昨天抱著試一試的心態投了遠東國際租賃，下午的時候收到了今天早上9點的面試通知。匆匆忙忙看了一下應屆生上的面經，今天雖然表現不是特佳，但是還是抱著回饋童鞋們的態度回來寫一些面經。
第一輪，3分鐘即興演講。
其實，感覺陸sir強調的是一個研究生應有的透過現象看本質的能力以及研究生應該有的研究精神和職業化面貌。首先說我自己，今天表現不如人意，但是勉強進了二面。我抽到的題目是世博會，我講到了國人在世博會期間的素質問題，提到了國家在物質文明飛速發展的今天精神文明並沒有跟上，我們需要在更多的時候關注我們的精神文明該怎麼發展。整體上表達還算大方得體，但是非常遺憾的是，自己沒有能夠把握好時間，只是簡單的分析了存在這些現象兩點的原因，而沒有講出應有的解決方案。當時在準備時，自己就想到了平時導師所說的：針對任何一個問題，首先是提出問題，分析問題發生的原因，找出其根本原因，然後是對症下藥如何解決問題。遺憾的是自己思路上這樣想了，表達上最終卻沒有到位。如此也可見，一個人的所思和表達不一定是同步的，能有所思的同時也應該進一步提高表達能力。對於具體的演講，則應該更多的注意在較短的時間用簡練的語言表達出自己的觀點。話不在多，關鍵在精。希望這一點能夠給後來者們一點借鑑。
此外，演講的氣勢也很重要，表達大方得體，不緊張注意適當運用手勢。今天我在這一方面也做得不是很夠，缺少了湖南人本來應該有的大氣和率性。如陸Sir所言，年輕的學生應該要有一點霸氣。希望後來的同學們能夠有所改進。
關於演講的題目，仍然是老帖子上所提到的，嗚嗚組啦，釣魚執法，非誠勿擾，民工荒等。
第二輪，小組討論
首先說小組討論的問題，關於一個最初以貨運為主的F公司，從貨運領域通過多次戰略併購實現業務多元化，業務涉及到貨運、零售、諮詢和貿易等業務後該如何進行組織和管理模式調整適配的問題。需要用到的知識主要包括管理學基礎理論，以及公司戰略管理。其次，小組成員組成，由第一輪後進入的9名同學組成。第三，小組時間，35分鐘，30分鐘討論，5分鐘陳詞。
具體評價一下我們小組表現的不足：
第一，我們的討論有些混亂，其實並沒有形成一個名義上的leader來最終領導了小組的方向，也並沒有的最關鍵的時刻給出決斷性的意見。我第一個發言，提出從公司的總體組織架構運營採用事業部制，公司業務應該突出部分事業部其餘均衡發展，財務制度各子公司獨立核算總公司再進行總控，人力資源由F公司總體負責挑選任命，企業文化以F公司為主進行總體整合從而避免出現像Lenove收購Thinkpad時磨合並不太好的狀況。感覺後來的總體討論是從這個構架開始，逐漸形成了最後的明確的組織框架圖和事業部安排。除了LMS同學提出我們應該跳出組織框架這些具體的問題來考慮公司的總體戰略，是否應該砍掉一些枝節的'業務。後來更多的時間是在這個大的框架下討論該如何細化事業部和將具體的公司歸類。但是，由於沒有領導的總控，很多的時候我們是在重複討論細節的問題。此外由於組員各自具有平等的地位，沒有誰特別有領導力地能夠給出說服或者決斷性意見，最終我們沒有就戰略問題達成一致。就事業部的問題，中間有一次分工，但是也是匆匆忙忙，分工的兩個同學去畫組織架構圖了，我，LMS,LJ等同學就開始仍然在就細節性問題討論。其中，我試圖提起F公司的合作伙伴W公司，想從供應鏈的角度從價值流向的角度考慮如何整合資源，非常遺憾的是我插了幾次話，都被LMS同學打斷，並且LMS同學沒有在任何一個時刻注意到她在說話的時候沒有給別人留下發言的機會。由於沒有領導者，這樣的一種情況，最終也沒有得到協調。所以，當然，我自己在小組討論的最後也因此消極下來。不知道這是不是我被刷掉的原因之一。
