有一份工作，領導強行佈置，而你又覺得不太靠譜，打心底裡不想做，怎麼辦？答案是：想辦法尋找更好的解決途徑，說服領導！
在某商貿公司工作的朋友，曾給我講過一段她們公司，營銷策劃崗位半個月換3人的經歷。
第一次，一個很有個性的小夥子應聘成功入職，上班第二天，老闆佈置了一項不太靠譜的任務。小夥子在辦公室，當著很多同事的面，反駁領導的決定。於是，惱羞成怒的領導讓他收拾東西立刻走人。
第二次招聘，來了一個小女生。很乖的那種性格。領導將同樣的任務交給女孩去完成。一週後，當領導詢問進度的時候，小女孩說因為困難太大，毫無進展。領導問，既然有困難，你為什麼不尋求幫助？有難題你可以來找我，但一個禮拜了，你一點動靜也沒有，現在居然告訴我沒進展，那我花錢請你來幹嘛。於是，小女孩也被辭退了。
第三次招聘，是個有2年工作經驗的.職場半新人，很有活力。他上任後，老闆將同樣的任務佈置給他。他用兩天的時間，熟悉環境，然後整理了一份長達十頁的市場分析報告。將老闆佈置任務的可行性、付出與回報比、市場接受程度一一羅列了出來，然後，整理了自己的建議，並將新意見的優勢寫了出來。最終，領導接納了他的建議，並且，取得了不錯的成績。半年後，這個新人，被提拔成了部門主管，並配備2個助手。
工作的本質，其實就是解決問題。領導不是萬能的神，不可能面面俱到。如果，對他們所佈置的任務有所牴觸，那不妨，從專業角度，想一些能更好解決問題的方法。然後帶著方案去說服領導，這比單純的說“不”要更有效，也更容易被領導所接受。