖企業簽訂合作協議，為其供應美國土豆。
對比袁紅伍的創業故事，這兩件事其實告訴我們一個同樣的道理：要成功，必須走產業合作的道路。產業合作，顧名思義，一是要形成產業，二要走合作共贏的道路。回顧袁紅伍的創業歷程，不難發現，正是“產業合作”四個字造就了他的成功。
如新聞所述，在袁紅伍創業初期，茶葉市場行情並不好：茶葉生產水平不高，產量低、品質差、經濟效益低，茶葉加工技術落後，茶葉滯銷。而在袁紅伍的家鄉，白楊坪鄉朝陽坡村，甚至出現了茶農毀茶的苗頭。這一切，都緣於當地的茶葉加工沒有形成產業，沒有龍頭企業的帶動。
跟本地土豆被棄用的故事一樣，茶葉加工分散發展的局面必然將製茶業引向死路，這個時候，形成產業、以產業帶動發展就成為必然選擇。袁紅伍與朋友共同建立的生態農業發展公司，率先在全鄉引進現金的茶葉加工機械，正起到了龍頭企業的`帶動作用，大大提高了農民種茶管茶的積極性，讓茶葉加工業也得到了重生，一個茶葉機械加工大戶就此誕生。
一個產業必須能讓參與的人共同致富、合作共贏，才可能始終保持旺盛的生命力。在茶葉加工完成新的機械化後，建立茶葉專業合作社，可以說是袁紅伍洞悉市場規律的一招妙棋。
合作社服務內容廣泛，涵蓋組織採購、供應成員所需的生產資料、組織收購銷售成員生產產品、開展成員所需的貯藏、初加工、包裝等服務，類似產業研究所，又好比一家大公司技術部和市場部的結合體，合作社的成立讓當地茶葉加工真正走向了深度合作、良性發展。
其實，茶葉產業正是白楊坪鄉的特色農業，目前，該鄉共有茶園總面積達到38000畝，而大力推動以茶葉為主體、以生豬和煙果為兩翼的特色農業產業，努力建立“全州特色農業鄉鎮”已經寫入該鄉2012年的發展計劃。
當然，這一目標的實現離不開“產業合作”的引領，所以我們希望，能夠湧現出更多的袁紅伍式的創新型茶葉機械加工大戶，能夠有更多的人來踐行“產業合作”四個字，來帶領廣大農民發家致富。
