建築工程中最重要的環節就是施工設計，依據國家出臺的建築行業的相關等級標準，保證設計單位提出的施工方案是合理並且嚴格遵循稽核程式的。質監組織是常規監督該專案的組織，任務是監測管理和反饋過來的技術是否與標準有偏差。
【摘要】質量是工程建設的時最重要的因素。它能確保重大基礎設施的投資實現回報。保證工程質量其中便需要質量以及施工專案管理的合理控制。工程建設及其質量是比較普遍的質量問題。直接影響到建築的美觀，使用功能和安全性。我們要控制施工時間過程中的質量，也包含對建設組織管理人員的控制。
【關鍵詞】建築工程管理;質量控制
建設工程管理，是指以雙重屬性管理融合工程建設管理為基礎，輔助以專案管理，兼懂管理學，經濟學，法律學，工程學和基本的技術知識培訓。另外，還能夠掌握現代管理科學理論，現代管理科學的方法和現代管理科學的手段，這是能夠參與管理複雜的國內房屋建築、市政基礎設施建設等方面的全過程的中層管理人才。
1影響建築工程質量的因素
與一般的產品質量比較，影響建造質量的因素很多，這些特性對社會環境有很大的影響。長期建設專案受週期性、隱蔽性，建築物的效果的限制，影響工程質量的因素主要有以下五個方面：所需材料，人力，機械，方法和環境五大因素。
1.1材料
材料是指所有型別的工程建築的元件和零件，半成品及所有所需的物質材料。工程材料選擇的合理性，產品的合格性，材料是否經測試，儲存是否適當等，都將直接影響工程質量。
1.2人力
工作監理單位及管理人員的運作能力、經驗等往往會被建築施工單位所忽視。管理人員在不具備監事工程監理任務的資格下進行建築管理，致使專案無法實現高標準的質量管理。目前，類似這樣的建築專案的傳統管理模式在科學技術和市場經濟的背景下有目的.性地飛速發展。管理部門不能清楚自己的職責和管理範圍，在建設管理中把握全域性，有效地分配和安排任務，這便會導致施工過程中頻繁地出現各種因管理混亂而引發的實際問題。
1.3機械
機械裝置主要分為兩類：①指專案本身及其相關所需的各類裝置、機械的總和;②指在施工過程中所使用到的各種機械裝置，例如各式各樣的測量儀器。這些統稱為工程機械裝置。機械裝置對工程質量也有著深遠的影響。其裝置的產品質量的過關，使用功能質量的。
1.4方法
方法，意指通過組織實施施工現場的施工方案的過程，其中也包括技術解決方案。作為建設部門，施工的工藝，施工的操作方法，安排施工地點的先後順序、靈活多變的人員組織在施工過程中，合理的施工方案，先進的施工技術，正確的施工模式，都會對整個工程作業的質量產生顯著影響。儘可能地應用新技術、新工藝、新方法，不斷提高技術水平，這是確保穩定的工作質量的一個因素。
1.5環境
條件環境條件指的是專案的特點質量方面發揮的環境因素，包括了重要的作用：工程技術環境，如工程，地質，水文，氣象;工程的工作環境，例如建築環境的工作表面的尺寸，保護等;專案管理環境，主要指合同管理等方面來判斷結構和專案實施之間的關係;周圍的環境，如附近的地下管線工程，建(構)等等。環境條件經常對專案的質量產生特別的影響。
2建築工程全程控制
2.1建築設計上的質量控制
設計圖紙對工程質量有著直接的影響。因此，把握好圖紙設計這一關，是從根本上杜絕質量問題的發生。設計單位及其設計該工程的設計師應當注意，根據最高標準及時修正不可能實現的所謂的構架。對於出現的質量問題應該仔細分析，設計要切合實際。
2.2施工過程中的質量控制
施工階段控制是施工質量控制的最基礎也最重要的階段。建立完善的管理機制，制定檢驗措施，能保證管理機制的良好執行。然而，許多建築公司都缺乏專業的技術人員，不能按照規定設計施工圖紙，質量控制建立的缺乏，施工管理系統也很混亂。要解決這些問題，首先要提高施工隊伍人員的整體素質。技術人員應當組織有關部門進行培訓。
2.3竣工階段建築工程質量的控制
竣工階段整個建設專案的最後階段，也是非常重要的一個階段。前期預控，中期干預，直到後期質量檢測，這是一個整體，是一種綜合質量的體現。這是接受測試的重要組成部分。必須經過參與建設的單位嚴格的程式把關。該專案的總質量等級準確地反映了建設單位的內在質量。由施工監理單位完成督促，確保工程順利收尾。
2.4建築工程全域性質量監督
操作過程中建設工程質量控制體系，各項活動及其結果或多或少都存在與標準有差異的地方。質監組織加大內部和外部的監督力度。質監組織是常規監督該專案的組織，任務是監測管理和反饋過來的技術是否與標準有偏差。它需要組織採取糾正措施，從而促進了建設工程質量能滿足標準規定的要求。質量監督是為了確保建築施工專案可以正常執行。外部質量監督組織本身應該是監測和評估工作互相結合的組織，以防止重大質量問題的發生。
3建築工程質量控制措施
3.1預防為主的原則
施工質量控制應積極主動，應提前控制可能影響施工質量的各種因素。切勿等質量問題出現了在進行干預。因此，重點做好施工質量的控制和推進，預防並加強中間段產品質量的檢驗。
3.2提高質量控制意識
建築產品具有一次性的屬性，因此在專案管理上追求高品質的建築產品。但是，過分長遠的工期，必然導致質量問題。工程質量是企業的生命，質量監督指點在於抓全面。為了確保高效，企業應該認識到做好施工現場的每一個環節的重要性，加強施工現場管理，不留安全隱患。按照施工規範和既定程式，堅決查處已經存在施工過程中的違規行為，研究並採取合理有效的管理措施。
3.3嚴格稽核設計與施工單位的承建資格
建築工程中最重要的環節就是施工設計，依據國家出臺的建築行業的相關等級標準，嚴格稽核施工單位的承建資格，避免出現越級或違規作業，保證設計單位提出的施工方案是合理並且嚴格遵循稽核程式的。
3.4加強技術管理
3.4.1施工準備
工程技術標準需要嚴格執行;圖紙稽核也要嚴格嚴謹;明確責任人和各部門責任。3.4.2加強施工階段的管理技術交底工作需要認真完成;建築材料嚴格把關;工程質量管理;進度以及成本管理。
3.4.3加強竣工階段技術管理
3.5做好工程驗收工作
國內工程驗收主要有兩點：材料和工程竣工的驗收。材料驗收應注意查明供貨渠道，建設專案中避免劣質產品。該專案竣工驗收是更為重要的一個專案。這是建設工程的最後一部分。基礎設施部門將先進性預驗收，預驗收後，根據相關法規要求，正式驗收專案。一旦發現質量問題，立刻提出整改措施，以防止重大事故和經濟損失在使用過程中發生的。
4結束語
建設專案管理的質量控制工作，是整個系統中最重要的工作。因此，在施工過程中的各個環節的實施，需要完善的監督體系。工程建設的質量需要通過科學手段和現代技術，進一步發展和完善這種體質，並確保專案最終完成。
參考文獻
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