“跳槽”時代的利與弊

    “如何看待當今這個盛行‘跳槽’的時代？”“我國人才流失的原因何在？”“如何營造一個寬鬆、公平的競爭環境？”在由中國管理科學研究院、中國未來研究會舉辦的第二屆中國科學家教育家企業家論壇—中國實施人才強國戰略峰會上，“跳槽”成為人們聚焦的一個熱點話題。

　　“跳槽”時代的利與弊

　　“在當今這個盛行‘跳槽’的時代，為什麼‘微軟’卻能夠‘生產’數以千計，並且忠心耿耿的百萬富翁？”北京工業大學經濟管理學院院長李京文說，原因就是“微軟”建立了一套網羅和珍惜頂尖人才的機制。“微軟”的人力資源觀就是三個字母adk：a—吸引最好的人；d—發展最好的人；k—保留最好的人。蓋茨說過：只要真是我們需要的人，要什麼給什麼。我更願意僱用有潛質的人，而不是有經驗的人，因為從長遠看，潛質更有價值。李京文認為，全球化的科技與經濟競爭歸根到底是人才競爭。在知識經濟時代，科技人才已成為決定任何一個企業或組織命運的稀缺性戰略資源。為了避免人才浪費和在一個企業同一型別人才過多，合理的流動不可缺少；但不合理的人才流動又成為經濟社會可持續發展的制約因素，比如造成企業商業祕密的流失等，人才流動是一把雙刃劍。

　　我國人才流失的原因何在

　　“我曾參加過我國一個科研專案的驗收，這個專案取得了一批國際先進水平的成果，我在欣喜的同時，也感到十分憂慮，因為參加這個專案的90%的博士已經到了國外。大家知道，專案的鑑定更多地意味著評論過去，而創造未來的.很多人已經流失。”究竟如何看待我國人才流失的原因呢？科技部部長徐冠華在其向大會提交的論文中分析道：我們不能不看到自身在管理理念上的落後—關鍵是重物輕人。一位海外的華裔科學家曾告訴徐冠華，他對國內有些研究單位，津津樂道的往往只是研究裝置的擁有和配置，好像只有這些才是研究所的實力，而不重視人才的現象是很不以為然的。“其實，即使是最先進的裝置，幾年以後也會變得不先進了。沒有人才，即使有最先進的裝置，也不會產生出什麼像樣的研究成果”。“尖子人才在創新活動中具有不可替代的作用，往往一兩個尖子人才的水平，就決定了一個研究集體在國際科技競爭中的位置”。徐冠華的結論是，“因此，我們必須徹底轉變‘見物不見人’的觀念，切實做到以人為本”。

　　高度關注“小人物”的創新靈感

　　人們注意到，在人才流動中，年齡與流動率往往成反比。年輕人因其較強的進取心和較少的社會流動障礙，因而流動率較高。人才流動率與素質成正比。人才素質越高，選擇機會越多，因而流動率越高。徐冠華認為，不斷開放的環境，不斷更新的知識，要求我們必須永遠保持一個在真理面前人人平等的社會文化氛圍。確立公平競爭的機制，特別要高度關注“小人物”的創新靈感，使那些具有獨立思考、獨創精神的“小人物”和青年人才進入我們的視野。雖然只是幾萬元、十幾萬元的支援經費，卻有可能使年輕人步入科學殿堂，孕育出偉大的科學家。