公司缺人怎麼辦？很多人想到的就是招！但問題是，招來沒多久就走了。所以，老闆，別急著招新人了，先冷靜下來想兩個問題：
1、前面的員工為什麼會走？
2、新招進來的員工，為什麼很短的時間就離職了？
這個兩個問題不提前整明白，一個勁的招新人進來，又留不住，公司總是處在這個缺人的狀態，會直接影響工作的推進效率。
員工為什麼要走？無非幾個原因：
1、被老員工排擠，或是上級主管不待見；
2、感覺公司不尊重員工；
3、工作環境感覺不舒適；
4、覺得幹著沒勁，工作單調且重複；
5、學不到東西，未來沒有發展空間；
6、沒有成就感；
7、感覺待遇低；
不說了，再說能說一百多個原因出來，重點是要怎麼解決缺人問題。
第一，薪酬福利要完善好，以下這些福利能給的儘量給。
1、購買五險一金(養老、失業、工傷、醫療、生育、商業保險)和住房公積金；
2、享受國家法定節假日及帶薪年假/病假/婚假/產假(陪產假)/喪假等；
3、禮金：發放結婚/生育/生日及節日(春節、端午、中秋)禮金福利(隨工齡遞增)；
4、豐厚獎金：全勤獎，月度績效獎，長期服務獎(豐厚獎金+旅遊)及年終獎等；
5、員工活動：生日會，拓展訓練，旅遊活動，週年大型慶典活動等；
6、激勵政策：公司每年將根據員工的貢獻度發放豐厚的股權分紅；
7、愛心基金：為經濟困難且需要幫助的員工貢獻一份愛心；
8、創業夢想：在職一年的員工均可享受創業扶持計劃，您的夢想我們一起實現；
9、員工關懷：定期舉行家庭月活動，與遠在他鄉的家人們團聚，令員工更有歸屬感；
10、健康關懷：員工享受年度免費體檢；
11、勞逸結合：輕鬆愉快的下午茶時間，與同事們一同分享水果、咖啡、點心。
第二，招聘要知道你的候選人混跡在哪。
傳統網路招聘：根據垂直度選擇，作為招聘的基礎手段；
QQ群、微信群、朋友圈：可傳播H5，充分利用人脈，適合招聘中基層員工，行業崗位不限。
微博：可以通過企業賬戶運營，招聘混跡網際網路的各種人才，比如產品技術運營等，80-90後。
行業論壇：潛伏撩各種技術大牛，或者普通技術人員都可。
脈脈等社交APP：招聘職位取決於你的人脈圈。比如你長期招聘技術，就可以用心經營技術類人才的人脈圈，效果比較好。
抖音遊戲直播等新興娛樂應用：所以年齡新或者腦洞新的.新新人類，思維活躍會玩的人才都在這裡。校招，實習生招聘也是極好的，氛圍嚴肅的企業恐怕要繞行。
缺人，真的不僅僅是招聘就能解決的，做好內部留人工作是首當其衝的。最後，祝願各HR都能確認過眼神兒，招到對的人，從此不再缺人。