過去，我國GDP的躍升是以消耗海量的不可再生能源為代價的。這樣的經濟增長在傳統經濟核算模式下難以得到體現。但在提倡生態文明建設的今天，如何正確將經濟增長對自然資源的損耗和生態環境的破壞在核算中得以體現，成為了新時代管理會計創新的重大使命，生態型管理會計也隨之呼之欲出。
管理會計的發展經歷了以成本控制為基本特徵的傳統管理會計形成階段，以預測、決策為基本特徵的傳統管理會計發展階段。這兩階段都屬於經濟效益型管理會計。而以重視生態環境適應、自然資源保護和可持續發展為基本特徵的生態型管理會計階段，則更加重視企業同社會的協調發展，重視經濟效益和生態保護的和諧發展。
(1)將邊際貢獻的計算引入生態環境成本。生態型管理會計強調生態環境成本的準確量化，要求企業經營過程中應該追求生態環境保護和業績提升的共同進步，但是生態環境成本的計量需要相應的標準規範做指引。在生態型管理會計實施過程中，可以將企業對所處生態環境產生的影響加以確認，實現外部環境成本的量化。從成本形態的角度來講，生態環境成本應該被劃分為固定成本和變動環境成本，邊際貢獻計算公式為：
邊際貢獻=銷售收入-變動生產成本-變動期間成本-變動生態環境成本
這樣計算的優勢在於，外部成本轉化為企業的內部成本出現在企業的管理報告中，迫使企業必須對生產經營過程中的生態環境成本加以考慮，體現了生態型管理會計的特點和優勢。
(2)將本量利分析引入生態補償成本。傳統意義上的管理會計在進行本量利分析的過程中難以對企業的生態環境成本加以考慮，而生態環境成本不同於以往的產品成本，也正因此其計算和衡量難以體現準確性和科學性。生態型管理會計應該在產品本量利分析中引入全新概念——生態補償成本，即企業發展過程中將後期的生態環境還原到產品生產之初應該支付的費用。綜上，盈虧臨界點在計算時應按照以下公式：
某一產品保本銷售量=(固定成本+固定生態補償成本)÷單位邊際貢獻
(3)在業務預算方面增加生態成本預算內容。傳統管理會計的全面預算缺乏對於生態成本的考量，而在生態型管理會計實施過程中，在全面預算中單獨分設生態環境預算的相關內容，在企業制定預算和生產經營計劃之初實現生態型預算的`監管和控制，對於企業的生態型建設至關重要。比如，具體實施過程中，可以在業務預算方面增加生態環境成本預算內容，預計資產負債表和損益表應該增加生態環境成本的量化，進而影響企業業績評估。
(4)在戰略管理中突出綠色作業管理和全面綠色質量管理。生態型戰略管理將突出綠色作業管理和全面綠色質量管理，將企業的生產經營活動動態地加以反映，使得生產成本不再僅僅侷限於原材料的成本、生產工人的工資和相關的期間費用等方面，對於產品成本的計算能夠與生態環境加以聯絡，促進企業的生產經營效益和生態效益不斷提高。生態型戰略管理將生態保護提升到戰略層面，加大綠色作業管理和全面綠色質量管理，在每一道生產工序上對產品質量和環境保護加以監督，對出現問題的環節及時加以修正，努力降低企業經營過程中的汙染和浪費。它能夠堅持以人為本的發展理念，通過對所有作業活動追蹤來進行動態反映，將生產資料的消耗和環境保護同企業發展成本有機結合。
生態型管理會計旨在提倡改變傳統的會計核算體系，目的在於緩解經濟發展和環境保護之間的矛盾，其實施更是一種理念的普及，一種企業文化的建立。藉助生態型管理會計的發展，可抑制企業管理者短期行為的出現，緩解企業發展和環境保護之間的矛盾，為全球化趨勢下企業核心競爭力的提升提供保障。相信在全球化背景下，生態型管理會計將以全新的姿態不斷飛奔!