摘要：建築工程的質量不僅涉及到專案施工人員、業主方的利益，同時，也涉及到建築工程的執行維護和使用者的利益。對建築工程施工質量管理的相關要素進行分析並優化，對於提高建築工程質量管理的水平，改善專案施工單位的服務能力，更好的促進建築工程施工行業的發展具有重要的意義。
關鍵詞：建築工程;要素;優化;質量管理
一、引言
一個建築工程的經濟可行、質量可控、收益可觀的建築工程從專案立項到投產執行離不開業主單位、設計單位和施工單位等各職能部門的積極努力和協調。同樣，對建築工程的質量管理也並不僅僅是簡單的、孤立的對施工質量的管理，而是包括投資、進度、質量、合同、資訊等全方位系統的管理。當今的建築工程往往投資巨大，佔用社會資源廣泛，社會關注度高，部分甚至是關係到百姓民生的基礎工程和重點工程【1】。因此，對建築工程質量管理的.相關要素進行統一的分析和研究，不僅有助於分析建築工程施工的現狀，科學研判下一步的投資、進度和質量控制計劃，還有助於業主單位和施工單位深挖自身管理水平和施工水平，提高單位內部管理能力和施工能力。
二、質量管理的相關要素分析
2.1人的要素
建築工程專案的展開離不開業主單位、設計單位和施工單位等專案參建各方人員的共同努力。人的要素是質量管理最突出的要素，人是專案的投資者、建設者、執行者和維護者。專案建設在計劃工期內順利完成並交付使用，需要充分發揮專案各方人員的工作能力和主觀能力能動性。因此，在工程施工的全過程，必須充分保障專案參建各方人員的應得利益，加強對專案參建各方人員的管控。在具體工程實施中，加強對施工場地人員的技術、操作水平和職業道德等方面的規範和考核，積極組織相關培訓和鍛鍊，優勝劣汰。對特殊工種和特殊作業人員嚴格驗看相關資格證書並持證上崗，對於不能勝任相關工作的應做到心中有數，必要時予以清理，不能馬虎。
2.2材料的要素
建築工程施工材料構成了建築工程的實體，是建築工程質量保障的關鍵要素。加強對建築工程材料質量的控制，首先，應嚴格按相關規範規定和設計要求完成相關材料的招標採購工作，對於設計有要求的特定技術或廠家應按設計要求採購材料。其次，應加強對進場材料的裝卸、堆放和使用管理，特別是對於水泥、石灰等材料如進場時間過長時，應及時進行相關理化效能試驗以確定是否滿足繼續使用的要求，對於不能滿足使用要求的，及時淘汰【2】。最後，專案部應抽調專職人員對進場材料進行查驗備案，仔細檢查進場材料的出廠證明、技術標準、出廠合格證書等相關材料，符合要求的方可組織進場，不符合相關要求的及時通知廠家予以更換。材料檢驗人員應加強業務素質和職業道德方面的培訓，嚴格禁止職業道德不過硬的人員從事材料檢查驗收工作。
2.3裝置的要素
建築施工涉及到多種分項子工程，也涉及到運輸、挖掘、吊裝、焊接等多種技術裝置，施工機械裝置的全面性和適用性也是影響建築工程質量的重要因素。科學組織協調建築工程施工各階段的機械裝置種類、需用數量、進退場時間、路線，使整個建築施工場地呈現出規範化、有序化管理，對於保障建築工程質量具有重要的意義。加強對機械裝置進場合格證以及相關操作人員職業技能的檢驗，有助於使建建築施工全程可控。
2.4施工方法和環境要素
建築工程的施工方法和施工場地所處環境也是建築工程質量管理的重要內容。施工方法的選擇需要結合勘察、設計以及本單位施工水平和能力等多方面予以綜合考量。科學適用的施工方法不僅有助於施工單位節約工程成本，縮短施工週期，保障施工質量。同時，有助於專案業主單位減少投資，降低專案風向，早日投產執行，獲得利潤，取得事半功倍的效果。因此，專案技術負責人應熟練掌握工程施工方法操作的各個環節和重難點，有能力對專案施工存在安全和質量隱患的環節和工序進行優化避讓。加強與專案勘察單位和設計單位的溝通和聯絡，及時就工程施工中的相關問題進行諮詢和探討。
加強對施工場地周邊環境的瞭解和掌握。施工場地環境包括當地人文環境、民風情況，以及交通運輸條件，水環境、氣候環境等等。對施工場地環境進行了解，可有效避免在施工出現不必要的麻煩和隱患。如瞭解認識當地人文環境，可在施工中積極避讓文物保護區、歷史文化遺址等;對氣候環境進行了解，可積極制定相關防範措施對原材料進行保護，將部分施工任務提前或押後，以更好的保證工程施工質量。
三、相關優化措施
建築工程施工質量的保證離不開專案參建各方的積極努力、協調和配合。對質量管理要素的優化也應從各相關要素的出發點和落腳點中尋找。建築施工任務主要由人完成，應加強對專案施工人員的人性化管理，對保質保量的完成施工任務的人員進行及時的物質和精神獎勵【3】，尊重一線施工人員，積極滿足其合理的訴求，為施工人員提供多樣的成長與發展機會，充分發揮其工作潛能。
對進場機械和材料的招標採購、檢驗備案應做好相關合同工作，合同應明確供需雙方的權利和義務，供貨時間、供貨數量和質量，機械的相關情況以及費用等內容。專案部應單獨設立檔案櫃，大型專案可設定專職檔案管理人員以對相關合同進行規範管理，落實到人，一旦出現安全和質量問題，便於追責。同時，合同管理有助於約束供需雙方的相關責任人牢記工作使命和質量要求，更好的開展建築工程施工工作。
施工前，積極對相關施工方法及注意事項編制預案或操作說明。專案技術負責人在每日施工前應組織技術交底工作，並確保施工人員充分掌握相關技術要領。對於新的機械要求和施工方法應及時向機械生產廠家和設計單位諮詢操作說明和施工步驟。必要時組織專家予以論證其可行性，做到有的放矢，不盲目施工。嚴格按規劃紅線組織施工，同時，積極同施工場地周邊環境、群眾搞好關係，以保障工程建設順利進行。
四、結語
建築工程的施工質量已經越來越得到全社會的關注。建築工程一旦發生質量問題，不僅造成極大的資金和資源浪費，同時，也嚴重到社會大眾的生命財產安全，本文分析了建築工程質量的相關要素，指出了其中的應注意的內容和相關優化措施嗎，對於改善建築工程施工管理的水平及優化管理結構和方法，具有廣泛而重要的意義。
參考文獻：
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