網路工程建設的施工質量是反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性總和，下面是小編蒐集整理的一篇探究廣電網路工程建設管理的論文範文，歡迎閱讀檢視。
摘要：制定合理規範的廣電網路工程建設管理流程，其目的在於加強廣播電視網路工程施工管理，提高網路工程施工管理水平。網路工程建設的質量管理與控制是指對工程建設專案的全過程實施控制。網路工程建設施工階段質量控制分析包括勘察設計階段的質量管理與控制、裝置、材料的質量管理與控制等多項內容。
關鍵詞：廣電 網路工程 建設質量 質量控制 施工質量
一、廣電網路工程建設管理流程概述
制定合理規範的廣電網路工程建設管理流程，其目的在於加強廣播電視網路工程施工管理，提高工程施工管理水平，促進施工管理科學化、規範化和制度化，並在施工過程中進一步明確工程專案管理中的職責。具體包括以下步驟：
(一)制定規範、標準
為確保網路工程的施工質量，要求所有網路建設工程必須依照國家廣電行業技術要求，嚴格進行設計規劃，統一技術標準，統一材料標準。同時要根據這些規範和標準，建立嚴格、可行的施工進度考核制度。
(二)明確網路工程的型別
網路建設工程主要分為管道和杆路工程，其主要型別有：新建、改建和擴建工程。不同的工程有不同特點，採用的管理方式也不盡相同，因此有必要根據工程的特點進行歸類。
(三)制定網路工程施工管理流程
網路工程建設涉及的環節比較多，因此有必要將工程建設的各個環節流程化，具體而言，網路工程的主要工作流程包括：工程立項、勘察、規劃、設計、預算、施工和驗收。
二、網路工程建設質量管理與控制的重要性
網路工程建設的質量管理與控制是指對工程建設專案的全過程實施控制。網路建設工程的質量是主要是由各道工序的質量所決定的，而施工工序的質量則是由施工人員的工作質量決定的，工作質量歸根結底是由施工人員的專業素質決定的。
網路工程建設的施工質量是反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性總和。通訊建設工程的質量是指工程滿足建設單位需要的、符合國家及行業技術規範標準、符合設計檔案及合同規定的特性的綜合。通訊建設工程作為一種特殊產品，因而也具備一般產品的質量特性，如工程專案的效能、使用壽命、系統的可靠性、安全性、經濟性等滿足社會使用的屬性。結合網路工程建設專案的特點，專案需要經過招標、投標和工程的發(承)包，生產週期或者工 期比較長，專案的投資額都比較大，因此服務質量同樣是工程專案質量中的一項主要因素。網路工程建設專案的`服務質量既有定量的也有定性的，例如施工工期、現場的外觀，與施 工監理和其他施工單位之間的協作配合關係、工程竣工以後所能提供的技術支援等。
工程質量的優劣，是工程建設過程中各個環節、各個方面工作質量的綜合反映，而不是僅僅依靠質量檢驗就能檢查出來，因此不僅要求參加工程建設的全體人員應具有較高的工作水 平和較全面的綜合素質，而且各個部門之間、各個施工工序之間、各個作業面的操作人員之 間必須精心工作、密切配合，對決定和影響工程質量的所有因素加以嚴格控制，也就是要通過提高工作的質量來保證和提高工程的質量。
在質量管理與控制過程中，不能忽視其中的任意一個細節，因為工程質量的優劣並不是 由最優因素和平均因素決定的，而取決於其中最差的因素，具有“木桶效應”。因此，質量管 理與控制是指確定質量方針、目標和職責，並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、 質量保證和質量改進等措施，使質量方針、目標和職責在專案實施的過程中得以實現的全部 管理職能的所有活動。在質量管理與控制的過程中，不僅要建立為實施質量管理所需要的組 織機構、程式、過程和配置相應的資源，而且要全面開展為實現質量要求而 採取的技術作業活動。
