一直以來，水利工程都是國民經濟和社會發展的基礎設旋和基礎產業 故此，如何做好水利工程管理和養護以及在此基礎上的水利基礎設施建設專案管理，確保工程的質量，是每個水利人應該負有的一項艱鉅任務。
1。提高維修養護的看法
（1）為確保各項工作的正常開展，在工程維修養護施工中，根據工程的`具體情況和階段性要求，及時安排各階段的日常維修養護任務。不間斷地開展日常工程的維修養護工作，使整個工程在工期內始終處於經常性的維修養護狀態之中，始終保持良好的工程面貌，不斷提高工程管理水平。
（2）及時簽訂工程維修養護合同，做好施工前準備工作。積極同水管單位溝通，及時簽訂各項維修養護合同。及時向監理單位遞交各類合同開工申請，確保工程按時開工。
（3）加強專項工程施工，積極推進示範工程及景點景區建設。在每個專項施工中，嚴格遵循工程基本建設程式施工，層層落實責任制，做到工程施工全面部署、統一管理、綜合協調，使每個專項工程按照合同要求施工。
（4）在全面做好日常工程維修養護和專項工程施工的同時，注重示範工程和水利工程景點景區建設。① 結合專項工程建設，重點加強水利風景區建設，在現有工程的基礎上進一步加強工程綠化美化，把基礎配套設施建設好、維護好，傾力打造國家級水利風景區；②在保持往年示範工程的基礎上，積極推進示範工程建設；③嚴格強化樹株管理，營造生態景觀線。按照維修養護合同及水管單位的要求，大力開展植樹綠化工作。為確保新植樹木成活，加強新植樹木的後期管理，及時進行澆水、施肥、噴藥等後期養護工作，確保成活率。為加強責任意識。將防控工作納入績效考核範圍。④嚴格規範資料管理，提高工程的軟體管理水平，做好施工資料整理工作，確保資料的準確、完整有序。明確專人對工程資料進行整理，發現問題，及時糾正，確保內業資料質量。
2。採取的維修措施
（1）充分做好施工前的準備工作，合理安排工程的施工計劃。維修養護合同簽訂後，為全面完成各階段工程維修養護任務，組織召開不同層次的工程養護工作會議，轉變工作理念，理清工作思路，牢固樹立“工程精細化養護”意識。施工過程中，根據工程施工戰線長、專案多少的實際情況，為確保施工進度按合同要求進行，養護公司將合同工程量細劃分解，安排落實到養護隊，由養護隊按照分工完成各項維修養護任務。
（2）精心組織施工，確保工程維修養護工作嚴格規範進行。為全面完成各階段工程維修養護任務，要從責任意識、旋工質量、文明施工與安全施工等幾個方面出發，狠抓施工管理工作。①組織施工管理人員和技術人員認真學習水利工程維修養護相關技術標準和規範，提高責任意識，把每項維修養護工作爭取做精、做細；②不斷加強檢查指導力度，及時發現問題，及時糾正，使工程施工順利實施：③加強對工程質量的管理，每個養護隊設1名兼職質檢員，不定期檢查各養護隊施工質量。並及時會同監理對維修養護質量進行檢查，加強對工程質量的管理，杜絕質量事故的發生；④制定文明、安全施工計劃，對施工人員進行文明、安全施工教育，加強文明、安全施工意識。
（3）加強隊伍建設工作，提高養護人員素質。提高養護人員工作積極性和業務素質是搞好維修養護工作的重要前提。所以，一方面不斷加強養護人員的思想教育，穩定養護隊伍。提高養護人員的工作積極性：另一方面通過舉辦工程維修養護知識培訓班和勞動競賽等活動對養護人員進行培訓，提高整體業務水平，以適應新形勢下維修養護工作的需要，促進維修養護工作的不斷髮展。
（4）全面推行崗位責任制，完善績效考核制度為達到“主動上崗、積極養護，愛崗敬業”的目的全面推行崗位責任制，進一步完善績效考核制度。①結合維修養護專案實際情況，細化維修養護責任制，將具體區段內的養護任務落實到人，並在工程醒目位置設定責任牌，明確養護人員的崗位職責；②為推動維修養護工作高效運作，依據新的水利工程管理標準與考核要求，修訂完善績效考核制度。每個月對每個養護隊承擔的維修養護工作實行績效考核，將考核結果與養護人員工資、獎金、評優、晉級等結合起來，嚴格兌現考核結果，大大調動養護人員的勞動積極性，為維修養護工作再上新臺階打下堅實的基礎。
（5）增加科技含量，提高工程精細化養護水平。為降低養護人員的勞動強度，提高工程精細化養護水平，多方籌措資金引進新機具、新裝置。對每個監控點進行巡查稽核，確保每季度對同一點位檢查二次，對相應點位的資料進行比較分析、檢查維護、運營記錄和生產記錄，檢查現場儀器的執行情況，提高了汙染源線上監控系統執行的可靠性，為環境監管服務。