[轉載] 房產，我的視角——面試感受（3）中海

金地結束了，雜七雜八的公司又面了幾個，無外乎是土建工程師，管培之類的，不過大多
鎩羽而歸，其中原因林林總總，先集中精力說說房產部分。
為什麼把中海提到前面呢？
因為中海的面試給我的感受最深，也直接影響到了後面vk面試。
中海的背景和招人標準大家都是很清楚的，而今年有幸進入二面，完全託就業形式好的福。
從歷年的經驗看中海招的人都是有學生會、至少是很漂亮的學生工作背景的畢業生。
   其實一直也沒變過，這點在vk體驗的時候，很多別的學校的同學也提到了，中海老總的
   心態就是：“這麼牛的人，給我跑腿，多有派頭。”我沒有體會過，所以也就是如實轉
   述。
現場接受簡歷
   Rmmypzw替我投的簡歷，這裡謝過先。沒有參加宣講.....所以對這部分沒有發言權。
一面
   在紫金港的月牙樓。本來說是演講之類的，至少看以前的麵筋是這樣的。但是因為人實
   在太多了，所以改成了3分鐘的自我介紹：核心競爭力。
   值得一提的是，現場年輕的工作人員基本都是zju的，因為在後來發的材料中都找到了
   這些人的相片；而且，現場掐表的是本科的學弟，後來在面試別的公司的時候碰到了。

   其實，很多人都對這個環節表示不滿，畢竟1天200多人（應該是這個數字），面試觀完
   全憑藉判斷是很難完全的做到公平的，畢竟首音效應和尾音效應太強了。
   我感覺這個環節勝出有幾個關鍵因素：
       －與眾不同，經歷、背景、相貌、身高、才藝表演（威武的版二精於此道）....
         詳細的說就是別樣的經歷、揚長避短、聲情並茂、搶人眼球，或許有點做秀的味
         道，但是既然面試成了選秀，那就要拿出做秀的精神來面對hr。
         發揚一下朱軍的必殺技：
         說往事，憶童年；掏照片，把琴彈；不然你通過就沒完...
       －親和力。聲音過於緊張是不行的。當然，從當天的表現看，大家都很輕鬆的展現
         了自己的魅力。但是以為外地來的兄弟顯然過於緊張，光是表達對浙大學子的仰
         慕就花了2分鐘，結果沒講幾句正題就時間到了。很可惜，不知道有沒有進二面。
       －禮儀。
         這點想突出說一下，zju的很多同學把hr當成了老師。對老師可以隨便點，對hr
         不行，為什麼，因為hr在挑你的毛病呢。上面提到的外地的那個兄弟就表現的
         很好，上來一個躬，下去一個。得體，同時有使自己與眾不同。
       －時間。
         能合理的控制3分鐘，根據時間需要講10分鐘，15分鐘，這點能力是慢慢的磨練
         出來的。agirl就非常的厲害，主席就是主席啊。無論感染力和颱風都是一流的
         這點很期待主席晒的麵筋。我就給做個廣告，大家繼續等吧。100％的通過率可
         不是蓋的；hr放光的雙眼可是有目共睹的。
   mimiduo的出場總是閃亮，而且也總是很具有殺傷力的。是當場面試中的一個亮點，正
   是由於他出色的開頭，大家一波勝似一波的自我展示。
   我當天騎自行車到的zjg，為啥呢？因為好久沒運動了，真的，面試了這麼久，一點鍛
   練的時間都擠不出來。而且，這個時候進入了面試麻木狀態，沒理會中海的派頭，一身
   休閒的就上了。結果在一群的suit and tie中，就很與眾不同了，hiahia。
   在騎行的路上，偶然想到了改變一下自我介紹的方式，因為此前的敗績讓我產生了動搖 
   開始懷疑簡歷、實力以及自我介紹。
     
   我採用的方法就是揚長避短，突出經歷中很感性的一面，也是不為人知的一面，走感情
   路線，打動hr。
   此處沒什麼可參考的，所以也就掠過。不過值得一提的是版二的威武....
   哈，或許我的文字牽扯到了很多人進來，如果覺得這麼寫不合適，戰內mail我，有不
   準確的地方，我改！
   版二的打油詩那是相 當 油 菜！動作加表情，太煽情了。那掌聲把本輪帶入高潮。

   不過順帶說說，據說第二場還有幾位仁兄的表演很出色：包括詩朗誦 etc。具體情況
   不清楚，當事人早點出來介紹介紹啊
二面
   世貿飯店
   關鍵詞：群k，模擬招聘，陷阱，offer
   最近看了當年明月的一句話覺得很有道理，先拿出來說說，希望大家注意：
   群K的鬥爭，不是路線的問題，不是對錯的問題，是權利的問題。
   所以，從小裡說，群k是teamwork，從大說，群k就是爭奪權利。失敗或者放棄就只有
   一個結果：殺頭或者流放、充軍。
   之所以這麼說，是因為一次一次的群k告訴我們，只有團結才能在同hr的鬥爭中獲勝。
   這一點在vk的群面中，同bofan的配合就很好的說明了這一點，以後細說。
   還有：鬥爭是針對hr的，不是內部的，討論就是做秀
   還有：如果對hr的意圖判別不準，那就是自尋死路，比如SLB，誰也料不到他們是招老
         黃牛的。任何有想法的leader都被pass了。
   解決辦法：be your self
   只有以不變應萬變了。總能碰上喜歡自己風格的hr。
   現場人員分成兩批，扮演招聘的hr，指定招聘方案，互相模擬招聘對方人員。按照一
   定原則，強制排序。

