從醫學院校“3+2”分段培養存在問題出發，探討師資培養方面的改進措施，提出建立培養體系、促進職業院校教師素質提高、實現由“雙師”到“三能”高層次人才轉變、加強校長隊伍建設等建議。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：從醫學院校“3+2”分段培養存在問題出發，探討師資培養方面的改進措施，提出建立培養體系、促進職業院校教師素質提高、實現由“雙師”到“三能”高層次人才轉變、加強校長隊伍建設等建議。
關鍵詞：醫學教育;師資培養;銜接
“3+2”高職指的是中高職三二分段制，是職業教育的一種形式。學生需在中專學習階段參加“三二分段”中職接高職統一考試，成績合格者轉入高等院校完成兩年大專學習，發兩年制大專文憑。在國家政策支援下，很多醫學中高職院校在合作辦學中採用了這一模式。本研究主要從師資培養角度對此進行探討。
一、師資培養銜接的重要性
1.1師資是提高中高職教學質量的關鍵，是順利實現中高職銜接的根本保證。目前，國家提倡推進中高職一體化人才培養，提出“認真落實教育規劃綱要，以服務為宗旨、以就業為導向、以改革創新為動力，以系統培養人才觀念為先導，以學制和招生制度改革為基礎，以人才培養模式創新為核心，以課程銜接體系建設為重點，全面推進中等和高等職業教育人才培養相銜接，加快構建現代職業教育體系，適應國家轉變經濟發展方式和改善民生的迫切要求，按照技術技能人才成長規律，系統培養高素質技術技能人才。”
1.2由此可知，中高職一體化人才培養模式的基礎就是師資的銜接。因此，在分段培養中，師資銜接是很重要的。中高職醫學教育有其共同使命又各具特色，二者銜接必定要經歷磨合。中職教育和高職教育要實現分層次人才培養目標，就要求教師在專業水平和能力上有一個實質性提升，有較高師德水準和系統專業理論知識，具備豐富實踐經驗和熟練操作技能。但對中高職教師要求有差別。中職教師要落實技能型人才培養目標，其成長目標是“雙師”型教師，既能勝任理論教學，具有良好專業知識和教育技能，又能指導學生實訓，具備較強實踐操作能力和指導能力。
1.3這就是一體化教師，是集理論教學能力和實踐教學能力於一體，既能講授專業理論課，又能指導職業技能訓練的教師。一體化教師培養是推進中高職一體化人才培養的前提。而對高職教師來說，從高職教育可持續發展角度出發，要求教師能勝任理論教學，能指導學生實訓，還能參與企業相關研發工作。由“雙師”型教師轉向“三能”型教師，起到校企合作的橋樑作用。在醫學院校“3+2”分段培養中，我們看到中高職師資銜接的'緊密型。中職如果不能輸送一體化人才，高職教育目標就很難實現。
1.4目前，醫學院校師資基本上是醫學專業畢業的研究生及個別從醫院臨床調入的醫護人員，雖然採用“教、學、做”一體化模式，但師資明顯不夠，教學水平參差不齊。護理專業學生培養一般採用一體化模式，但目前缺少一體化教學教室，學生上完理論課後再換地方進行操作訓練，而且班容量大，學生動手機會少，需要增加教師。而高職院校“三能”型教師也明顯不足，很難有高水平的科研開發成果。
二、中高職醫學教育師資培養銜接方法
在繼續實施並完成“十二五”期間“職業院校教師素質提高計劃”基礎上，加強中高職教師培養體系建設，加大“雙師”型教師培養力度，採取切實有效措施，著力提升教師隊伍的整體素質和水平，為中高職教育協調發展提供強有力的人才支撐和智力保障。
2.1建立中高職醫學院校教師培養體系
