談班級管理工作的“情”與“法”

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談班級管理工作的“情”與“法”
       班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨幹分子,對良好班風和校風的形成起著舉足輕重的作用。作為一個班主任又怎樣使自己的工作上臺階、上水平、上檔次呢?下面談談本人在班級工作中的一點體會,旨在拋磚引玉。
        “情”(情感教育)能拉近教師與學生的距離,能滋潤學生的心田,能感化學生的心靈。但只有情,會使班級管理缺乏力度,容易造成管理上的放縱和隨意。“法”(班規)能使班級管理規範化,使學生養成良好的文明習慣和行為規範,能使班級管理制度化、經常化、規範化,從制度上防止了班主任抓、學生就緊,班主任放,學生就鬆的管理上的冷熱病。能使班級管理定量化、精確化、科學化,克服了教師對學生的操行評定憑印象、憑感覺的模糊化管理。但法只能規範學生的行為,無法走進學生的心靈,只能治標而不能治本。只有“情”與“法”的互動與交融,才能規範學生的言行,又能感化學生的心靈,達到表裡兼治的目的。
        一、情是學生接受教育的前提
        教師對學生懷有真誠的感情,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。從教育心理學的角度來看,教育過程是教育者和被教育者“心理需要”相互印照的過程,是師生“心理交流”的過程。心理學的研究也表明:只有心心相印、情感交融的教育,才會引起學生感情上的共鳴。反之,在師生“心理需要相抵忤,心理交流多梗阻”的情況下實施教育,會引起學生在接受上的對抗性。
        那麼班主任在實施德育的過程中,應如何激發學生的情感呢?
        1.用情激勵學生。崇高的師愛要求教師具有高尚的師德,充分利用教師形象的影響力激發學生的理智感、道德感和審美感。班主任老師的一句話、一個手勢、一個眼神就會像高明的琴師一樣在學生的心絃上彈奏出動人的樂章。教師應用自己對教育事業的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生。教師應身先士卒,身體力行,要求學生做到的事情自己先做到,用自己的行動去影響學生。教師的情應是公正的,一個班集體中品學兼優者有之,教師不應偏信偏愛;品學均差者有之,教師不能冷淡歧視。否則受冷淡遭歧視的學生會自暴自棄,甚至產生逆反心理,從而拒絕接受教育。
        2.用情溫暖學生。作為班主任首先應關心學生的成長,引導學生建立正確的人生觀,培養學生的優良品質和文明習慣,教育引導學生學會做人。班主任應多給學生講做人的道理,講為人處事的原則,講偉人的事蹟,使學生“悟”出做一個高尚的人需要具有良好的品德,也要注意引導使學生獲得健康的心理。

班主任應多與學生談心、交心,做學生的知心人,只有學生充分信任你,才能瞭解學生心中的“結”,才能排解學生的不良情緒,引導學生克服心理障礙。班主任應從生活中多關心學生,體貼學生,想辦法解決學生生活上的困難。如學生生病後,總能把學生的冷暖掛在心頭,與班上的同學一道照顧他,使學生能感受到老師的關心、班集體的溫暖。        3.用情鞭策學生。俗話說:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”真心愛護自己的教育物件,就必然要嚴格要求,沒有原則的愛是偏愛溺愛,過分的嚴厲又缺乏情感的交融。因此,教師對學生的要求要適度,要合乎情理,使學生通過努力可以達到的。嚴格要求學生應以充分尊重學生為基礎。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基對此有深刻的論斷:“只有教師關心人的尊嚴感,才能使學生通過學習而受到教育。批評應當是善意的,特別是對屢犯錯誤的同學,應進行細緻恰當的批評,春雨潤物細無聲嘛!”總之,批評的藝術應是嚴格與善良的圓滿結合。學生對教師的批評感受到的不僅是合乎情理的嚴格,而且是充滿人情味的關切。
        二、“法”是班級管理的.有效手段
        沒有規矩,不成方圓。班級的規矩就是班級的“法”,就是規章制度,班規是其具體體現。那麼班主任在德育的過程中如何用班規實施班級管理呢?      
        1.制定切實可行的班規。通過制定班規,提高學生的認識。在制定班規之前,我總是組織學生反覆學習《中學生守則》《中學生日常行為規範》《學生禮儀規範》《課堂常規》等規章制度,使學生認識到沒有嚴格的行為規範,就不可能有好的班風,學生在思想品德、文化、身體素質等方面的培養和提高就會落空,從而使學生認識到制定班規的必要性。制定班規時,應實行廣泛的民主。我先和班、團幹部制定出討論稿,印發給學生,組織大家反覆討論,收集、整理大家的建議和意見,反覆修改,使班規能反映絕大多數同學的意志,班規的內容不應有損學生自尊心、體罰學生等與教育規律、教育法規相違背的內容。班規要具體,要有可操作性。我的班規分為三部分,班級管理目標、獎分原則、扣分細則等共20條,它涵蓋了學校生活的方方面面,能反映學生在德、智、體、美、勞等方面的表現情況及綜合素質。
        2.持之以恆地落實班規。制定一個好的班規,僅僅是一個好的開端,關鍵是要把它落到實處。班級的管理僅靠班主任個人是遠遠不夠的,應充分發揮學生幹部的作用。為了落實班規,我們啟動了二套管理系統,對考核結果實行雙掛鉤的管理辦法。一是班幹部輪流值周負責制,負責把本週學生遵守班規的情況記錄下來,對有突出表現的同學提出表揚,按照班規予以獎分。若有違反班規的同學,則向他發《違紀通知單》,註明違紀事由、扣分情況。另一套是值日班長負責制,負責當天班級的常規管理,每天小結。
        實踐證明,這個管理辦法行之有效,能很快杜絕學生違紀現象,對規範學生的行為、建立良好的班風起到了很好的作用。