數字化技術下油田安全環保管理論文參考

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1.數字化技術在油田建設中的應用

數字化技術下油田安全環保管理論文參考

數字化技術的應用,使生產管理方式有了很大變化,逐步由自動化向智慧化的管理模式邁進。目前,井站實時資料採集、電子巡井、危害預警、智慧診斷油井機泵工況、生產指揮的智慧專家系統等技術在油田已經得到了廣泛應用。

1.1井口數字化建設是油田數字化建設的最底層、範圍最廣、最關鍵的現場部分,實現了對現場井口、站點的資料採集和控制。基於物聯網的油田資料採集和監控(SCADA)系統,已經能夠覆蓋油田各個節點。

1.2在實時監控方面,通過廣為分佈的監控裝置、自動控制裝置,實現了遠端採集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電引數,遠端控制抽油機啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點變頻連續輸油、輸油泵自動啟停,及時自動報表生成、智慧預警,人員闖入井場預警。

1.3在生產管理方面,通過抽油機示功圖對油井工況進行診斷分析,通過工況分析制定油井管理措施,通過電量資料掌握油井耗電情況和採取節能措施。

1.4在生產資訊方面,設定資料庫伺服器和WEB釋出伺服器,實現油田生產資訊在油田範圍內的資訊共享。

2.對油田安全環保管理的幾點建議

油田數字化管理平臺,有流程監控、功圖分析、生產曲線、報表生成、操作日誌和報警等功能,有資訊完整、實時高效、科學決策、準確掌握系統執行狀態、快速診斷系統故障狀態等優勢,在節約資源與提高生產效率的同時,也為加強安全環保管理工作提供了可靠的監控平臺,擁有了實時監控環保風險源點的能力,為控制安全環保的風險創造了有利條件。為了進一步提高油田數字化建設的管理水平的目標,還要從以下幾點出發來加強油田安全環保管理工作:

2.1秉承“安全生產、綠色生產”理念,牢固樹立“安全第一”的觀念,加強安全知識培訓和安全宣傳教育,注重培養管理人員的主人翁精神和責任意識,促使管理人員由被動執行任務逐漸變為主動擔負任務。必須明確在油田數字化管理中管理人員的安全責任,認真、仔細的落實各項安全措施,在思想上重視安全環保管理,防止在管理操作中出現失誤。必須嚴格執行各項操作規程和標準,加強日常生產中的監控力度,王偉長城鑽探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數字化資訊資料進行分析研究,及時發現可能發生的事故隱患,堅決採取有效措施消除隱患。

2.2為了提高排程室的排程指揮效率,特別是在事故發生時,及時、合理、動態地調配人員參與搶險,將油田的報警系統與通訊平臺告知系統對接,簡訊平臺告知系統預先把人員的姓名、手機號、所在轄區、專業等資訊編配好預置方案,在接到險情出現的'資訊後,把險情簡介內容輸入系統,系統自動給出的搶險預案中搶險人員資料,並按預案以手機簡訊方式通知各專業的搶險人員及時處理險情。系統可根據簡訊回覆情況得知搶險人員是否獲知通知,還可調配別的區域的人員加以支援。在發生安全事故時,監控中心能夠通過對報警的型別與級別的判斷將報警資訊用簡訊的形式告知相關的管理與維修人員,在保證資訊傳遞準確性和時效性的基礎上,為裝置故障的排除和安全事故的處理贏得儘可能多的時間,

2.3應從建立新型勞動組織架構、建立快速反應應急體系入手,進一步整合、優化、完善數字化指揮系統的各項功能,創新應急搶險執行模式,加快油田數字化建設新技術、新成果在應急指揮工作方面的轉化應用,充分發揮數字化在提高管理水平、減輕勞動強度、提升工作效率等方面的革命性作用,把油田安全環保管理變被動為主動,形成“生產管理實時監控、安全隱患及時預警、事故處置數字指揮”的先進、實用的數字化應急指揮系統。

2.3.1在制定應急預案時,設定指揮流程並框圖化展示,然後根據框圖流程下達搶險指令,同時系統自動記錄時間,最後形成綜合搶險記錄。這樣可以加快排程速度,避免遺漏搶險環節,避免在搶險過程中出現主次顛倒的情況發生。

2.3.2在通知有關單位及個人的環節上,為避免接收資訊人未及時檢視手機簡訊,同時要進行一次自動撥號動作,提醒收信人有緊急簡訊。

2.3.3應急物資協調,根據應急預案提前制訂不同的搶險物資預案,出險後系統根據出險類別和級別,結合資料庫高階檢索功能,自動向指揮人員提供應準備的搶險物資種類、數量和物資所屬應急庫,當所屬應急庫物資不足時,自動提供其它應急庫位置、距離和物資清單等資訊,以供排程。

2.3.4在應急處置過程中,利用事故點附近視訊監控系統或者移動視訊監控系統,實現對事故現場的實時視訊監控,讓應急指揮人員實時掌握出險現場周邊的各種情況,並由數字化大平臺提供現場關鍵裝置引數實時變化情況。

2.3.5要注重與資質單位的合作,以市場化運作來開展數字化裝置的檢定檢驗工作,重視數字化裝置的日常檢驗與管理,保障數字化裝置的正常效能與正常運轉,提高其檢測資料的真實性。要建立健全各項規章制度,積極完善管理標準基礎工作,不斷提高數字化條件下的油田安全環保管理水平。

3.結語

綜上所述,數字化油田管理系統已經具備了油井生產的全過程監控,資料自動採集、方案自動生成、報警自動檢測、指令快捷下傳、報表自動生成的功能,按崗位分級授權,實現了油田管理自動化、一體化。油田企業建立數字化的網路平臺已是大勢所趨,構建起以油井日常生產管理系統、電子路卡系統、管網監測系統、報表生成系統和專家資訊系統為基礎的統一共享的數字化管理平臺。通過無線傳輸,將千里之外井場情景“搬”至總部,這樣可以對可能出現的安全事故和裝置損壞情況預先設計出應急方案,按照應急方案開展快速搶險與救險工作,大幅度提高以現場管理為起點的管理效率,實現油田基礎管理的革命性轉變。

作者:王偉 單位:長城鑽探壓裂公司