   版二沒有爭議的當上了leader，至少我是這麼認為的。
   由於時間有限，同學們習慣的向副leader的位子發起了衝鋒，我在這個時候做了個決定
        一個比較錯誤的決定。
       用明月的話來講就是致仕。
    累了，休息一下，明天繼續。
    休息了一天，繼續寫。
   我在大家紛紛討論的`時候，制定了面試的策略：根據中海的價值觀提取出考察內容，並
   針對沒項內容打分。
   並且在討論的時間快結束的時候提了出來，並且得到了大家的接受。
   看起來似乎很好，可是並不好。因為這個方案沒有經過大家的討論，操作性就大大的打
   折了。合理性也存在紕漏。
   而與此同時，另外一組的方案是：
   >將隊員分成了幾個小組，每個小組討論一項面試內容，指定評分標準。
       －這將一樣的10分鐘變成了Nx10分鐘的，效率如果同等，內容自然更多了，而且更
         多的人蔘與到了討論中來。
   而我卻把大家領入了誤區。
   上面說的致仕，我解釋一下：面對較複雜的討論形式，一時無法插上嘴，但又沒有停止
   思考，並在關鍵時刻提出解決方案，我稱之為致仕。也就是暫時迴避鋒芒，走技術路線。
   
   模擬面試隨即開展.....
   我覺得大家對於對方的面試內容都不清楚，都有些緊張（剛才一直在討論方案），所以
   我自己提出先去參加對方的考查...
   對方設計的內容果然犀利，問題也頗有pg的感覺，但是準備過pg 8道題，自然難
   不住我了。3分鐘，很快就結束了，回到了我方陣營，當下一名同學去面試的時候，我
   就坐在了他的位子上，繼續他以前的工作、記錄、提問。並將救火員的工作進行了3次。
   
   當對方所有的同學結束了面試之後，我們開始統計分數。這個時候問題就出來了：
   由於對於沒一項內容採用5分制，而有4、5名同學在打分，所以最後統計分數的同學就
   忙不過來了，數目變大了。
   這是一個問題，另一個問題就是有些評價的標準太模糊了。
   當給最終結果排序並做總結時，兩組同學作出不同的show：
   A：1名同學，獨立進行總結，當說到排序結果的時候，發現結果還沒有出來。一陣小亂
      之後，報出了強制排名。
   B：女主持一陣串場之後，現對本方陣營的兄弟做了簡要的介紹和評價，然後介紹另一
      位同學進行最後總結。
      雙方的表現我用了接近同樣的字數，效應大家自己可以評說。
      說到這裡，我想提一點，如果你有耐心讀到這裡，你離失敗的面試又遠了一步。因
      為你將體會到什麼叫與眾不同。
  
      接著，你將學到什麼叫陷阱。hr的美麗陷阱。
      最後，hr取消了原先的每人的自我總結，取而代之的是團隊內部的互相評價，按照
      貢獻強制排序。
      我們的隊伍還是打分，被前面的錯誤繼續帶歪了。
      另一個隊伍則是評價，給每個人一個評價，而不是一個分數，很明顯，評價比較中
      性。
      用另外一個問題來說明這個：當hr問你你有什麼缺點的時候，不要告訴他真的缺點，
      告訴他一箇中性的答案。
      還有一個比較傷心的是，我給每個人都打了個很nice 的分數。可是無意中發現旁
     
      關於這點，可以總結一個結論，但是結論太壞，我不想說了，但是從歷史的角度來
      講，再高的高牆，無論有沒有靠山，都是眾人推倒的，但有時一次地震就夠了。
      
      最後說一下結果吧：模擬面試我排名第一，隊內排名我9/12，差別就在1、2分上。
      
      說到這裡大家或許該明白了，模擬面試是陷阱，最後的評價是真的。hr記錄了這個
      排名而不是前者！！！
  
      換句話說，前者是個人能力，後者是團隊合作。
      當然，最終的錄取同團隊中的表現是直接掛鉤的，我的出局是有自身原因的，
     最終的
      錄取還要參考個人背景、工作地點，還有最重要的是：
                    hr的來源。
      這點是我學到的最大東西。
      如果hr來自南京，你說我想去上海，hr問南京可以嗎？你不說可以，那麼除非超牛
      否則基本就out了。拿華潤為例，說是第一志願不能錄就分到第二志願公司的hr手
      中。可是，問題是每個公司都有無數分簡歷，自己公司的還沒處理完，哪有時間看
      調劑來的？紙製簡歷基本就是1次有效。華潤就是把我扔到了長沙，原因是長沙沒人
      投，我得第一志願是杭州，第二是北京。華潤以後再寫吧。
      這點大家緊記。
       －對該公司不感冒，怎麼說都無所謂。
       －對該公司很重視，去hr所在的公司命中率最大。
         有一種人可以不遵守上述：牛人和超人。
      排名結束，我的中海之旅就畫上了不圓滿的休止號。在回學校的路上，一個一個同
      學，接到了三面的電話，我感覺到，出局了。
      心情有些沉重，但是不像金地那晚，或許叫麻木了，或許叫成熟了。
      中海篇完，海之子夢滅。
      p.s.:其實我寫的東西呢，多說是從失敗的角度寫的，後來的同學引以為借啦，還是
      那句話：中海很重硬指標的：社會工作的表現、乃至很nice 的外貌都很重要啦。