摘要：隨著時代的發展，舊時的工程管理思維早已經不適用於現代工程管理.對此，本文在結合前人研究成果的基礎上，提出了工程管理的新概念.工程全壽命期管理是工程管理系統思維的理論延伸和實踐展現，是對整個工程進行系統管理之後，使整個工程在其壽命期體現最優化的管理方式.工程全壽命期管理旨在將工程管理的不同要素在全壽命的維度上進行分配和合成，最終達到實現工程全壽命期系統最優化的管理模式.據此，本文在分析傳統工程管理的侷限性的基礎上，對工程管理系統思維下的工程全壽命期管理進行了較為詳細的闡述，希望能夠給相關工作者提供一定的研究思路.
關鍵詞：工程管理；全壽命期；系統思維；工程系統分解結構
1引言
工程全壽命管理因其對國家建設的指導性、對國家建設的投資性以及工程建設中的各個方面，而成為近幾十年我國工程界的研究熱點.工程全壽命管理已經脫離了傳統工程管理中將建築質量和建築進度作為核心，注重建設過程，把控建設費用的管理套路，反而提倡將工程的建設目標、建設過程、建設質量控制、成本控制以及建築進度控制進行整合，要求在整個建設過程中，實現工程價值的最優體現.筆者經查閱多方資料，同多位相關領域工作者的討論中發現：我國當前工程界對於工程管理仍舊只注重建設技術的問題，對工程執行階段的問題重視較輕，對工程全壽命期的認識也相對較為淺薄，其中尤其對工程建成之後的管理和維護以及工程的衰退期認識較少，由此也產生許多不科學的判斷，為我國的工程後期管理埋下了安全隱患.
2傳統的工程管理思維的侷限性
首先，傳統工程建設在建設階段就樹立了為了工程效率和工程效益為主的價值觀，這種價值觀很容易將工程參與人員的觀念引導至“不顧一切加緊建設”的方面.這樣就會形成“為建設而建設”的思想.工人和管理者為了提升專案建設效率，提高建設效益，往往忽視工程建設成功之後的執行安全和可持續執行問題.另外，過分注重建設的順利開展可會在一定程度上降低對工程健康執行的注意，工程長期處於不健康的執行狀態就會引起執行風險，加重工程的後期維修費用，引起我國眾多工程實際使用壽命較短.其次，傳統的建築工程三大目標已經不能適應現階段工程發展中同各方面的滿意度、同環境的適應度.同時，傳統工程建設中的管理思維具有一定的階段性，不能連續對工程建設中的各個環節系統性考慮，造成管理過程的不連續性，嚴重影響了工程的使用價值和實際使用效益.另外，工程管理者只負責工程中某一環節的建築任務，所以只能考慮到該環節所涉及的利益和建築問題，而工程參與者只根據上級命令工作，有時還會為了自己所負責部分的利益傷害到整個工程的利益，進而降低整個工程的價值，降低目標實現度.最後，傳統工程管理思維受侷限性的限制，只能滿足某一領導者、某一環節或者某一工程的要求，其結果具有一定的針對性，並不能實現工程的全滲透.同時，由於沒有站在工程全域性的角度思考，這種思維方式很容易造成工程的實際建設結果同理想結果相差甚遠的現象.這些問題都會對工程的價值大打折扣.
3工程管理系統思維的概念
對於工程全壽命最優來說，工程管理是其中的主要“監督者”，也正是因為工程管理承擔著這樣的責任，所以更需要從理論角度、實踐角度以及工程整體完成時間這樣的大跨度來思考、分析、解決工程中可能會出現的問題.工程管理系統思維不同於其他思維方式，它是將工程作為一種系統，根據工程內不同類別將工程系統分為不同的部分，然後在工程全域性上對整體和部分、部分和部分、環境和工程這三方面之間的聯絡進行把握.在這其中，工程就被當作一項聯絡其他方面的“部分”，工作人員可以通過工程這一環節對工程全壽命期系統進行集中管理，從而找出最優的管理方式，使工程系統全壽命期整體達到最終目標.工程管理系統思維方式是一種基於全壽命期系統過程的思維方式，這種思維方式強調站在整個工程的高度考慮工程建設內部要素以及外部要素，同時提前預防這些要素在工程建設過程中的聯絡和相互作用以及可能會產生的不必要影響，並在研究過程中對工程系統全壽命期動態變化的原理及其發展變化的規律進行闡述.正如展示的那樣，工程管理系統思維注重在分析工程系統總體特徵和其子系統的基礎上，對系統和子系統的關聯和差異進行分析，然後從工程系統的目標是否合理、結構是否優化、功能是否能夠滿足整個工程的需要這三方面入手，對工程全壽命期的系統優化設計出最佳的方案.故而，工程管理系統是一種根據工程實際變化而改變的動態的科學的思維方式，是在傳統系統思維方式上的拓展和延伸，是引導工程全壽命期的最主要的思維方式.