第二，小組的協調工作沒有做好，部分同學太積極，部分同學則太消極。LMS同學確實有一些IDEAD，比如說她說的戰略問題，雖然我們沒有最終討論得出結果，但是能提出這個高度的問題，說明她是一個很好的thinker。但是我得承認她有點太aggressive了，我至少有四次試圖插話，討論除事業部框架以外的東西，但是每次她都不肯停下來所以我就只好閉嘴了，到最後我就不想說話了。對於其餘坐在靠窗邊的兩位同學，也許ZYY同學並不是真的沒有IDEA，只是因為LMS說的太多了，她們已經沒有了說話的機會。而本身分歧又不多，大家就變成重複在補充細節了。
第三，我們的管理學知識太貧乏，所提出來的結論和意見拘泥於小節，而沒有真正從一個管理者的角度考慮到企業發展的長遠。除了對於事業部的制度討論還算清晰，其他的都是模糊的。
第四，非常遺憾，我們沒有發揮各自專業的優勢，並沒有從自己的專業出發，提出相關的idea，最終整合成更好的結論。
小組做得非常好的地方：
第一，具體的關於事業部制度的討論，還是非常成功的。雖然拘泥於細節，但是關於F公司合併的各家公司細分到哪個事業部的討論還是非常的到位的。
第二，整體任務順利完成，小組通過一致合作的出來的陳詞發言非常成功。當然這中間有來自中山大學的GR同學表達流暢的功勞，更多有來自各位組員的討論補充的功勞。
評價一下我個人的表現：
第一，雖然我被刷掉了，但是我認為我是有功勞的。我最初提出公司總體架構、業務側重點、財務制度、人力資源、企業文化等框架，實際上也就是最後我們小組一直在延續的方向。事業部制度的確定，最終的細化出來的結果，其實並沒有完全脫離我最初的框架。我不否認在我的基礎上，lj同學確實提出了人財物三大方面，是更明確的表達。但是我個人認為我是有方向性功勞的。
第二，我在討論過程和後期的態度逐漸變得消極，這點是非常不好的。由於每次我說話和LMS同學都重合了，我讓了幾次之後，她仍然沒有讓我的意思，我就不喜歡再說話了。這點是我個人性格里面很不好的一點，不喜歡太aggressive,碰到aggressive時反而就不喜歡錶現就漠然有點退縮。
第三，所學的管理學專業知識的遺忘，導致了發言中的表達不夠清晰，提出來的框架太大略，並且到最後沒有進行比較有價值的補充了。
一點借鑑意義：第一，希望大家還是能夠複習一下管理學等專業知識，並且能把知識與現實中的商業運作結合起來，平時就多思考如何運用所學的只是。第二，希望大家還是要勇於積極的表現自己，而且要提高表達能力善於表達自己。第三，團隊合作的角度來看，會有表現最突出的最會表現的人，但是其他人也不要退縮，要給自己創造表現的機會，也要給出最有價值的IDEA。對於個人能力非常強或者有思想的人來說，有時可以適當考慮給別人表現的機會。面試確實是一次必須抓住的表現自己的機會，但是有時一點點的讓步或者給別人一個表現的機會，是一個人將來養成良好團隊合作習慣必備的。第四，一家之見：遠東租賃喜歡比較積極而有些霸氣的人，個性更加張揚的人似乎更加適合這個企業。遠東更喜歡有思考力的人，一個能獨立思考問題具有遠見卓識的人。當然，任何企業都喜歡有思考力的人。
最後，覺得今天去遠東面試，還是不虛此行的，發現了自身很多的缺點，知道了自己很多需要改進的地方。陸Sir是我面試的企業中最中肯地給予過同學們點評的HR，非常的好，讓我們知道了自己的努力方向。在此，對陸Sir表示衷心的感謝。
繼續努力，繼續進步，祝福最終通過了今天面試的同學們能夠順利拿到遠東的offer，也祝福看到我這個帖子的後來者們能夠一切順利。