工程機械裝置管理是個複雜的過程，裝置的維修是裝置管理的重要環節，以下是小編蒐集整理的一篇探究水電施工行業工程機械維修現狀的論文範文，供大家閱讀參考。
1水電施工行業工程機械維修現狀
工程機械維修是機械管理的重要環節，高效、安全的機械裝置離不開維修人員的保障，及時準確的發現裝置故障是裝置正常執行的保證。為了縮減維修費用、降本增效，維修不能只更換現成的機械部件，而是通過維修人員的專業知識，準確的判斷機械故障，通過分析、診斷進行維修，使其效能達到有效水平。水電施工行業基本都是露天作業，作業強度高，尤其在開挖、壩體填築等施工專案中，專案部都採用兩班作業，工程機械連軸運轉。另外工地條件簡陋，維修工具不齊全，維修人員力量薄弱，診斷儀器不先進，當裝置發生故障時不能準確診斷，導致維修週期長，費用高。違背了裝置維修降本增效的目的。水電施工行業機械維修應該做到使用前的檢修和使用中的搶修相結合，在施工不緊張階段或是裝置替換使用階段，應該組織相關維修人員對停置裝置進行檢修，對裝置的液壓系統、電路系統、控制系統、底盤、外觀等均進行檢查，及時維修更換損壞和磨損嚴重的部件。在裝置的使用過程中出現故障，應該及時組織人員進行搶修，由於此時裝置不能正常工作，嚴重影響工期，耽擱生產，這時，維修週期顯的尤為重要，技術性強、責任心強的維修團隊和先進的儀器工具才能保證此項工作的正常完成。
2水利水電工程工程機械使用特點
水利水電工程施工中，機械裝置使用強度高、工作環境惡劣，主要存在以下三個特點：①操作人員素質參差不齊水電施工行業隨著管理方式的轉變，高水平，責任心強的機械操作人員越來越少，很多專案部基本都是臨聘人員，這些人員操作能力差，缺乏責任心，連基本的裝置執行記錄都不能完整詳細的填寫，更別說裝置的基本保養，導致裝置在使用中出現故障的`機率大大增加。②裝置使用強度高在工期緊張、裝置配備不足的情況下，專案部往往是犧牲裝置為代價來化解施工與裝置管理的矛盾，很多裝置連續作業好多天，直接造成裝置的高發病率、短壽命，裝置的各個部件隨時都有出現故障的可能性。為了不影響施工進度，對裝置維修的週期性提出更高的要求。③裝置流動性大，專案部是臨時組建的，當專案開工時從其他專案調入裝置，在這個過程中，往往銜接不夠緊密，調出專案部沒有對裝置進行保養，調入專案由於急需開工使用，也沒有留出保養檢修的時間，導致裝置調入就使用，缺乏使用前的檢修。這種情況就需要提前計劃、上級公司協調或制定相關的制度保證裝置使用前的正常檢修，減小在使用中裝置的故障率。
3工程機械維修方式
3.1工程機械維修方式的分類
工程機械從維修方式上來看，初步可以分為以下三大類：①使用前的檢修.裝置在使用前必須對全車進行檢修，有的裝置是停滯好長時間開始使用，如果在停滯前做過保養檢查，這類裝置只需要做基本的檢修，開機試執行，檢查運轉是否正常。如果裝置在使用前是從其他專案調撥的，首先得了解此類裝置在調出專案是否做過基本的檢修，如果沒有，需詳細檢查，判斷可能的故障，以及更換磨損部件和做全車保養。②使用中維修。此類維修一般是故障較複雜，維修難度大，故障發生時裝置不能正常運轉或繼續使用會造成更大的損壞。使用中維修對維修週期要求較高，能及時高效的修理是保證正常施工的基礎。③使用後的改善維修這種維修是根據裝置在使用過程中根據執行情況和故障記錄，在對故障診斷維修的同時，利用維修或管理人員的專業知識對裝置的部分結構進行改造，改造的目的是提高裝置的效能和減少故障發生率。
3.2工程機械維修方式的選擇
最佳的維修方式是要用最少投入取得最好的維修效果，達到降本增效的目的。如果從維修資源投入、停工損失、維修計劃工作和維修效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優點和缺點，水電施工行業可根據專案的特點、氣候條件、維修人員配置情況、裝置的組成、故障規律、施工情況分別擇優選用。在一個工程專案部裡，多種維修方式可以並存。可以做到使用前預防、使用中及時修理、使用後的改進三者相結合。從故障的發展過程看，有規律性的使用前故障和無規律性的使用中故障，有規律的故障，我們可以在使用前的檢修階段進行維修，如連線件的磨損，重型裝置的底盤，履帶等的磨損等，這個維修更換的時間點需要權衡，確定一個既不影響裝置正常執行又不因為提前更換而浪費配件的一個時間點。無規律的故障只能根據故障記錄情況和易壞部件對所用的材料做適當的配備，以便在故障發生時，及時進行維修，縮短維修週期，減少對施工進度的影響。
4工程機械故障的判斷
作為一名工程機械維修人員，如果是事後維修時，首先是判斷裝置的故障，根據裝置的症狀﹑使用年限﹑工作環境等進行初步的故障判斷，如發動機溫度過高，長時間高於正常溫度時，就應該考慮從非冷卻系統﹑冷卻系統﹑外界因素和使用因素等方面進行判斷;發動機內有機械噪聲就得考慮發動機連桿軸瓦是否磨損過大﹑曲軸推力片是否磨損過大﹑定時齒輪是否磨損或損壞等去檢查判斷;發動機耗油量太多就應該考慮發動機油底殼的油是否加的太多，機油溫度是否太高，氣門導管是否磨損等去分析判斷。檢查判斷後，根據檢查情況報告相關領導或負責人，使其根據檢查結果計劃維修，購置配件，材料，安排人力，考慮資源的配置，調整其它機械頂替，以免影響正常施工。
5維修計劃
維修計劃必須考慮工程施工，配件材料，人力情況等綜合考慮，針對事後維修必須預料到維修的時間，維修後設備的執行情況，合理安排其它裝置頂崗，以免影響工程正常進度。
6維修實施及組織形式
在合理安排維修的基礎上，將組織維修人員進行實施，作為修理人員需謹慎、認真，根據初步判斷的故障，再進行復判斷，以免判斷失誤，每維修完一個零部件或環節在不影響裝置正常執行的情況下，可以試機，檢查維修前後的區別。如果是在工期緊張的情況下，要求在定期內維修完成的，需多安排修理人員，合理計劃，搶時搶秒按期修理完成，以免影響正常施工。
7結語
在水電工程專案施工中，工程裝置的維修，無論是那種方式，都是提高裝置利用率，降本增效為目的，工程機械裝置管理是個複雜的過程，裝置的維修是裝置管理的重要環節，古語云“:工欲善其事，必先利其器”,只有搞好機械裝置的管理維修工作，將高效的裝置資源投入到施工的戰場中，才能進一步提高效益。因此，在施工過程中認真總結、不斷探索，推動裝置維修的水平，才能不斷提高工程裝置的效益最大化，才能達到裝置管理降本增效的目的，才能在水利水電施工戰場上立於不敗之地。