工業企業是國民經濟中一支重要的經濟力量，在我國社會主義市場經濟發展中發揮著重要的作用。隨著工業企業的快速發展，工業企業在發展過程中所面臨的問題也越來越突出，如：市場經營方面、財務管理方面、成本管理方面、人員配置方面等。特別是2008年美國的次貸危機演變成全球經濟危機以來，各國經濟都受到巨大沖擊，國際市場需求日漸低迷。國際需求的大幅下降勢必影響到我國的出口，由此我國的企業也會受到影響，很多工業企業都因此虧損，處於停工、半停工狀態，甚至面臨破產的邊緣。而在諸多影響工業企業生存的問題中，席捲全球的金融危機導致全球經濟衰退把成本控制提到了全所未有的高度，因此本文主要說明成本控制的意義及內容,並對我國工業企業成本控制存在的的問題進行分析，並提出改善的措施和方法。
關鍵詞： 工業企業 成本控制 存貨 基礎工作
論工業企業成本控制
所謂成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權範圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件採取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。
成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
一、成本控制的意義
（一）成本控制是工業企業成本管理的重要手段
在工業企業發展戰略中，成本控制處於極其重要的地位。企業成本控制是促進企業管理的基礎工作內容，也是強化企業成本管理的重要手段之一。企業成本控制研究和確定與產品成本有關的各種工作和業務、數量和價格標準，因此制定企業成本控制體系的過程，也是確定現代企業各項工作和業務標準的過程。企業成本控制控制側重成本差異分析，關心實際成本明顯偏離企業成本控制的情況和發生偏差的原因，集中精力解決對實現成本目標有較大影響的問題。為了滿足現代企業高速發展的要求，有效利用成本控制加強成本管理，進而實現企業成本控制工作的`合理、科學、有效的優化配置，必然會激發企業發展潛力，以及廣大員工的工作熱情和積極性，提升企業的生產效率和經濟效益，全面促進企業的騰飛與發展。
（二）成本控制是推動改善工業企業經營管理的動力
企業的生產經營活動和管理水平對產品成本水平有直接影響。實行成本控制，要求建立相應的控制標準和控制制度，如材料消耗定額和領發制度，工時定額、費用定額等都應該及時制訂和修訂，並加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行。
（三）成本控制是工業企業發展的基礎，生存的保障
成本控制是企業發展的基礎。只有把成本控制在同行企業的先進水平，才有迅速發展的基礎。成本降低了，可以削減售價擴大銷售，經營基礎穩固了才有力量去提高產品質量、創新產品，尋求新的發展。如果企業在成本失去控制的情況下盲目發展，一味在促銷和開發新產品上冒險，一旦市場萎縮或決策失誤，企業沒有抵抗能力便會很快垮下去。現代企業的發展不僅要有科學的發展戰略目標，更要有科學、具體的現代化成本控制戰略。在現代企業成本控制工作中，只有將控制與管理手段、措施的有機結合，才能更好的促進現代企業的告訴發展，並實現企業的經濟目標。
成本控制是抵抗內外壓力、求得生存的主要保障。在企業內部低成本可以降低企業的產品價格，提高企業在市場上的競爭力，使企業獲得更多的利潤。如果企業的經濟正處於萎縮階段，那麼降低成本對企業的繼續生存更為重要。通常提高售價會引發經銷商和供應商相應的提價要求，而降低成本可避免這種外部壓力。企業降低成本的各種活動，都是為了實現經營戰略設定的目標利益而進行的，實施成本策劃，正確運用價值分析達到降低成本的目的，從而實現利益目標。因此，成本策劃作為改善成本手段的同時，也是實現利益目標的手段。
（四）成本控制給工業企業帶來的好處
1.明確物料、人工、水電等各種費用的支出消耗水平；
2.準確的成本資料是制定價格的依據，便於企業提高市場競爭能力；
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