三、廣電網路工程建設階段的質量管理與控制
(一)勘察設計階段的質量管理與控制
網路工程勘察設計是根據專案建設單位的要求，對使用者的數量、型別、分佈、拓展的業務量進行調查和預測，對工程建設所需的技術、經濟、環境等條件進行綜合分析和論證，確定專案建設規模，勘察工程建設的條件，編制工程設計檔案。勘察設計是網路工程專案建設過程中的初始階段，其質量對於網路工程建設的質量起決定性的作用。調查所取得的資料不準確，勘察設計的進度不能按計劃完成，設計的方案不便於施工維護和管理等，都將影響專案的投資規模、工程實施進度和專案建設質量目標的實現。計質量包含兩個方面：其一，設計應最大限度地滿足建設單位所需的功能和使用價值，符合建設單位的投資策略;其二，網路工程的勘察設計必須符合國家及通訊行業執行的相關技術標準、規範、規程，結合專案建設所在地的長遠發展規劃及網路工程建設的特點，全程全網通盤考慮。
(二)裝置、材料的質量管理與控制
裝置、材料的質量是影響工程建設質量的主要因素之一。在網路工程建設中，要牢牢抓住裝置、材料的採購和質量檢驗這兩個環節。
第一，裝置、材料的採購。
網路工程專案建設所需的裝置、材料一般由建設單位通過招標、市場採購和向廠家直接訂貨等方式統一採購。採購方案的編制和明確的質量要求是裝置、材料採購中的兩個質量控制點。 根據建設專案的總體規劃和相關設計檔案的技術規範，編制裝置、材料的採購方案，明確裝置、材料採購的原則、範圍、內容和方法，確定裝置、材料採購的型別、數量、質量要求、採購週期、採購價格和市場供貨情況，使裝置、材料的採購過程符合專案建設的總體規劃，裝置、材料的質量滿足工程建設的技術要求。 對於大中型專案的關鍵裝置、成套裝置和主要材料，應通過招標方式組織採購。招標投標結束後，由招標方向有關部門提交招標投標情況的書面報告，以取得有關行政監督部門的認定。
第二，裝置、材料質量的檢驗。
供貨方將供應的裝置、材料運抵指定交貨地點後，採購方與供貨方應按照供貨合同的約 定，對貨物進行驗收交接。驗收的依據主要有：雙方簽訂的供銷合同中規定的質量要求和質量檢驗執行標準;供貨方提供的發貨單、裝箱單及其他相關的憑證;產品進網許可證、產品合格證、檢驗證、技術說明書、操作使用說明書;圖紙、樣品或其他技術證明檔案;雙方當事人共同封存的樣品。
不論採用何種交貨方式，採購方均應在合同規定的由供貨方對所供貨物質量負責的條件和期限內，對貨物進行質量檢驗，以保證所購裝置、材料的質量。對於某些必須在安裝運轉 後才能發現的內在質量問題，雙方在供銷合同中應明確責任期限，如果採購方在規定的時限 內未提出質量異議，供貨方可不再承擔責任。
(三)工程施工的質量管理與控制
網路工程施工是使網路工程設計檔案的意圖最終實現並形成專案工程實體的階段，也是形成最終產品質量和使用價值的階段。網路工程施工實施階段的質量控制是專案質量控制的重點，也是實施工程監理的重要內容。
網路工程建設專案的實施又是一種物質生產活動，對專案質量的控制範圍應包括影響工 程質量的五個主要因素，即人員、材料、儀表和工具、工藝和施工條件。根據專案實 體質量形成的時間，其質量的管理與控制則可分為事前控制、事中控制和事後控制三個階段。
(四)工程質量的驗收與交付使用
第一，竣工驗收程式
具體包括：施工單位進行竣工預驗，審查施工單位提交的驗收申請報告，根據驗收申請報告做現場初驗等環節。
第二，竣工驗收的方式
具體包括：單項工程驗收，全部驗收，正式驗收等方式。
專案經竣工驗收合格後，便可辦理交接手續，即將新專案的所有權移交給建設單位，以 便使專案早日投入使用，發揮投資效益和社會效益。
參考資料
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