科技創新是企業的靈魂，班組是企業的基本組成單元，加強班組的科技創新工作是提升企業競爭力的重要舉措。簡要闡述了變電運維室在提高班組科技創新水平方面採取的主要措施，以及班組安全質量、工作質量和班組建設三方面取得的顯著成效。
科技創新是企業的靈魂，是企業持續發展的不竭動力。班組作為企業生產工作的最前線，是企業科技創新的重要陣地。在班組中開展群眾性的職工技術創新活動，不僅能取得客觀的經濟效益，還能滿足職工對創新的需求和實現自身價值的渴望，體現企業對職工需求的尊重，對職工價值的認可。班組的創新能力對提升企業競爭力有重要的意義。
一直以來，變電運維室很重視對班組科技創新的激勵和創新人才隊伍的培養，本著“科學技術是第一生產力”的戰略思想，將科技創新與質量管理相結合，以人才培養為基石，科技創新為抓手，不斷提高班組質量的管理水平，以實現企業效益與社會效益的“雙贏”。
1 提高班組科技創新水平的措施
1.1 採取激勵措施促進班組科技創新工作
為了充分發揮基層員工的想象力和創造力，變電運維室將班組科技創新活動組織和成果納入績效考核機制。例如，在《變電運維室科技專案管理辦法》中對獲得室本部、市公司和其他更高層次獎項的科技成果表彰、獎勵，並在當月的績效考核中予以體現。通過物質激勵、精神激勵和機會激勵相結合的方式，能夠調動員工的創新積極性，促進班組科技創新工作的有序開展。
1.2 加強技術指導和日常管理
由室領導和管理組組成專家小組，對各班組在科技創新專案選題、課題開展的過程中給予技術指導和組織領導，引導班組選擇符合現場實際工作需求，具有先進性和可操作性，成果或相關解決方案具有一定可推廣性的課題，進而有效提高課題的科技含量和成果質量。將專業技術人員與一線員工緊密結合，共同提升變電運維室科技創新工作的整體水平。同時，加強對已註冊課題的日常管理和進度控制，定期檢查班組課題專案的開展情況和活動記錄，並考評班組課題的執行率和成果率。
1.3 開展班組培訓培養創新人才
變電運維室每年邀請室內部專家開展一次班組科技創新培訓，圍繞電力行業的特點，以變電運維專業工作為導向，採用具體案例向班組員工講解如何從日常工作中挖掘創新點，並將創新點轉化為科技創新成果，以及科技創新成果報告和釋出會PPT撰寫要點等內容。通過具體案例分析和講解，可以加深班組員工對科技創新的理解和認識，培養班組員工的創新意識，使班組成為科技創新的源泉，同時，激發員工的創造力和想象力，引導員工正確組織和開展科技創新工作，避免走彎路，從而為班組培養創新人才。
1.4 組織召開成果釋出會
變電運維室每年定期舉行科技創新成果釋出會，成果以實物、PPT、WORD文件或其他文件的形式展示，由室領導和具有相關認證資質的專家評選，對優秀成果和先進個人予以表彰獎勵，評選出的優秀成果推選到市公司進行釋出展示。通過組織召開成果釋出會，為員工提供展示個人專業技術水平、演講能力和PPT製作能力的平臺，增強員工的自信心，以此激發員工更加積極主動的參與和開展科技創新工作，充分挖掘個人潛力，實現個人成才、成長和企業發展進步的雙贏。
1.5 注重創新成果推廣應用
創新成果推廣應用是科技創新的重要一環，創新成果的價值只有應用到生產實際中才能得以體現。空有大量的創新成果卻不能服務於生產、解決生產實際問題，必將嚴重影響班組的創新熱情，打擊員工的創新積極性。為了避免創新成果變為“陳果”，變電運維室要建立創新成果推廣應用機制，每年從科技創新專案中選取優秀課題成果應用到班組生產實際和日常工作中，並設立“監督員”全程管控創新成果的應用情況，及時瞭解成果應用中存在的問題及其取得的成效，確保創新成果紮實落地，最大限度地發揮創新成果的應用價值。
1.6 彙總創新成果，實現相互學習和成果改進
變電運維室要定期將班組科技創新成果和所取得的榮譽彙編成冊，成果材料要採取圖文並茂的方式和通俗易懂的'語言，以方便班組之間相互借鑑學習，促進班組共同進步，提高班組的科技創新質量和能力。同時，要發揮班組的集體智慧，勇於發現尚有改進空間的成果，提出改進措施，形成新的創新專案，循序漸進，將創新工作做到極致，最大限度地提升班組質量管理水平。
2 科技創新成效顯著
變電運維室根據自身的專業特點，以生產實際問題為選題內容，有針對性地開展科技創新工作，將科技創新與生產實際相結合，推廣應用創新成果，在安全質量、工程質量和班組建設3個方面取得顯著的成效。
2.1 安全質量
變電站作為電網的重要組成部分之一，是聯絡電廠與使用者的關鍵樞紐，變電站的安全質量直接關係著電網的安全、穩定執行。變電運維室作為變電站的直接管理部門，良好的裝置質量是保證變電站安全執行的必備條件。班組通過科技創新可以改進現有裝置存在的缺陷，以確保變電站的執行安全和質量。例如，變電站穿牆套管底板存在發熱嚴重的問題，班組通過對底板焊接材料、施工方法和工藝的研究發現，過熱是由於底板材料電磁感性產生渦流所致。針對這個情況，相關部門開展了相應的科技創新專案，創造性地提出了採用新型無磁鋼作為穿牆套管底板材料，從而解決了這一難題。
2.2 工作質量
變電運維室始終貫徹“以工作質量為中心，標準化作業保安全”的原則，在工作過程中，結合實際情況進行全過程質量控制。為了確保工作質量，有時要以犧牲工作效率為代價。科技創新為工作質量和工作效率的共存提供了可能。例如，對於裝置巡視中發現的缺陷，為了確保缺陷定性準確，需將現場情況拍照後上報班組管理人員。這樣做，耗時費力，嚴重降低了工作效率。而藉助微信平臺，發現缺陷隨手拍照，通過網路傳送給班組管理人員，快速直觀，工作質量和工作效率都大大提高了。