4工程管理系統思維下的工程全壽命期管理
4.1工程全壽命期系統分析
工程是人們在認識自然的基礎上，為了更好的生活和工作，對自然進行的一種改造和利用.為了使建造的工程具有一定的價值和使用性，在改造和利用的過程中，人類運用了一定的現代科學手段和工程原理.我們所說的工程，一般由一定空間上的建築物和構築物以及配套的.裝置和系統構成，工程一般具有一定的服務功能，是處在自然、經濟、社會和資訊等多種環境中，並對其有一定影響的交叉式產物.系統環境是工程系統的邊界條件，指的是在工程全壽命期可能對工程有所影響的全部外界條件的總和.不可否認，任何工程系統都處在某一環境中，都同環境之間有一定的交流.如上圖所示，工程需要環境提供土地和原材料，工程系統經過建設以後，也會向外界輸出服務以及各種資訊來滿足人們的需求，改善環境不利於人們生存的一面，但是也隨之會產生工程廢棄物和噪音對環境造成破壞.
4.2工程全壽命期管理的系統架構
工程全壽命期管理實在傳統工程管理的基礎上，將工程準備全過程，包括工程的策劃、建設、執行、後期維護在內，作為管理物件進行管理.這種管理方式的好處就在於可以將工程管理從一個新的高度和廣度重新定義，建立起一套工程管理系統新架構.新時代下的工程全壽命管理在對工程全壽命期的基本規律進行分析的基礎上，提出了與工程專業技術、工程系統整合創新和實踐相結合的工程體系目標實現的新方式.其主要內容包括以下兩方面.
4.2.1工程壽命期內各階段的管理工作
按照工程建設過程來分，工程壽命期可以被分為四個階段：工程開始前的策劃管理、工程建設過程中的管理、工程執行階段的管理、工程後期修復和維護.按照管理內容來分，工程全壽命期的管理可以分為工程決策管理、工程資金管理（投資管理、專案管理、造價管理）、工程技術管理、工程質量管理（工程健康管理、工程維護）等.
4.2.2基於工程全壽命期的管理理念、方法和理論
要用工程全壽命理念對工程進行管理，就需要在工程建設的任何一個階段都要利用全壽命期的基本規律進行研究.工程管理系統思維就是要求人們利用哲學思維來思考，工程建設中的任何問題都要立足於工程全壽命期這一大前提下來思考.在工程建設中，管理者不僅要注重建設中的質量問題和技術問題，更要注意工程在執行階段中可能會出現的問題.管理者在實施工程全壽命期管理中心，要始終將實現工程全壽命期的最優化為最終管理目標.然後在這一目標建立的前提之下，將節約資源、環境和諧、可持續發展等更高層次的目標加入工程建設中.就像上文說到的，工程全壽命期管理是一種將“整合”作為主要手段，將工程建設中的不同階段“整合”到一起進行統一管理，使之形成具有連續性和系統性的一個綜合管理系統，最終使得工程在策劃、建設、執行、使用過程中達到整體效益和整體利益的最優化，為人們的生活做出應有的貢獻.
4.3工程全壽命期管理的協調
工程全壽命期管理是涉及工程不同階段、不同要素、不同專業之間的綜合性管理方式，所以如何在實現工程全壽命期管理中紛繁錯綜的內外關係是重中之重，也是關鍵所在.在實施工程全壽命期管理的過程中，管理人員和工程建設者要始終將保證工程整體最優化為管理目標，同時在保證工程全壽命期安全、高效的前提之下，向資源節約、環境協調、可持續發展方向靠攏.工程全壽命期的管理一定要以“整合”為主要手段，統籌管理各個階段的小目標，將小目標按照連續性和系統性歸結為大目標，最終實現整個工程全壽命期的效率最優、效益最優.
5結語
工程全壽命期管理是工程管理系統思維的理論延伸和實踐展現，是對整個工程進行系統管理之後，使整個工程在其壽命期體現最優化的管理方式.全壽命管理所涉及的理論知識和相關工程理念，不僅需要傳統的工程知識作為支撐，更需要管理者跳出傳統知識的圈子，將各個工程相關專業的新理念和新思想相融合，最終實現在具備工程管理系統思維的基礎上，綜合把握工程全壽命期的系統規律，使工程在全壽命期中體現最優化.工程全壽命期管理理論的提出，不僅為世界上工程專業決策者以及工程建設中的參與者提供了新思路，而且也為他們進一步研究工程建設，進一步擴大工程建設提供了可以起到指導思想的理論和方法.工程建設也只有在他們的指導之下才能應用到實踐中.因此，對於工程建設的參與者來說，只有從根本上正視工程全壽命期的概念和相關理論，才能在實踐過程中對其加以應用，繼而掌握工程建設的基本思路和基本工作方法.另外，隨著我國科學技術的發展，工程領域的新技術也隨之層出不窮.我國並不缺少做工程的好技術，而是缺少對工程的責任感.所以，工程建設界人士更要懷揣著一顆對歷史負責、對社會負責、對子孫後代負責的心，做好工程全壽命期管理研究，不斷推動工程建設的進步.
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