對於現代化企業來說，財會職能的轉型主要是來源於市場經濟的實際需要，生產經營技術創新、資金籌集融通等重要的企業經濟活動必須依賴於財務會計部門的參與。因此在這個過程中，財務會計部門需要從傳統化的財會管理轉變為全面化的決策管理，從而實現考核控制以及核算分析等企業職能。基於此，在企業財務會計部門設定綜合性、科學性的具有決策、預測職能的相關管理系統十分有必要，以此更好地適應現代化企業的長遠發展需要。第一，對於管理會計系統而言，應從企業的經營目標出發，通過對各類經濟資訊的收集及分析，基於成本目標、盈利水平等資料，制定最有效的方案，進而確定最有利的目標成本、利潤等計劃。並通過企業內部經濟相關責任制度的制定，在與獎勵制度進行有機結合的基礎上，進一步制定企業內部財務會計的管理制度，從而完善企業管理考核工作中的相關資料。第二，對於責任會計系統而言，基於企業財務管理中會計系統中制定的相關標準及制度，在遵循責任細化的原則上，對各類經濟責任指標進行科學分配。同時通過責任會計核算制度的`科學建立，對分配責任指標的單位進行合理化的考核，並通過費用控制、資金控制以及利潤控制等經濟體系的建立，嚴格控制企業內部的經濟資料，從而實現企業財務會計的公開化和透明化。第三，對於財務會計系統而言，應通過對各類責任會計核算中的資料，並以此對企業經營過程中所產生的價值進行合理化分析。在此基礎上，再對企業的經濟活動進行及時性的評估，從而做到及時反饋。
二、從稅收籌劃的角度出發
對於現代化企業財務管理而言，稅收作為一個極為重要的經濟環境要素，在促進企業財會管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業實現稅收籌劃不僅體現在節稅這一方面上，更重要的是還能更好地進行企業財會管理活動。基於此，企業實現的稅收籌劃主要劃分在企業財務會計管理這一範圍中，旨在促進企業財務管理目標的有效實現。企業稅收籌劃的目的主要體現在如下兩個方面上，首先通過對稅收成本的合理降低，從而促進資本回收率的有效提高，即低稅負；然後，納稅過程中的延遲性並不會對企業綜合成本產生消極影響，反而對企業的發展能發揮一些正面作用。四、從會計管理方式角度出發
（一）科學運用變動成本法
所謂的變動成本法指的是基於成本和產量之間的關係，將生產費用合理分類為變動成本以及固定成本，其中變動成本作為產品成本中的一種，會隨著生產過程中產品的流動而進行實時結轉，而固定成本則不會隨之結轉而是在產品產生的期間受益中列支。變動成本法的核心是邊際貢獻，基於相關的變數關係，對成本進行合理管理。
（二）有效管理目標成本
企業管理中的目標成本指的是在一定時期內，為了實現與目標利潤相對應的成本目標，從而從實際情況上促使企業更多地重視對自身潛力的挖掘。對於企業目標管理來說，目標成本管理是其中一個極為重要的部門，其目的是目標利潤，其依據是目標成本，因而在整個過程中應通過對管理方式及手段的合理化、科學化使用，對企業的生產經營過程進行嚴格的控制及有效管理。
（三）合理進行成本核算
通常來說，企業為了確保產品質量而產生的一切費用以及因為產品質量不合格而產生的損失都稱為質量成本。因此在企業中對產品質量進行成本核算時，應合理設定相關的明細科目，從而結合由損失產生的科目一起形成企業質量成本的主要內容。在對質量成本核算完畢之後，企業應及時將相關的資料及資料反饋給質檢及技術部門，在制定改進措施的同時，確保產品質量的有效提高，這樣不僅有利於企業在產品生產過程中質量成本的合理降低，確保企業制定的目標成本的實現，從而達到企業經營活動中的利潤最大化。
三、結束語
就現代化企業財務會計管理來說，其在企業管理綜合系統中發揮著極為重要的作用，因此，企業想要更好地把握內部的財務會計管理工作，就應該立足於現代化的企業制度中，從而促進更科學化、合理化的企業財務管理體制的建立。現階段，隨著現代化企業相關制度的逐漸建立，企業轉型也勢在必行，最典型的就是其工作方式由傳統型、保守型的算賬報賬形式轉變為現代化、科學化的經營責任形式。只有通過投資管理、財務決策以及財務管理等的合理化實現，才能在確保財務管理核心地位的同時，更好地發揮企業財務管理的積極作用。