目前，中高職醫學院校教師培養體系缺乏規劃性，覆蓋面小，文化課教師缺少培訓機會，專業課教師缺少實踐鍛鍊。因此，要建立健全相關管理制度和政策機制，逐步形成培養與培訓並舉、理論進修與企業實踐並重的中高職教師培養體系。首先，實行中高職一體化教師培養。一體化教師培養是中高職教育銜接的關鍵，目前還沒有形成成熟的培養機制，要建立“定期研討、專項培訓、常態溝通”的培養機制。中高職醫學教育有著共同的使命，即為提升職業教育服務經濟社會發展能力和支撐國家產業競爭力能力，系統培養高素質勞動者和技能型醫學人才。因此，在專業建設、課程建設、實訓基地建設、科研和社會服務上需協調發展，共同提高，實現資源共享。制定有關制度，提高教師學歷層次，採取多種方式，如脫產培訓、下臨床、崗位培訓、跟班研討、老教師帶教等，促進年輕教師專業水平的提高。醫學院校要發揮自身優勢，通過校企合作，組織臨床和文化課教師下臨床鍛鍊，瞭解臨床新技術、新管理理念，及時跟蹤學生實習情況，發現問題及時處理。其次，完善中高職教師培訓制度。比如建立5年一週期的教師輪訓制度，包括專業課和文化課教師，以保證所有教師均有機會，促進職業院校教師專業化發展;完善職業院校教師實踐制度，要求專業教師和實習指導教師每兩年到企業或生產服務一線實踐，時間累計不少於兩個月;探索新任教師到企業實踐半年(或以上)後上崗任教制度，為不耽誤正常教學工作，可以利用寒暑假集中到學校實習實訓基地(各合作醫院)訓練，解決覆蓋面小的問題;鼓勵職業院校教師加入醫學行業協會組織，瞭解醫學前沿資訊，及時更新理念。
2.2推行職業院校教師素質提高計劃
“職業院校教師素質提高計劃”是“十二五”以來推行的師資培養計劃，以建設高素質專業化“雙師”型教師隊伍為目標，以提升教師專業素質、優化教師隊伍結構、完善教師培養培訓體系為主要內容，以深化校企合作、提高培訓質量為著力點，大幅度提高職業院校教師隊伍建設水平，為職業教育科學發展提供強有力的人才保障。中高職醫學院校要積極推行“職業院校教師素質提高計劃”，並將其列入年度工作計劃中，有秩序地安排教師參加各類省級、國家級和跨國培訓，提高教師專業素質。
2.3實現“雙師”到“三能”
高層次人才轉變“三能”型教師是高職稱、高學歷、高技能人才。各中高職醫學院校這方面師資數量都不足，教師隊伍結構亟待調整。要採取靈活方式，加大兼職教師引進力度。首先，支援中高職院校設立一批兼職教師崗位，建立科學合理的工作量考評和薪酬補助機制，逐步優化教師隊伍結構，提高教育教學水平。其次，制定兼職教師相關政策和管理辦法，完善兼職教師聘用程式、聘用合同、登記註冊、使用考核等管理環節，加強兼職教師聘用工作指導與檢查，建立兼職教師資助專案公示制度。再次，加強師資培訓條件和內涵建設，牽頭組織職業院校、醫院等方面的研究力量，共同開發職業院校師資培養標準、培養方案、核心課程和特色教材，加強職業教育師資培養體系內涵建設。最後，除了培養現有的“雙師”教師、中青年骨幹教師和專業帶頭人外，要吸納一批優秀碩士生和有臨床實踐經驗的校外專家、學者、專業技術人員來校任教，提升教師隊伍整體水平。
2.4加強校長隊伍建設
在中高職銜接中，校長的改革創新意識、戰略思維素養、決策執行能力和學校管理水平起著重要作用。首先，國家有嚴格的校長培訓機制，是以國家和省級示範中高職院校校長、教學副校長為重點培訓物件，舉辦中高職院校校長共同參加的專題研究班，促進中高等職業學校管理者之間辦學經驗和發展思路的交流。採取國內培訓與海外考察相結合方式舉辦中高職院校骨幹校長高階研修班，各醫學院校校長交流討論當前管理存在的問題。其次，作為校長，要與時俱進，積極學習、運用現代教育管理方法，多與兄弟院校交流，吸取成功經驗，積極牽頭，推進中高職院校師資培養的有效銜接。總之，中高職醫學院校“3+2”分段培養中，師資培養是長期工程，需要多次實踐提升;也是系統化工程，要有完善的制度支援、監管和推動。