摘要：在現在我國企業化的發展過程中，各項企業的發展速度也有了進一步的提升。尤其對於現在我國的工業發展的速度來說，其發展速度遠遠超過其他行業的發展速度。然而對於相關工業企業的發展速度的不斷提高來說，對於其內部的財務方面也需要進一步的發展，使其更加符合工業企業的發展速度。而且合理的成本核算對於工業企業的發展也起到了至關重要的作用，因此做好相關財務中的成本核算對工業企業來說是一項不可忽視的事項。但是對於我國目前的發展現狀來說，工業企業的成本核算和相關的監控研究還存在著一些問題，因此，主要針對工業企業的成本核算和相關的監控進行相關的研究，找出其中的問題，並針對問題提出合理的對策。
關鍵詞：成本核算；監控研究；對策
對於相關工業企業的生產和相應的成本在很大程度上對其他行業的財務會產生一定的影響，這種影響是通過相關的財務資訊表示出來的。在現在社會的不斷髮展過程中，相關的工業企業的發展已經不再侷限在過去傳統的層次上了，更主要是在現在科技資訊的影響下，開始了更加快速的發展。由於相應的發展速度的提高，對於其內部的財務工作也產生了一定的影響，這種影響在很大程度上是體現在相關的成本核算和監控上。對於工業企業來說其財務方面的資訊是在很大程度上是由成本核算和相關的監控決定的，因此對於在現社會上各項工業企業財務中成本核算和相關的監控之間存在的問題就要通過合理的方法進行解決，從而實現工業企業更好的發展。
1工業企業成本核算及其存在的問題
對於工業企業的發展來說，其相關的財務資訊在很大程度上是由相關的成本核算決定的，對於工業企業來說，成本核算的實質在於對相關產品的'生產過程中的相關事項進行合理的監控的環節，對於相關的成本核算主要包括三個方面，這三個方面分別是對產品的原材料，人工和其他進行相關的核算，換句話說就是在產品生產的過程中，投入原材料的價值，進行加工的人員的相關工資以及各項福利的相關核算。對於工業企業的成本核算來說，是以相關的計算來時的相應的成本得到一定的將低，進一步提高企業的營業利潤為根本目的的一項財務執行工作。對於工業企業在相關的產品生產的過程中，對於各個環節所需要的成本都要進行詳細的核算，藉以更好的瞭解相關企業的產品生產支出的情況和相關資金的支出份額。對於使得企業在現在競爭的社會中脫穎而出就要對相關的成本進行較為詳細的核算，對產品價格大的方面要合理的安排，從而提高相關行業的企業競爭力，使得企業在中國工業企業中能夠得到更好的發展。以上對於工業企業成本核算的重要性已經做出了詳細的論述，但是對於如何進行合理的工業企業成本核算在現在的社會上來說還是一項值得考慮的問題。對於目前社會的發展狀態來說，相關的工業企業在進行發展的過程中，其自身相關的成本核算和監控後工作還存在著一系列的問題，以下主要對這些問題進行分析。
1.1對於大多數工業企業來說在相關的購買原材料的環節重視程度過高就導致相關的產品生產的環節的重視程度過低，這就導致了對在進行產品加工的相關工作人員的工資問題的重視程度不高，使得相關的成本的核算與實際需要的成本之間存在著一定的差異，這種差異就會導致相關的成本預算滿足不了實際的需求，使得工業企業的唱本核算和相關的監控存在很大的獨斷性。
1.2在購買相關的原材料時，大多數企業都會進行貨比三家的購買方法，從而在很大程度上降低企業的生產成本，但是這種做法在進行的同時也會出現一些企業對相應的供應商進行壓價的情況，使得相關供應商的利潤受到一定的影響，長此以往供應商就會尋找更好的企業進行服務，與原企業之間的銷貨渠道不斷的減少，這種情況的發射管就會導致相關工業企業的供應商大幅度減少，對相應的原材料的購買也燒到了一定的影響，對工業企業的正常運營產生了一定的阻礙。
1.3對於降低企業的相關成本，一些工業企業開始在相關的生產環節上動了歪腦筋，這些工業企業開始在生產環節上使用較為惡劣或者品質不良的原材料，儘管這樣確實可以降低企業的先關成本，但是在長時間的發展過程中，就會導致企業出現大量質量不好的產品，這種質量不好的產品就會使得相關工業企業的市場受到嚴重的壓迫，最後悔導致相關的工業企業在社會的競爭過程中被社會淘汰。
2工業企業成本監控對策
工業企業的成本核算與監控不是簡單的統計出各環節的成本並相加，而是在整個生產過程中統籌規劃，對工業企業的成本進行具體的劃分，找出適合自身具體情況的工作模式一般而言，為了提高工業企業成本核算與監控工作的科學性，我們需要從以下方面開展工作。
2.1完善成本核算與監控體系
工業企業在構建成本核算與監控體系時，一定要避免出現間隙，從而影響整個成本核算與監控體系的有效執行各個部門不僅需要做好本職工作的同時，而且還要遵循著全面性與科學性的原則，及時與其他相關部門溝通，通過企業的管理人員，對涉及多個部門、多個環節的事宜進行有效分析與管理，形成一個完整的成本核算與監控體系。
2.2加強與供應鏈上游的溝通
為了保證工業企業成本核算與監控的持續性，企業應該優化供應鏈，及時與供應鏈上游保持溝通，這樣才能吸引與維持到更多的供貨商，給予工業企業更多的選擇餘地這樣，企業可以根據自己的生產和銷售情況，及時的與供應鏈上游企業協調，既不能放任供貨商抬價，提高成本，也不能過度打壓價格，導致聯絡中斷在原料的選擇上，不僅要關注材料成本，同時也要注意運輸成本，綜合材料和物流成本，對成本進行控制。
2.3監控成本使用全過程，降低風險成本
在對成本進行監控時，不僅要加強對生產各個環節所涉及的成本進行監控，也要考慮到各個環節之間各個節點的成本支出對整個生產過程全程監控，及時的比較預測成本和實際成本，找出兩者之間的差異所在，分析其產生，對成本核算體系進行完善，降低風險成本此外，要注重對工作人員成本意識的培養，成本核算與監控要符合規範，儘量的減少誤差，並及時向管理者彙報當前的工作情況，以便成本監控工作的順利開展。
3結束語
綜合上述可以看出，在社會的不斷髮展過程中對於先關工業企業的成本核算和相應的監控的要求也有了進一步的提升，在一定程度上來說，在現在社會的不斷髮展過程中，對於在工業企業中能夠受到重視的成本核算和相應的監控也逐漸出現了一些不利於企業發展的問題，對於這些文明地就要想出護理有效的方法和對策進行解決，從而使得工業企業的成本核算白百合相應的監控能夠更加完善的為企業服務，進一步使得工業企業的發展更加良好。
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