為了適應時代潮流和企業發展的需要，當前西方各國企業都在尋求新的出路，開拓新的業務。下列幾方面的新趨向值得注意的：
1．在經營思想上，注重“權利調整和社會責任”的問題
十五多年來，西方企業的經營思想有了根本性的變化，現已形成了以消費者為中心的經營思想。但是，其基點仍是以追求企業經濟目的為歸宿，以企業內部價值體系為行為準則，因而留下一個相當大的缺陷，這就是可滿足使用者的需要，但附近居民會遭受熱風的吹襲和噪音的困擾，因而會對廠商表示不滿。
因此，廠商由產品設計開始，直至售後服務，必須考慮到配合居民生活權利的要求，否則會被視為是一種企業的反社會行為而遭到批評和抵制。如果不與生活權利者採取調和的態度，則企業將難以維繫。至於國際貿易，更是如此。不管個別企業採取何種戰略戰術，若不考慮國際協調的價值和國際間權利的調整，則國際貿易便無法推展。例如，阿拉伯產油國原油價格的大幅度增加，無可否認主要是開發中國家要求先進工業國權利調整才做出的行動。同樣，美日貿易的摩擦，說明日本不能一味採取擴大產品輸出的經營戰略，必須做出調整，否則難以維持。因此，企業在發展新業務上，必須充分注意“權利調整和社會責任”的問題。
2．企業國際化與海外發展戰略
第二次世界大戰以後，西方國家尤其是日本，企業以其產品質量可靠、價格低廉。服務周到等特色而暢銷於世界。但僅僅依靠商品輸出，還不足以佔領更多、更大的國際市場，而且會經常產生激烈的貿易摩擦。因此，自60年代初開始，以資金、技術、管理經驗為資本，在國外設廠生產，就地銷售，發展海外企業，走企業國際化之路，已成為西方企業新業務發展的.新動向。
美國是研究企業國際化最早和發展最快的國家。其特點是以商品輸出為起點，並很快從商品輸出向發展海外企業作重心轉移。至今，仍是以發展海外企業為基軸向前推進，併成為美國企業國際化的研究重點。
日本企業國際化的特點與美國不同。長期以來，日本是以商品輸出為基軸展開，在世界各國廣泛設立銷售子公司，然後才逐步地轉移到在開發中國家發展企業，再進一步發展到美國、歐洲去發展企業。近年來，日本與各國貿易摩擦愈來愈頻繁、激烈，加之日元大幅度升值，已對日本的商品輸出構成了極大的威脅。為了逃避國外貿易限制，日本正在加快發展海外企業的速度。而跨國公司這一新的企業形式的出現，正是西方企業國際化發展的最好體現。
3．企業多角化戰略越來越受到經濟界的重視
不論是在美國還是在日本，採取高度的多角化戰略的企業日趨增加，這已形成一種潮流。追其原因，從外部因素來說，主要有如下三點：
一是產品市場成長率長期徘徊不前，乃至有下降趨勢，企業需要向新產品領域開拓；
二是主導產品市場的集中度有了變化，高集中度產業的企業，為了追求更高的成長率、收益率，不能只在原有市場上打主意，而要在原業務以外的新領域想辦法；
三是對已有產品未來的市場需要難以明確掌握，企業為了分散風險，勢必考慮向其它產品領域開拓，因而需要實行多角化戰略。正是由於西方國家經濟普遍進入低成長時期，為了使經濟儘快從低成長期擺脫出來，取得更快的發展和更好的經濟效益，越來越多的企業都在研究和實施多角化發展戰略的問題。