6月:我們一起跳出職場低潮

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6月:我們一起跳出職場低潮
  都以為隨著六月到來天氣轉熱,職場伴隨著三月四月高峰,五月黃金期,六月的職場情況也應該不錯,可是今年六月職場進入前所未有的淡季,不論是企業崗位還是人員流動都進入了低谷,企業的中高崗位更是少得可憐,想要跳槽成功獲得高職高薪是非常困難的。

  但老闆看自己是越來越不順眼,到手的鈔票七扣八扣越來越少,這樣的日子還能再繼續下去嗎?

  CHR可銳職業顧問案例:

  張強,某銷售公司經理。當初憑藉著肯吃苦,溝通能力強,進入公司銷售部做業務。有一段時間公司業務進入低谷,很多同事都主動辭職。但他堅持了下來,隨著他的一點點不斷的努力,業績慢慢上升,他也收到了老闆的重要,升為銷售經理,並承擔銷售人員的培訓。

  那是一段風光的日子,業績,職位,薪金都很不錯,他也很風光。可最近他的日子不好過了,一家競爭對手,以強大的優勢滲透進入市場,殺他們個措手不及,公司市場份額被漸漸侵佔。他們經常開會討論尋找對策,可是在會議上,老闆總是在有意無意的諷刺他能力不強,佔據了現在的位置卻沒有作出什麼有益於公司的舉措,面對問題也沒有對策等等。而且上個月發的工資,左扣右扣,到手的就剩下了以前的一半。這讓他很受打擊。

  這時有獵頭向他示好,謹慎的他沒有輕易的接招,因為聽朋友說過職業顧問可以幫助分析解決困境並且能夠提供有效的對策,於是他找到了可銳職業顧問來尋求幫助。

  CHR可銳職業顧問分析與建議:

  根據專家針對張強所做的一系列關於職業能力,職業價值,職業傾向性的分析顯示,他是很適合做銷售,親和力,語言表達能力,管理能力都不錯。與目前經理崗位的素質要求相符。

  經過我們專家與張強的深入交談中瞭解到他目前的處境,他所在公司的老闆已經對他失去信任,把公司整體的失利都強加到了張強身上,冷嘲熱諷再加上薪資也被扣了很多,這與張強目前所在的職位,所做的工作是不相符合的,所以專家建議張強不要再留戀這家公司,應該趁早走人。

  利用獵頭示好的機會,與獵頭進行周旋,以在整個跳槽過程中掌握主動權,獲得高職高薪。

  認清獵頭“真面目”

  在與獵頭周旋的過程中,必須清楚的認識到獵頭是絕不會幫人就急的,你的處境不妙,情況比較緊急,如果找獵頭幫助,無疑是自我暴露弱勢,獵頭本來也許對你還有意思,但看到你的緊急姿態,反而會打消他們進攻的念頭。所以認清獵頭的真面目,不要向獵頭求助,而是恰到好處的表現自己的價值,讓他發現你身上的閃光點,使你成為他眾多選手裡面的頭號種子,以你為主打,如此你的成功率將大大提高。

  打腫臉,充胖子

  張強目前在公司是出於不利地位,那麼這樣的地位千萬不可向獵頭透露,獵頭是“挖”人,不是“幫”人,要讓他覺得你值得他來“挖”。看看古今中外,獵頭為了能夠挖到他心儀的人用了多少計謀,金錢、美人等等。目的就是一個,挖到他覺得能力強的人,所以你的在公司的困境切不可讓獵頭知道,知道就玩完,再多的苦,也要咽在自己的肚子裡,啞巴吃黃連,有苦也不要講。

  擺高姿態,提高身價

  在與獵頭的周旋過程中,要擺高自己的姿態,讓他覺得你的身價值得他來不斷的爭取,這樣在無形中提高自己的身價,使自己的更有表現的資本,讓在這樣的職場淡季能夠贏得好的.崗位與薪金,打破目前在公司這樣尷尬的地位。

  針對目前張強所處的劣勢環境可銳專家教了他一些應對之策:

  首先,瞭解市場資訊,分析市場的現狀以及未來的發展趨勢,並把這種認識包裝成張強自己獨特的觀點,同時積極的讓這種觀點得到同行業的認可,建立起其在行業中的地位。

  其次,分析企業的競爭對手,對將要應聘的企業的現在的,潛在的競爭對手進行分析,為將來的面試打下基礎。

  再次,針對性的簡歷的包裝,自己的閃光點不僅要讓獵頭知道,更要讓招聘單位瞭解,並獲得他們的認可,簡歷的“化妝”必不可少。

  在可銳專家一對一的細心指導下,張強與獵頭的周旋一直處於自己掌控之中,並且從獵頭手中拿到了某名企的銷售經理的崗位推薦。之後,專家就在面試環節的細節以及要注意的問題對張強進行了指導。如今他已順利的坐上了銷售經理的位置,而且薪水與之前相比番了一番。

  CHR可銳職業顧問事業集團總裁兼首席顧問卞秉彬先生:

  學會敲對門, 不同的職業發展週期應該敲不同的門,而且要敲對門,在不斷的求變中尋求發展,不能以一成不變的方式來要求自己,要以變化應對變化,才能迅速作出有效反應,並及時調整。

來源:CHR可銳職業顧問事業集團