最近，有訊息說，國內廣受關注的央視春晚節目，有可能以獨立形態出擊海外文化市場，這為中國文化進一步走向世界提供了契機。而在國內，新一輪的文化投資高峰已經出現。這一輪文化投資高峰及其未來成果，將決定著中國文化走向世界的廣度。可以預計，文化產業投資將繼續保持快速增長，同時結構性變化將更為顯著。因此，不少文化投資界人士樂觀地認為，中國文化產業的收穫季節即將來臨。
但也要看到，既然把文化當作產業來經營，就必然會遭遇產業化的一般規律和文化行業自身的特殊規律。筆者曾經長期跟蹤研究海外文化產業的發展程序，深知文化產業從“起步、積累、固本、擴張、繁榮”到必要的 “調整”，本身也有一個相對穩定的週期性過程。其中， “積累”和 “固本”就是兩個非常重要的必然階段，雖然艱苦但不可跳躍。
我們的不少近鄰，從文化產業 “小國”到 “強國”的轉變，就經歷了這麼一個週期性過程。如韓國在1997年遭遇亞洲金融危機之後，綜合考量資源稟賦、環境承載、技術條件、市場培育等多種因素，確立了 “文化產業再造韓國”的戰略方針。經過10多年的不懈努力，韓國文化產品在國際文化市場上的佔有率，從不到1%上升到2011年的5%。而韓國電影業，也從好萊塢的擁躉演化為亞洲矚目的 “韓流”產業的象徵。不過在 “擴張”和 “繁榮”之後，韓國影視業也進入了 “調整”階段。近年，韓國電影相對陷入了低谷， 2010年至今的票房冠軍是驚悚片 《大叔》的600萬人次，距離2006年由奉俊昊執導的 《漢江怪物》在韓國寫下1300萬人次的票房神話相差甚遠。韓國電影界也在積極尋找對策，不斷開拓市場，期待新一輪的起步。
不可否認，各類資本包括民間資本願意介入文化投資佈局，是文化產業起步的必要條件。國家也在不斷引導實體資本與文化具體專案的對接，影視專案融資也進一步放開。金融機構對文化專案的投資性介入，自然會引發民間資本的“倍增跟進效應”。
這樣的`起步，自然讓國際同行感受到了文化投資領域的“中國速度”。雖然人們常說“良好的開頭等於成功的一半”，但對於文化產業的發展而言，筆者認為更富有現實意義的古訓顯然是 “行百里者半九十”。否則，不按合理規劃而只憑熱情進行衝動型密集投資，是無法走上可持續發展的產業良性軌道的。以電影為例， 2011年國產故事片產量已超過500部，全國城市影院票房已超過120億元。但500多部電影中只有1/4能得到放映機會，也就是說，還有超過七成的電影投資無法收回，這明顯是不正常的投資行為。
值得指出的是，文化產業健康發展需要 “積累”，包括國內文化消費水準 （票房能力）的提升、舞臺和影院等硬體場所的建設、演藝團隊或專業機構的營銷能力、海外合作伙伴的市場經營性聯絡，等等。而 “固本”的內涵包括：內容製作團隊的創意創新能力、智慧財產權的自主專營和可轉讓規模、吸納資本來源多元化和防範風險的水準、對其他實體行業滲透性經營的程度，等等。只有這樣，我們才能避免簡單、重複、衝動型的大規模投資，使文化產業真正繁榮起來。