1企業會計的財務管理及內部控制存在的問題
近年來，隨著我國市場經濟制度的不斷完善，現代化管理模式不斷應用在企業的經營管理，促進了企業會計財務管理及內部控制的不斷髮展，然而，目前企業會計的財務管理及內部控制仍然存在一些問題，需要對其不斷進行改進和優化。目前，企業會計的財務管理及內部控制存在的問題主要體現在以下方面:第一，對會計財務管理及內部控制缺乏足夠重視。很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。由於缺乏對會計財務管理及內部控制重要性的認識，一些企業認為內部控制的作用完全可以用完善的財務制度所代替，使得企業在經營管理方面缺乏健全的財務管理及內部控制制度。同時，一些企業儘管設定了內控制度，然而在企業的日常生產經營中並未嚴格執行內控制度，使得企業制定的內控制度形同虛設，無法發揮其應有作用。此外，一些企業對財務管理及內部控制的核心理念存在認識偏差，注重對控制結果的處理，缺乏事前防範和預測工作。第二，企業會計財務管理及內部控制處理方式落後。目前，企業會計財務管理及內部控制工作模式相對落後，很多企業都存在著資訊化程度低、會計核算和財務管理過多依靠人工手動操作等落後現象，資訊化水平有待進一步提升，使得在企業財務管理方面存在著嚴重的會計資訊失真現象，直接影響著企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。
2企業會計的財務管理及內部控制強化途徑
2.1提高企業會計財務管理及內部控制意識
很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。因此，應當提高企業會計財務管理及內部控制意識，確保企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。企業財務管理人員及高層管理人員應當樹立正確的財務管理及內部控制理念，同時制定完善的'財務管理及內部控制處理措施和流程。企業應當定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動、財務管理及內部控制宣傳教育以及財務管理及內部控制專題講座，不斷提升企業財務管理及內部控制人員的財務管理及內部控制工作意識，確保企業財務管理及內部控制工作的順利開展，為企業提供準確、重要的會計資訊，從而為企業帶來更大經濟效益。
2.2注重企業內部財務稽核和審計
企業財務部門應當不斷加強對內部財務的稽核工作，以便及時發現企業已發生但未對企業財務造成重大損失的財務錯誤行為和財務舞弊行為，最大限度發揮企業會計控制制度的預警作用。同時，企業也應當加強財務內部審計工作，並確保內部審計人員與企業財務人員的有效分離，企業內部審計人員對企業董事會負責，確保企業內部審計工作的順利開展。
2.3落實內部預算和審批制度
企業的日常生產經營與企業的財務預算有著密切聯絡，因此，企業在開展財務管理及內部控制工作時，應當落實企業財務預算。企業在開展財務預算時，應當明確財務預算目的，並從現金預算、現金流量預算以及利潤預算方面加強財務預算，同時注重財務預算範圍，確保企業財務預算的可行性和準確性，提高企業財務管理及內部控制工作質量。同時，企業在財務管理及內部控制工作時，也應當嚴格落實審批制度，確保企業資金的有效利用，為企業帶來更大經濟效益。
2.4落實不相容職務的有效分離
企業在開展財務管理過程中，應當遵循不相容職務分離原則，對會計和財務相關工作崗位進行科學設定，同時明確各個崗位的職責和許可權，使企業財務管理形成權力制約機制。企業應當確保授權批准職務與執行職務相分離和執行業務與監督稽核職務相分離，利用不相容職務間實行分離來實現企業財務管理的內部牽制，提升企業財務管理效率。
2.5注重電子資訊處理技術的使用
近年來，資訊科技得到了飛速發展，企業為了適應市場經濟的快速發展，在開展會計財務管理及內部控制工作時，應當注重電子資訊處理技術的使用，不斷創新電子資訊科技控制要求，構建完善的企業資訊化平臺和數字化共享平臺管理體系，實現企業各部門財務活動的有機結合，對企業資金的分配和使用過程進行有效監督和控制，及時發現企業財務管理和內部控制工作中存在的問題，為企業提供最新的、準確的財務資訊，及時糾正財務會計資料偏差，提升企業財務管理和內部控制效率。
3結論
在企業日常的經營管理中，企業會計財務管理內部控制的實施能夠確保企業執行的規範性。科學構建財務管理與內部控制系統，能夠有效地預防以及發現企業在經營管理活動中的各類風險，並及時採取相應的解決與改進措施，降低企業的經營管理成本，同時提高企業的經濟效益水平，促進企業的不斷髮展。