突破晉升困局 三類白領三月跳槽可循之章

才智咖 人氣:9.52K
突破晉升困局 三類白領三月跳槽可循之章
  可銳職業顧問在2004諮詢案例分析盤點中發現,許多職業白領的職業含金量在下降,其中尤其危險的有三類白領。第一類為企業形象工程的高薪者;第二類白領雖然身處高職位,但多年不能晉升,職位成為發展的阻礙;第三類人本身從事的工作就是垃圾工作(非核心工作),看似繁忙卻不能對企業產生價值,他們也隨之淪為非核心員工,沒有任何職業安全可談。這三類白領的身價在下跌,職業發展前景不容樂觀。

  為了尋求更大的發展,白領們需要保持職業活力,而這種活力來自於不斷的學習、全新的工作和自身競爭力。新年每個人都有新的打算,能夠在一年的開始,做好職業規劃,跳出誤區,就會得到更廣闊的發展空間。

  打破虛高幻影 輕裝上陣

  可銳職業顧問案例:王林,一家中型網站的執行長,薪水豐厚,可謂高薪高職。但是所做工作和職位不相符。每天做的工作就是維護網站正常執行,並管理手下的程式設計師和網路編輯。其實,公司的業務完全不在網站,這個網站建立帶有很大的政績工程的性質。王林,開始工作時的熱情驟減。而且,這樣的日子總讓他覺得是在混日子,卻又不能下定決心離開。畢竟高薪水還是讓人不忍心放棄的。

  可銳職業顧問建議:職場生存,當然要講究物質回報,但是當回報與工作不成正比的時候,就面臨著一個抉擇,到底是要高薪,還是要職業發展呢。王林已經陷入了純粹以薪資為導向衡量職業價值的陷阱。當職業已經沒有什麼價值的時候,為了利益的標準而放不開,其實是在消耗以往的工作積累,自己的經驗和時間成本在流失,職業身價在下跌。這對他來說是非常不經濟的。

  因此,重新定位自己的發展迫在眉睫。王林作為網路工程師,又有過運營商業網站的實戰經驗,可他的長期發展戰略卻明顯偏離了正常的'軌道,停滯不前。跳槽是目前唯一的選擇,通過跳槽來經營職業長期規劃,而不要為高薪所累。職業身價的增長和可持續發展才是最重要的。

  突破晉升困局 自己跳高

  可銳職業顧問案例:Tom 在一家公司做公共關係部經理。才進公司的時候,有一段時間,公司組織架構面臨著很大幅度的調整,Tom提出了很多意見和建議,他有過一段充滿工作激情的歲月。“那個時候,每天都工作到很晚,但有一種充滿希望的累和壓力。”但是,他現在已經3年沒有晉升了。Tom一直在猶豫,新的一年開始了,要不要重新考慮自己的未來。他很矛盾,自己已經熬了3年,如果不等到晉升就走人,跳槽的底氣不足,可是就現在的情況來看,晉升的可能性很小。

  可銳職業顧問建議:根據可銳職業顧問競爭力調查顯示,如果2年以上沒有跳槽的話,個人的職位(至少是職能)和薪資水平都沒有質的變化,不僅要考慮跳槽的事情,還有必要對自己的競爭力做一個客觀分析。

  Tom已經3年沒有晉升,3年在同一個崗位上工作的經歷有限,戰略運作能力得不到提升,限制了他的延伸發展。沒有新的技能和專業經驗來補充,職業含金量肯定無法為自己價格提升帶來支撐。如果一份工作本身不能夠為你提供足夠的發展空間和上升的趨勢,哪怕現在有更高的職位,對於Tom而言,也只是一個謊言而已!

  整合以往工作經驗和優勢,給自己高一點的定位,這樣雖然跳槽有一定的挑戰,但拔高的成功率很大。

  摒棄垃圾工作 專業傍身

  可銳職業顧問案例:蘇佳原來在一家IT公司做客戶主管,主要是諮詢與處理客戶投訴,將客戶意見反饋給其他部門。這既不需要什麼專業技能,也沒有多大的挑戰性。

  而且工作瑣碎,出了成績是別人的,出了差錯肯定找到她們。蘇佳之所以進這家公司,主要是看中了它是高科技企業,公司的辦公環境好,待遇也算不錯的。可是,就現在的情況看,她使越來越厭倦這份工作,情緒不好,也影響了工作。直到領導提出警告,蘇佳才發現自己的地位已經岌岌可危。但是他不知道該不該放棄這份雞肋工作,然而沒有專業技術跳槽的底氣不足。

  可銳職業顧問建議:蘇佳在這個企業的工作完全是打雜性質的,這種打雜性質的工作,在企業內部可有可無,會隨著形勢的變化,而陷入危險境地。如果效率不高,或者企業裁員,那麼她們將首當其衝的被裁掉。

  因此,越早能夠意識到自己的危險境地,採取防範措施越有利。蘇佳的主要問題就在於沒有專業技能,所以即使跳槽目標也不明確,沒有信心。蘇佳現在最重要的就是定位自己的職業方向,有了方向,才能有目標。這時,首先要能夠全面的瞭解自己,然後結合興趣、行業動態等選擇職業。

  可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生認為:

  聰明的職業人是對職業前景有前瞻性的人,一定要走好每一步,否則,一步走錯滿盤皆輸。職業的含金量與一個人的的身價密切相關,不要被高薪高職的外表所迷惑。三月,企業招聘工作拉開序幕,這期間盤點工作經驗,整合競爭力,做好職業規劃,拔高身價。

來源:可銳職業顧問