工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實,業務水平優秀,與客戶相處融洽;人品端正、做事塌實、行為規範、對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色。以下是本站整理的精選2016領導對...
該員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實...
在公司的員工生日時,領導需要送上祝福,那麼都有哪些好的生日祝福呢?下面是小編分享給大家的領導給下屬生日祝福,歡迎閱讀。1、願我們的員工像兄弟姐妹一樣慎密團結,願我們的伴侶像青松一樣長青,願我們的餬口像蜂蜜般甜美完...
提問無疑是提高領導力的有力途徑。正確的問題可以幫助企業領導預測變化,抓住機遇,帶領其組織向新的方向邁進。但如何提問至關重要,提得好可以極大激勵員工,提高其積極性,但提不好也可能演變為對抗或責備,將情緒從正面轉向負...
現實生活中,我們經常會遇到這樣一種情況,有些人的行為讓自己的上司左右為難,自己卻渾然不知。如果經常這樣,這種人自然而然地就會被領導排除在圈子之外,更不可能成為領導心目中優秀的下屬。有一段話是這樣描述圈子與班子之...
在學習、工作生活中,推薦信對我們的作用越來越大,在寫作上,推薦信有一定的寫作技巧。如何寫一份恰當的推薦信呢?下面是小編為大家收集的領導對下屬的推薦信,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。X先生/女士:我謹作為...
培訓與培養下屬員工是部門管理者義不容辭的責任。管理者通常經驗豐富,協調、溝通等綜合能力較強,那麼,管理者應遵循什麼樣的方式方法來帶隊伍呢?一、以身作則。沒人能否認榜樣的作用。如果你注重儀表,關注細節,你的員工也...
作為女下屬,怎樣與男上司相處確實是一門很微妙的藝術,這直接關係到你的晉升、收入、飯碗的穩定與否。那麼,女下屬怎麼和男上司相處呢?下面小編為大家收集整理了女下屬和男上司相處的方法,希望能為大家提供幫助!第一招:學會...
在給你的下屬、合作伙伴或是朋友寫推薦信之前,你有必要閱讀一下以下這篇小文章。雖然只是隻字片語,但你卻能人中受益匪淺。同樣,若你想請人幫你寫推薦信,你也可以提示他(她)從以下幾個角度來寫。推薦信的基本結構(三段式)...
職場中與下屬溝通要有激勵作用領導與下屬人格上是平等的,職位的不同,不等於人格上的貴賤。有句話說的很對:“偉大來源於對待小人物上”。尊重你的下屬,實際上所獲得的是不斷增進的`威望。當眾講話對下屬要有激勵作用。與...
如果你作為單位的領導,在下屬的婚禮上作為證婚人,而應該如何發言呢?參考範例:各位來賓,朋友們,大家好!我是新娘紅纓的領導,但我今天的角色,既非領導,也非同事,而是光榮神聖的——證婚人!此刻,我作為在場每一位貴賓的'代表,向全...
領導者和下級有效溝通的目的是最大限度的發揮其潛力從而提高群體績效。小編整理了怎樣跟跟下屬溝通的方法,歡迎欣賞與借鑑。一、平和心態,重視並尊重員工。管理者要清楚,自己與員工在人格、人權方面都是平等的,只是工作職...
在學習、工作、生活中犯錯誤以後,就需要寫一份自我檢討書好好進行自我反省,請注意寫檢討書要注意正確的格式。怎樣寫檢討書才能做到語言準確呢?以下是小編為大家整理的對下屬管理不嚴檢討書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。...
語言表達技巧在批評中具有十分重要的作用。實際工作中,對同一個人同一件事,由於領導者所使用的語言不同,表達的感情色彩不同,其批評的效果往往是不一樣的。領導者要增強批評的有效性,就要提高語言表達能力,講究語言表達技巧...
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的慾望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。本站小編下面為你整理了關於如何調動下屬員工積極性的文章,希...
與領導相處,無論是請示工作、彙報情況,還是提建議、商討問題,都要注意方式方法。掌握與領導溝通的基本技巧,有利於和領導建立良好的關係。一、坦誠相待,主動溝通在工作中,下屬要贏得領導的支援,很重要的一點是要讓領導感受到...
提起如何激勵下屬,不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說:“我一沒有給下屬提職晉升的權,二沒有給下屬加薪發賞的錢,你讓我怎麼激勵下屬?光耍嘴皮子怎麼行?”就在一些經理人仍然抱著傳統激勵手段不放的時候,也有一些有作為的...
下屬有錯誤,領導或委婉批評,或當面指出,都是天經地義的事,員工也不會有很大意見;可是當領導犯錯了,員工們又該如何對待?是好心好意指出來?還是裝作沒看見,不理不睬?眾多職場人士為此頭疼不已……七嘴八舌談方法上司...
培養下屬你會嗎?你有技巧嗎?下面和本站小編一起來看看詳細的內容!歡迎閱讀!人在企業經營的地位在現在看來是無可替代的,也是根本的核心競爭資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業,就必須建立並擁有一支良好的管理與...
摘要成功的領導要靠主管的影響力而不是權力。主管要想有很好的影響力必須要了解下屬員工的影響策略。主管從下屬員工的角度去思考、瞭解員工的心態才能夠修煉出更有效的影響技巧。本研究參考李秀珠所提出的20種影響策...
中層管理者大多認為績效管理就是績效考核,就是打打分數、發發獎金,在大家的印象裡,考核是人力資源部的事情,自己只需要配合人力資源部的工作即可。其實不然,下面小編準備了關於中層管理者如何加強下屬的績效管理的文章,歡迎...
最近招聘,幾乎都是85後和90後。找到一個靠譜的下屬不容易。帶一個靠譜的下屬更不容易。大半夜睡不著,想著給新人做培訓的時候應該說什麼。於是在手機上囉囉嗦嗦寫下培訓要點,現在分享出來,權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡...
工作認真刻苦,服務態度非常好,使經理在XXXXX的時候沒有後顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業、樂於助人,與同事相處融洽,服...
1、要麼全力以赴的幹,要麼早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業不是做慈善,如果你願意被慈善,我建議你去要飯。2、別把老闆和上司當傻子,他裝傻不等於真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機會去...
英國行為學家L·W·波特提出的波特定律指出,當遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其餘就不聽了,因為他們忙於思索論據來反駁開頭的批評。所以領導不要只關注下屬的失誤。在很多時候,當下屬犯了錯誤時,領...