招18人半年後僅剩8人 畢業生就業閃辭引爭議

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    閃電辭職,頻繁跳槽,不少畢業不久的學生由於種種原因,快速和用人單位說拜拜,成為所謂的“閃辭族”。“閃辭”是畢業生更有維權意識還是對職業缺少長遠規劃,是用人單位太苛刻還是畢業生太散漫呢?畢業生和用人單位各有看法。

招18人半年後僅剩8人 畢業生就業閃辭引爭議

    記者調查  用人單位遭遇“閃辭”很普遍

    6日,中心廣場大型招聘會的現場,數百家企業冒雨招聘。“現在新招的人走得比較厲害,招聘的時候要多招一些。”一家酒店的招聘主管告訴記者,餐飲行業人員流動本來就比較厲害,今年招聘應屆畢業生企業更是做好了多招幾個人的準備。

   “剛畢業的學生容易辭職,以前也有,不過現在越來越厲害。”一家大型製造企業的招聘主管李劍告訴記者,辭職本來無可厚非,但是現在新人“閃辭”越來越普遍。據他了解,有一家企業去年招聘了20名大學畢業生,過了一年僅僅留下了5人。

    一家廣告公司的負責人介紹,去年招聘時考慮到人員可能流動較大,原本需要12人一下子招了18人,令人沒想到的是僅僅過了半年,就只剩下了8個人,給工作造成了很大的被動。這次招聘會肯定還要超出計劃招聘,以儲備力量。

    用人單位 “閃辭”和觀念、人品相關

    為什麼現在畢業不久的學生容易“閃辭”?先知策劃機構總經理周理民認為,現在社會氛圍總體上比較浮躁,剛畢業的學生由於不瞭解社會,畢業後急於求成,恨不得馬上就能得到“房子、車子、票子”,一旦用人單位滿足不了他的要求,就容易辭職。“不少年輕人辭職不考慮後果。”周理民說,他們公司就有辭職後轉了一圈再回來的員工。

    一家配件生產企業的招聘主管則認為,“閃辭”與畢業生沒有樹立正確的就業觀念相關。現在學校或社會的教育都要求學生“先就業後擇業”,很多學生為了讓自己能就業,根本就沒有想過自己的職業規劃。他舉例說,他們主要招收理工類的學生,但是也有文科類的學生湊熱鬧。即使錄取了他們,他們也很難珍惜得到的工作機會。

    “不少學生辭職時連聲招呼都不打就離開了公司。”一家廣告公司的負責人認為,有的學生“閃辭”是缺少感恩意識,公司剛剛把他培養出來,他就另投別家,毫無忠誠度可言,說得嚴重點,“閃辭”就是誠信有問題,人品出了毛病。

   “閃辭”畢業生 應該給我一個留下的理由

    閃辭理由一:生活壓力大,不掙錢的單位肯定會選擇離開。6日大型招聘會的現場,畢業於河北大學的劉姓同學告訴記者,現在他服務於德州的一家貿易公司,工作時間很長,但是待遇卻很一般。現在生活費、房價這麼高,如果這樣下去,買房子遙遙無期,肯定連老婆也找不上。“掙錢現在是我最看重的,別的都是浮雲。”劉同學說。

    閃辭理由二:沒有前途的單位肯定會離開。現在在家待業一年的崔先生說,如果選擇了一個沒有前途的單位,做著單調的工作,我寧可選擇離開。“當然如果給錢足夠多,我也會留下,可惜的是沒前途也意味著沒錢賺。”崔先生說。

    記者瞭解到,工作單調、待遇太差、老闆難伺候,做的工作不開心等等都可能成為剛畢業學生辭職的理由,但最核心的理由一般都是待遇問題。“工作好誰願意辭職?電力、通訊這些大企業儘管他們員工也捱罵,你見過他們有幾個主動辭職的員工?”一名畢業兩年的`王姓畢業生說,選擇“閃辭”是因為沒有一個足夠的理由讓自己留下來。

    專家建議 畢業生做好規劃,用人單位拿出留人舉措

    畢業不久的學生容易閃電辭職,德州市人社局相關負責人認為,應該理性看待這種現象,尤其不應從道德或者人品上來認識這個問題。

    學生自身的原因。學生就業前,對用人單位不瞭解,抱著比較理想的想法,結果工作後發現和願望的差距較大。二是,現在學生的觀念比較自由,思想比較跳躍,有很強的維權意識,辭職時對辭職的後果考慮較少。再就是用人單位的原因。很多用人單位存在急於求成的想法,招的新人拿來就用,把員工看成賺錢的機器;再就是招聘中有些單位為了宣傳,開出一些不能落實的條件和待遇,讓就業的畢業生有上當的感覺。

    “閃辭”最壞的結果是用人單位和畢業生之間劍拔弩張,雙方的利益都受到損害。這位負責人認為,畢業生就業前應該有一個比較明確的職業規劃,提前認識崗位情況,不盲目求職;用人單位則應該拿出實實在在的留人舉措,不是靠扣工資、壓檔案、約定賠償金這些違規的辦法留人,而是儘可能做到“待遇留人、事業留人、情感留人”。