1水利工程管理中存在的問題
現階段我國的水利工程在建設過程中存在著很多問題，雖然存在著明確的管理目標，可是工程質量管理方法的落實卻不完善。一是水利工程設計和施工都由同一個部門承擔，這會導致建設職責模糊的問題，某些地方出現問題卻無法確定責任主體，從而影響水利工程的質量管理；二是水利工程管理專案繁多，管理關係複雜，導致工程質量管理不能深入；三是水利工程建設施工很多地方沒有依照國家的要求和規範實行，這在很大程度上會影響水利工程的整體質量。水利工程質量監督和管理的缺乏導致水利工程施工過程的要求和技術標準得不到保證，這都是現階段水利工程質量管理中的普遍現象。
2加強水利工程管理的對策
2.1加強水利工程管理體制的革新
提高管理人員的緊迫感與責任性，分工明確，嚴格按照要求實行目標責任制度，負責到人，從而明確管理人員的職責。對相關人員進行定期考評，採取相應的鼓勵措施來提高員工的積極性。對於企業性質的水管部門，應該採用競聘制，採取優勝劣汰的制度，提高管理人員的整體素質，建立產權清晰、權責明確、科學合理的企業管理機制。不斷完善水利工程管理制度，從而保證水利工程管理工作的順利實施。
2.2加強水利工程的質量管理
質量是工程建設的主要保證，水利工程的施工應嚴格按照國家的規定與要求進行，保證水利工程專案的質量，提高水利工程質量管理的水平。質量管理所包含的內容非常複雜，貫穿於水利工程施工的全部過程，對於質量管理的複雜性，水利工程監管部門和施工方應該高度重視質量管理的正確引導，在工程的建設全過程都要進行全方位管理。並且根據現代化建設的要求，更新質量管理手段，摒棄傳統的`單一行政管理，實行科學、合理的綜合型管理，綜合法律、行政、文化、技術、經濟等方面進行質量管理體制的革新，從而全面提高水利工程的質量管理工作。
2.3加強管理人員綜合素質的培養
管理人員是水利工程管理的基本保證，要提高水利工程的管理水平，就需要全面提高管理人員的綜合素質。要採取優勝劣汰的手段，保證管理人員的專業性，並且積極引進高技術人才，對管理人員實施不定時的管理培訓與新技術學習，提升管理人員的專業素質，培養綜合法律、管理、經濟等方面的複合型人才，從而保證水利工程管理的先進性，通過提高管理人員的綜合素質，達到加強水利工程管理的目的。
3結語
水利工程管理的優質執行是水利工程專案順利完工的前提保障，全面、科學、合理的管理制度對於水利工程各個環節的保質保量完工具有重要的作用。必須加強水利工程管理體制的革新與完善，充分運用好各類資源，保證水利工程管理體系建設的合理性與科學性，從而達到提高施工質量、保障施工安全、降低施工成本的目的，為水利工程建設的發展奠定堅實的基礎。