由於經驗不足，實施尚不規範，日常養護的實施在時間上不連續，怎樣淺談水利工程維修養護存在的問題及對策?
論文關鍵詞：水利工程 維修養護 水管單位
論文摘要：加強職工隊伍建設，完善養護專項規劃，加強日常維護，完善維修養護設計方案編制方法，就能促進水利工程設施良性執行，為灌區經濟發展服務，確保水利工程設施發揮其應有的作用。
一、水利工程維修養護存在的問題
(一)水管單位管理人員匱乏
水利工程管理單位專業技術人員嚴重缺乏(多數水管單位技術人員為1～2個，部分沒有技術人員)，且職工隊伍整體上學歷層次偏低，組成人員多是改革分流人員和退役士兵，整體文化程度較低，能力欠缺，又缺少相應的待遇來吸引高素質人才，導致工程日常巡查、巡堤查險面臨缺位，特別是工程維修養護管理制度執行不到位。
(二)水管單位與維修養護公司尚未完全適應新的體制機制
長期以來形成的固有思維方式和習慣做法一時難以改變，不能及時適應新的體制，給維修養護制度的執行帶來一定的阻力和消極影響。目前，工程維修養護專案以行政命令的方式，責成直屬局所屬維修養護公司承擔，缺乏競爭機制，維護公司實力不足，難以達到水管單位的要求，管養雙方矛盾不斷髮生，有的甚至出現關係倒置，從而導致工程完成質量和進展速度無法令人滿意。
(三)工程日常維修養護的全面性和經常性不能保證
工程日常維修養護是工程正常執行的保證，由於經驗不足，實施尚不規範，日常養護的實施在時間上不連續，多數是階段性的'實施，短時間突擊完成後，其餘時間基本空白在空間上不全面，部分工程沒有進行及時養護，丟掉了日常的本意。
(四)維修養護設計方案編制方法不完善
維修養護管理制度對維修養護設計方案編制作了專門規定，但在具體編制過程中，仍存在一些問題，表現在：人工預算價格仍採用《水利工程維修養護定額標準》(試點)人工單價，嚴重偏低，遠不能滿足實際要求，導致工程維護過程中出現一系列問題，而人工預算價格政策性比較強，又不能輕易改變專項方案編制無規劃與標準依據，隨意性較大，且專項費用所佔比例不明確，不利於逐步改善工程面貌?日常維修養護方案基本套用《定額標準》編制，導致與實際實施有偏差。按照《定額標準》編制的日常維護方案以材料消耗為主的，而實際多是以人工為主，二者矛盾，從而導致工程量認定難度大，日常維護極為分散，線長、面廣、總量大，而具體到某一個點上，工程量又太小，工程量無法詳細計量。
(五)維修養護技術資料欠規範
維修養護管理制度對技術資料的歸檔範圍與要求都作了明確規定，但由於種種原因，在實際操作過程中技術資料的整理存在各種各樣的問題，表現在：水管單位下達的月度任務書內容不細、技術要求不明確、操作性不強等經常性檢查內容不全，記錄不詳細月考核內容不全，質量控制不嚴格、記錄不詳細等?維修養護前後對比照片、聲像資料偏少?維修養護公司在施工過程中發生的勞務、材料、機械等原始憑證或記錄不全等。從而導致完工工程量、結算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養護工作全過程。