以商務為主體的迅猛，大大拓展了經濟活動的時空界限，並使傳統物質型經濟逐步轉向知識和資訊為主體的虛擬經濟（即在資訊網路構築的虛擬空間中執行的經濟活動）。當前，這一聚新產品、新技術和新服務為一體的網路經濟正改變著原有經濟結構，以美國為例，1995－1998年網際網路經濟增長了174.8％特別是1998年，美國網際網路經濟比過往所有的估計都高，達到3014億美元，超過能源、郵電的傳統產業，網路經濟已成為整個經濟的主導產業。從看，網路經濟的蓬勃發展是跟網際網路的商務分不開的，換言之，網路經濟是建立在顧客和這些微觀主體基礎上的，顧客藉助於網際網路實現網上購物、網上結算、網上資訊交換；而企業通過網路從供給過程、生產過程、銷售過程到售後服務實現了資訊化、數字化的整合。
以企業為例，具體說來在以下三個方面發生了變革。（1）網路經濟改變了傳統企業供產銷層層聯接的方式，壓縮了中間層次，企業成為一種供產銷直接見面的開放式網路組織。這種新型的企業組織形式，從總體上看，是由眾多獨立創新的業務小組構成，並且是彼此有緊密縱橫聯絡的網狀體系，整個組織沒有固定結構，而是基於協作型、多學科業務小組的模組化集合，各業務小組在其中是以“客戶”和“伺服器”的聯網方式運作（相對於組織內任何小組而言，每個業務小組既是客戶，又是伺服器）。（2）為了最大限度地滿足客戶的實時需求，企業生產也從大批量生產轉向個性化的小批量生產，也就是說，企業的業務小組根據業務環境的變化和客戶增長的需求，進行快速反應，及時確定生產計劃，並根據所需的原料通過機資訊系統與供給商聯絡，進步了原料供給的及時性和可靠性，其次採用彈性製造系統（FMS）、準時製造系統（JIT），及時為顧客提供滿足的產品和服務，真正實現“零等待”。（3）企業的生產方式也改變過往那種注重低消耗，高收益的生產，而追求一種創新有競爭上風的生產，業務小組接受來自客戶的請求和指示，並向其它伺服器提出要求，以較高的附加價值服務於客戶，這一過程就是網路創造價值的由來。由於業務小組是分散的，作為基本服務單元具有重大的責任和權利，能充分調動小組的靈活性和創造性，並且會努力進步產品和服務的質量，加強顧客的隸屬傾向及員工的穩定性，增強企業的競爭上風。在以顧客價值導向的模式下，企業通常採用柔性治理方式，使業務小組更靈敏地適應協調關係和市場變化，迅速進步價值創造能力。
由上可知，網路經濟迫使企業的組織結構、業務流程及價值實現都徹底地發生了變化。換句話說，治理賴以生存的企業環境及其反映和控制經濟活動的資訊都發生了重大變化，由此，對治理會計的基本思想、程式和技術也必然會產生一系列的。從和實踐上看，治理會計主要是各種技術方法的綜合，照此框架，本文以網路經濟下治理會計的技術方法的變遷作為探討物件，以期重新審閱新經濟治理會計的發展趨勢。
二、治理會計技術方法的變遷
治理會計技術方法從整合過程的分佈上看，主要包括前期的規劃、過程的控制及績效的評價三部分。在步進網路經濟條件下，技術方法對原有正規化有無突破，應如何引進新的方法體系，以下結合網路經濟的`特點逐一加以分析。
1、變遷之一——前期規劃技術方法的變革
前期規劃技術方法可分為企業的經營猜測、經濟決策和預算的編制，下面分別對三項技術方法的變遷展開討論。
（1）企業經營猜測是人們對企業未來經濟活動可能產生的經濟利益及其發展趨勢的判定，是一種事前的預見。傳統的猜測是建立在歷史資料及能取得的經濟資訊、統計資料基礎上的一種推斷，無論採用定性分析還是定量分析法，都是以生產經營導向為基礎的，例如，保本點的猜測、利潤的猜測、本錢的猜測等都是建立在銷售量、本錢、利潤的線性關係基礎上的。